調(diào)研現(xiàn)場
座談現(xiàn)場
? ? ? 11月19日，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)赴句容石獅鎮(zhèn)安置房、石獅中小學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研并作管理培訓(xùn)，上海有限公司總經(jīng)理程先云及相關(guān)部門陪同參加。
? ? ? 程并強(qiáng)一行首先來到正在施工的句容石獅鎮(zhèn)拆遷安置房項(xiàng)目現(xiàn)場及完工交付的石獅鎮(zhèn)中小學(xué)項(xiàng)目，調(diào)研了全面履約進(jìn)展、綠色安全文明施工、產(chǎn)品服務(wù)等情況，并詳細(xì)詢問了部分施工工藝、用料及項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。程并強(qiáng)指出，安置房項(xiàng)目及石獅中小學(xué)項(xiàng)目是政府交給五冶的一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，此類項(xiàng)目工程功在當(dāng)代、利在千秋。項(xiàng)目部不僅要抓現(xiàn)場的施工管理和節(jié)點(diǎn)履約，更要以全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商的角色，為業(yè)主提供更優(yōu)的產(chǎn)品服務(wù)，狠抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)格要求、精細(xì)管理，以一流的產(chǎn)品塑造一流的五冶形象，為當(dāng)?shù)卣屠习傩战簧弦环轁M意的答卷。
? ? ? 隨后，程并強(qiáng)一行來到項(xiàng)目部，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人季三毛關(guān)于履約經(jīng)營、項(xiàng)目投融資、項(xiàng)目資金運(yùn)行、設(shè)計(jì)優(yōu)化等情況的詳細(xì)匯報(bào)。會上，程并強(qiáng)就投融建項(xiàng)目管控的重點(diǎn)、項(xiàng)目履約經(jīng)營管理等話題與項(xiàng)目骨干人員進(jìn)行了細(xì)致交流，開展管理培訓(xùn)，對項(xiàng)目的經(jīng)營管理創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營過程動態(tài)管控等進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。
? ? ? 程并強(qiáng)指出：本次到句容項(xiàng)目主要是調(diào)研投資類項(xiàng)目的管理運(yùn)行情況。加強(qiáng)投資類項(xiàng)目管控是年初黨委會、董事會確定的首要重點(diǎn)工作，大家的思想要很清晰。第一，要抓項(xiàng)目的合規(guī)性?！耙燥L(fēng)險(xiǎn)可控為前提”是公司的經(jīng)營理念，項(xiàng)目不合規(guī)就是重大風(fēng)險(xiǎn)！不合規(guī)項(xiàng)目若要實(shí)施必須經(jīng)過集體決策，有合規(guī)性評價和風(fēng)險(xiǎn)管理方案。第二，抓住“投資回報(bào)”就是抓住了對于投融建項(xiàng)目的“牛鼻子”。投資類項(xiàng)目首先要說的是投資回報(bào)，必須很清晰投資回報(bào)與施工回報(bào)的關(guān)系、與資金占用時間的關(guān)系，把滿足投資回報(bào)放到第一位。第三，投資類項(xiàng)目的評價標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)。一定要貫徹落實(shí)“合理先進(jìn)”的理念，并把“最先進(jìn)”多創(chuàng)的利，拿出一部分來獎勵實(shí)施單位和分包單位。第四，要進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，明確責(zé)任關(guān)系。所有投資類項(xiàng)目的董事長都要履職盡責(zé)，要很清楚項(xiàng)目的評價、運(yùn)行、執(zhí)行等情況。項(xiàng)目上管投資的人員要始終關(guān)注“投資收益最大”，并以此為目標(biāo)督促、協(xié)調(diào)相關(guān)單位推進(jìn)工作。
? ? ? 在調(diào)研中，程并強(qiáng)對項(xiàng)目員工的努力付出和辛勤工作表示感謝，并強(qiáng)調(diào)：一要落實(shí)“打造一流五冶”的要求，以一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)、一流的商業(yè)模式，不斷提高全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，提升企業(yè)美譽(yù)度。二要抓好黨建工作，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)抓到實(shí)處、抓出實(shí)效。三要加強(qiáng)幸福五冶的建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛員工，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對年輕骨干的培養(yǎng)、培訓(xùn)，在生活、工作上解決年輕員工的后顧之憂，打造充滿正能量的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。四要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管控，消除安全隱患。五要做好和諧穩(wěn)定工作，確保工人工資發(fā)放到位。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定精神，注重細(xì)節(jié)、廉潔奉公。（費(fèi)虎 文/圖）