會議現(xiàn)場
為進一步提升安全環(huán)保工作水平，4月10日，中國五冶集團召開安委會擴大會，集團公司安委會成員，二級單位分管安全、生產(chǎn)、技術負責人等參加會議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任譚興山主持會議。
會議傳達了近段時間以來四川省、成都市強化安全環(huán)保工作有關要求，就切實提升當前安全環(huán)保工作水平進行了再安排再部署。
集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁作重要講話，并提出以下幾點要求。
一、持續(xù)強化思想認識，提高政治站位。思想站位決定工作力度、工作成效，公司上下要進一步升華思想意識，提升政治站位，充分把握習近平生態(tài)文明思想和安全發(fā)展理念的重要意義，深刻認識安全環(huán)保工作的極端重要性，嚴格執(zhí)行五礦、中冶各項要求，切實擔負起安全發(fā)展和綠色發(fā)展的政治責任。各單位要將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，以更堅定的毅力、更堅決的態(tài)度和更務實的舉措，把安全環(huán)保工作抓實抓細抓到位。黨員領導干部要繼續(xù)錘煉政治擔當，涵養(yǎng)政治本色，嚴格落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，做到接受任務不講條件、執(zhí)行任務不搞變通、完成任務不打折扣，決不允許放一放、松松勁、歇歇腳，嚴禁敷衍塞責，用穩(wěn)定受控的安全環(huán)保形勢全力保障公司“以高質量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務商”的戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
二、持續(xù)強化高壓震懾，從緊從嚴從重管控。企業(yè)要落實好安全環(huán)保主體責任，馳而不息打好安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)。一要保持高壓管控態(tài)勢，公司上下要牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，時刻繃緊安全環(huán)保這根弦，堅決執(zhí)行“一票否決制”，堅持從緊從嚴從重管控，強化安全環(huán)保各項規(guī)章制度的剛性執(zhí)行，對安全環(huán)保問題嚴防嚴控嚴管嚴懲。二要狠抓隱患排查和整改，按照“把隱患當事故處理”的原則徹查安全環(huán)保隱患，牢牢盯住關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員，及時排查發(fā)現(xiàn)整改隱患，尤其要重點關注危大工程和機械設備、高空及深基坑作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，對各類安全環(huán)保違規(guī)操作行為零容忍、嚴懲戒，不留情面、不搞例外，確保不留死角，不走過場。三要嚴肅處理各類失責失職行為。對不盡責不盡職、失職瀆職的行為和現(xiàn)象嚴肅處理，凡是項目一線存在機構設置、人員配置不合規(guī)不合法的，對所在單位安全系統(tǒng)負責人、安全總監(jiān)就地免職，現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)、違章操作不及時制止或制止不力的，對項目經(jīng)理、安全監(jiān)督人員及相關人員立即免職，并嚴肅追究責任。四要從嚴強化分包管理，在實施嚴格管控的基礎上，將分包納入企業(yè)安全環(huán)保工作管理體系，杜絕“以包代管”、“包而不管”，對不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的分包隊伍，一律拉入“黑名單”，清退出場，絕不手軟。
三、持續(xù)強化工作領導，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定。公司上下要進一步強化工作領導，夯實管理責任，以更高的緊迫感、更強的責任感抓好安全環(huán)保工作，始終把責任放在心上，扛在肩上，抓在手上，勇于擔當，認真履職。一要加大安全環(huán)保投入力度，比對國家及政府相關標準，確保人財物等各類安全環(huán)保投入力度，只能加碼，不能減碼。二要強化應急管理，持續(xù)完善應急預案，按照國家及公司管理要求和流程快速有效處置突發(fā)事件，保障應急隊伍、應急物資及時到位。三要嚴格遵守工作紀律，知法懂法守法，決不能以身試法，要堅持實事求是，及時依法處置和上報事故，嚴禁謊報、瞞報、漏報、遲報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罪加一等，嚴懲不貸。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會常務副主任陳陽指出，當前安全環(huán)保工作正處于要求最高、最吃勁的階段，各單位、各部門要舉一反三，時刻反省，堅決杜絕各類事故發(fā)生。一是要進一步提高政治站位，進一步樹立“安全責任重于泰山”的認識，確保安全環(huán)保平穩(wěn)受控；二是要強化責任夯實基礎，堅決遏制各類事故隱患，打通安全環(huán)保最后一公里，采取全覆蓋隱患排查、全員教育培訓、集體提醒談話等方式，出重拳，下猛藥，以抓鐵留痕、踏石有印的力度，抓好安全環(huán)保工作。