新時代呼喚新作為，新目標(biāo)開啟新征程。集團(tuán)2021年“兩代會”暨工作會以高質(zhì)量發(fā)展為主題，瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商目標(biāo)，吹響五冶“沖鋒號”。新一年，機(jī)關(guān)系統(tǒng)如何發(fā)強(qiáng)力、出新招？近期，中國五冶微信公眾號將推出“牛氣沖天拓新篇——部門經(jīng)理談”專題，就各部門落實工作會精神、抓好2021年重點工作曬出“進(jìn)程表”、擺起“龍門陣”。
市場營銷部
2020年，公司新簽訂單歷史性地突破1000億，邁入發(fā)展新階段。2021年集團(tuán)工作會上提出“十四五”實現(xiàn)“12311”的規(guī)劃指標(biāo)，振奮人心。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和“龍頭”，營銷工作更要謀新篇、開新局。
一、圍繞成渝經(jīng)濟(jì)圈、長三角一體化新機(jī)遇，繼續(xù)深耕細(xì)作川滬核心市場，特別是大成都市場更要乘勢而上、攻堅克難，重大項目信息全覆蓋，確保大成都全年訂單超過集團(tuán)全年訂單的1/3，為實現(xiàn)集團(tuán)形成立足東西的千億級基本盤提供根本保證。
二、堅持“到有魚的地方養(yǎng)魚，到有草的地方養(yǎng)羊”，圍繞京津冀、大灣區(qū)和中部崛起等國家戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化營銷格局，完善區(qū)域市場布局。直面挑戰(zhàn)、奮勇拼搏，把南、北、中三大區(qū)域市場做大，區(qū)域市場占比超過30%，同時打造一批百億級的重點區(qū)域市場，與東西兩大核心市場呼應(yīng)，化解訂單集中風(fēng)險，為公司品牌增彩。
三、搶抓高質(zhì)量訂單，抓住“十四五”政策推動落地及行業(yè)投資高峰，全力在超高層、大型綜合體、大型場館、大型橋隧、機(jī)場、軌道交通、高等級公路上實現(xiàn)量的增加、質(zhì)的提升，尋求新的突破。打造一批有標(biāo)志性、代表公司水平能力和品牌的高端產(chǎn)品，逐年以10%以上的增幅提升高端產(chǎn)品的營銷占比。
四、打造高素質(zhì)團(tuán)隊，在識、選、引、用、育上綜合施策，鼓勵系統(tǒng)人員善學(xué)習(xí)、勇創(chuàng)新、敢實踐，培養(yǎng)營銷高端產(chǎn)品和運(yùn)作新型商業(yè)模式的高端人才，打造嗅覺敏銳、咬定不松的“狼性”團(tuán)隊，帶頭到戰(zhàn)火更猛的地方?jīng)_鋒。
站在千億新起點，新一年奮戰(zhàn)1500億重任在肩，我們將堅持干字當(dāng)頭，擔(dān)當(dāng)作為，為新目標(biāo)早日實現(xiàn)不懈奮斗！(楊虹)
資本資金運(yùn)營部
集團(tuán)工作會提出“12311”的五年規(guī)劃，為公司高質(zhì)量發(fā)展擘畫了新藍(lán)圖，為未來發(fā)展做出了具體畫像。我部認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話精神和總經(jīng)理工作報告，緊緊圍繞打造最強(qiáng)資本資金運(yùn)營團(tuán)隊，持續(xù)鞏固資本資金運(yùn)營核心優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新、克難奮進(jìn)！
一、精準(zhǔn)研判政策信息，做好公司金融參謀
一是精準(zhǔn)研判政策信息，為市場拓展提供靶向信息，找到有草有魚的地方；二是踩準(zhǔn)政策點，靈活利用信貸政策，持續(xù)優(yōu)化公司資金結(jié)構(gòu)和資金成本。三是充分利用金融市場信息優(yōu)勢，做好公司在資本市場的眼睛，提供精準(zhǔn)信息，為公司規(guī)避防范金融風(fēng)險。
二、金融資源提檔升級，投融資方案量身定制
