朱永繁在開工儀式上致辭
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檢查現(xiàn)場
6月16日，南充市舉行順慶區(qū)重大項目集中開工儀式，南充市委書記宋朝華，市委副書記、市長吳群剛，市人大常委會主任袁險峰等領(lǐng)導(dǎo)，南充各縣（市、區(qū)）黨委、政府以及市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人，集團公司總經(jīng)理朱永繁，副總經(jīng)理譚興山，副總工程師、路橋公司經(jīng)理袁弘毅等參加了本次活動。
本次活動共有36個重大項目集中開工，總投資312億元，涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生及社會事業(yè)等多個類別。中國五冶集團作為投資建設(shè)方代表受邀參加，集團公司總經(jīng)理朱永繁出席開工儀式并致辭，他指出，中國五冶集團與南充有著廣泛而深入的合作，先后投建了南充四館一中心、高鐵商務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、順蓬營公路等一批有影響力的政府項目，其中南充順慶區(qū)城市主干道及城市廣場提升改造項目獲得了南充首座魯班獎。南充良好的投資環(huán)境和政府優(yōu)質(zhì)、高效、誠信的服務(wù)給我們留下了深刻而美好的印象，中國五冶集團對南充的未來發(fā)展充滿信心，愿意投資南充、建設(shè)南充、服務(wù)南充、扎根南充，助推南充經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。朱永繁表示，我們將踐行“嚴(yán)細(xì)新實”的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮在技術(shù)、資金、管理等方面的綜合優(yōu)勢及行業(yè)領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，精心組織，確保高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成項目建設(shè)，把每一個項目都建成精品工程、示范工程、標(biāo)桿工程，展示“央企國家隊”的實力與擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)南充市委市府的信任與重托，向南充人民交一份滿意的答卷。
活動結(jié)束后，朱永繁一行趕赴南充部分項目檢查工作，重點查看安全生產(chǎn)情況。在實地走訪了清暉閣、順蓬營公路等項目，并聽取了項目情況匯報后，朱永繁在順蓬營公路項目現(xiàn)場主持召開了專題會，就持續(xù)加強安全生產(chǎn)，提升項目管理能力提出要求。
一是要高度重視，切實強化項目安全管控，確保萬無一失。兩級公司和項目團隊要進一步提高政治站位和安全生產(chǎn)意識，時刻牢記安全責(zé)任重于泰山，清醒地認(rèn)識到凡是安全事故都是責(zé)任事故！要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，特別要結(jié)合公司實際和項目特點進行細(xì)化落實，把各項安全工作抓實抓細(xì)抓到位。要堅持鐵腕管控安全，安全工作不能有任何妥協(xié)與松懈，更不能心存僥幸。要加大項目團隊特別是安全管理人員的現(xiàn)場處置權(quán)，做到嚴(yán)管敢管善管，樹立權(quán)威，形成震懾力。要大力開展內(nèi)培外引，增強安全管理力量，持續(xù)提升專業(yè)能力和管控效果。二是要加強項目管控，提高管理水平。狠抓項目策劃，要按照效益、工期、效果最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)精益求精編制項目策劃方案，并強化執(zhí)行，所有項目部都必須不折不扣地執(zhí)行到位，絕不允許擅自變更。同時要加強精細(xì)化經(jīng)營，項目管理團隊要樹立大局觀，克服一切主、客觀因素和困難，統(tǒng)籌推進項目高效運轉(zhuǎn)，降低成本，提高收益。每一個項目都要在百分百履約的前提下通過良好的服務(wù)贏得業(yè)主、政府滿意，切實提升企業(yè)品牌形象。三是要做好項目黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照規(guī)定動作不走樣，自選動作做到位的要求扎實推進項目黨建工作，與分包保持親清的合作關(guān)系，互助互補，共同推進項目建設(shè)，實現(xiàn)雙贏。
集團公司副總經(jīng)理譚興山要求相關(guān)單位及項目部要及時學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會議精神，持續(xù)加強項目管理，全面抓好安全隱患的排查和整改。（蘇天一）