2月18日，中國五冶集團(tuán)召開2020年安全環(huán)保工作會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，面對當(dāng)前疫情防控形勢，公司積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作的重要講話指示精神以及黨中央、國務(wù)院、四川省委、省政府及五礦和中冶有關(guān)決策部署，全面安排2020安全環(huán)保工作，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。
會(huì)議首先傳達(dá)了中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)對安全環(huán)保工作的重要批示。批示要求，各單位、各部門、各項(xiàng)目部、各級(jí)管理人員首先要統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力做好安全生產(chǎn)措施和疫情防控措施“雙到位”，作為開展各項(xiàng)工作的前提，從嚴(yán)從細(xì)，管控到位，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。 二是要切實(shí)提高政治站位，自覺增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作的使命感和責(zé)任感，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要把安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作重任牢牢扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保治理能力，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。三是要深刻吸取“9.26”事故教訓(xùn)，對于安全生產(chǎn)存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，必須抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞，嚴(yán)控事故風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)決防止發(fā)生系統(tǒng)性的必然事故。四是必須樹立一流五冶現(xiàn)場品牌形象，打造“大戶人家”的形象口碑，項(xiàng)目駐地的辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)必須標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化、常態(tài)化的管理，用一流的文明施工管理、一流的包裝、一流的服務(wù)、一流的品質(zhì)彰顯品牌和實(shí)力。
中國五冶集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱永繁對抓好疫情防控、做好全年安全環(huán)保工作提出了六點(diǎn)要求。一是一手抓防疫、一手抓安全，堅(jiān)決打贏防疫狙擊戰(zhàn)，打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。二是進(jìn)一步提高政治站位，樹牢安全紅線底線意識(shí)。三是進(jìn)一步完善管理體系，筑牢安全生產(chǎn)防線。四是進(jìn)一步抓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化知責(zé)履責(zé)盡責(zé)。五是堅(jiān)持從嚴(yán)從重高壓管控，確保執(zhí)行有效和管控到位。六是堅(jiān)持綠色發(fā)展，強(qiáng)化環(huán)保管理。
中國五冶集團(tuán)副總經(jīng)理譚興山分析了2020年安全環(huán)保形勢，并從抓好工程項(xiàng)目疫情防控、完善安全管理體系、狠抓執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)綠創(chuàng)觀摩提升形象強(qiáng)化信用管理、嚴(yán)抓分包管理、強(qiáng)化職業(yè)健康管理、環(huán)保管理及強(qiáng)化輔業(yè)單位安全環(huán)保工作等八大方面進(jìn)行了具體安排。
會(huì)上，公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人還作了2019年安全環(huán)保工作總結(jié)和2020年安全環(huán)保工作安排的報(bào)告。
為切實(shí)落實(shí)疫情防控工作要求，本次會(huì)議有在蓉集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各主業(yè)單位經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全部主管共49人分別在四個(gè)會(huì)場通過視頻會(huì)方式召開。（安全部）