廣交金融朋友圈，金融資源不斷向總行、總部提升，推進(jìn)更高、更深的業(yè)務(wù)合作。項目融資要做到多家機(jī)構(gòu)、多種方案，形成競爭合作的格局，掌握主動權(quán)。深入研究金融圈及同行業(yè)投融資方案，要在大量投融資方案基礎(chǔ)上，雜糅百家、量身定制、提前謀劃，拿出更牛的投融資方案！
三、引進(jìn)“大?！?，培養(yǎng)“小老虎”
解放思想、開拓思路，多渠道引進(jìn)行業(yè)“大?！奔壍膶＜胰瞬?，靈活采取顧問、培訓(xùn)和柔性專家等方式，開展人才外部引進(jìn)與外部合作。內(nèi)部人員素質(zhì)強(qiáng)制提升，激發(fā)“小老虎”們干事創(chuàng)業(yè)的活力，進(jìn)一步優(yōu)化投融資團(tuán)隊質(zhì)量，支撐公司的市場拓展和戰(zhàn)略發(fā)展。
四、對標(biāo)一流，爭創(chuàng)AAA
對標(biāo)一流企業(yè)補(bǔ)短板，立足自身優(yōu)勢，凝聚公司各系統(tǒng)力量，齊心協(xié)力，爭創(chuàng)AAA主體評級，進(jìn)一步提升公司在資本資金市場的形象。
宏圖已繪就，號角已吹響；壯志在心頭，揚(yáng)鞭自奮蹄。資本資金運(yùn)營部要發(fā)揚(yáng)為公司服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛，艱苦奮斗老黃牛的精神，為打造“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”而奮斗，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。(齊錦蓉?)
質(zhì)量監(jiān)督管理部
過去的一年，全體五冶人實干擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏，公司各項指標(biāo)再上新臺階，取得了驕人的業(yè)績；展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，面對新形勢和新目標(biāo)，質(zhì)量系統(tǒng)將繼續(xù)秉承“履約、服務(wù)、滿意”的宗旨實施質(zhì)量履約管理，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。主要做好以下幾方面工作：
一是狠抓全面創(chuàng)獎管理，與行業(yè)一流企業(yè)對標(biāo)對表，以創(chuàng)獎全覆蓋為抓手，落實創(chuàng)獎策劃，嚴(yán)管過程質(zhì)量，積極申報各級獎項，確保獲得魯班、國優(yōu)等國家級獎項至少2項。
二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善項目管理手冊和標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，嚴(yán)格質(zhì)量履職，協(xié)同相關(guān)系統(tǒng)做好技術(shù)保證、施工執(zhí)行，做到在建項目質(zhì)量監(jiān)管百分百覆蓋，防控質(zhì)量風(fēng)險，同時積極開展過程質(zhì)量專題治理工作及質(zhì)量月主題活動。
三是做好誠信評價管理，落實日常跟蹤與評價機(jī)制，強(qiáng)化信息傳遞，提升各層級責(zé)任擔(dān)當(dāng)，支撐公司質(zhì)量創(chuàng)獎和現(xiàn)場質(zhì)量誠信評價得分第一名。
四是開展系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，針對性地開展管理帶教、掛職鍛煉、崗位交流等多種形式培養(yǎng)，差異化提升專業(yè)水平、產(chǎn)品經(jīng)營能力和系統(tǒng)管控能力，提升項目團(tuán)隊能力水平。
奮楫破浪啟新程，砥礪奮進(jìn)又一春。質(zhì)量系統(tǒng)將深刻貫徹工作會精神，圍繞目標(biāo)要求真抓實干，為公司鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的新輝煌貢獻(xiàn)力量。(陳慶)