作重要講話1.jpg)
程并強(qiáng)作重要講話
成都會場
上海會場
自中國五冶集團(tuán)評選了領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)以來，經(jīng)過一年的辛勤耕耘和付出，各專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效如何？相關(guān)工作推進(jìn)情況怎么樣？10月23日，中國五冶集團(tuán)召開領(lǐng)軍人才座談會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，上海有限公司領(lǐng)導(dǎo)與川滬兩地領(lǐng)軍人才齊聚一堂，聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵展開深入交流。會議由集團(tuán)公司黨委副書記周悅靜主持。
據(jù)悉，自去年10月起，集團(tuán)公司建立起了全新的領(lǐng)軍人才評選與管理機(jī)制，評選認(rèn)定了75名領(lǐng)軍人才，涉及民用與公共房屋建筑工程、安全質(zhì)量管理及技術(shù)等領(lǐng)域。為了更好的開展工作，每類產(chǎn)品（專業(yè)）技術(shù)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)都確定了總牽頭人和川滬兩地協(xié)助牽頭人，并明確了2019年的各類領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。各個領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)按照領(lǐng)軍人才牽頭人聯(lián)席會議要求，建立了各自團(tuán)隊(duì)溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，分專業(yè)領(lǐng)域召開了專業(yè)成員見面會，并按照團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)開展了一系列相關(guān)工作。
交流座談現(xiàn)場，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)逐一聽取了各專業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)總牽頭人的工作匯報及意見建議，并不時就相關(guān)重要議題進(jìn)行了深入探討和交流，同時就如何更好發(fā)揮領(lǐng)軍人才作用，如何更好開展團(tuán)隊(duì)工作，如何持續(xù)提升領(lǐng)軍人才專業(yè)水平等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。這次會議，再一次統(tǒng)一了領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的思想認(rèn)識，再一次明確了領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用和途徑方法，為集團(tuán)公司下一步持續(xù)夯實(shí)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)指明了方向，并提出了更高要求。
程并強(qiáng)在總結(jié)講話中指出，召開此次會議主要目的是為了更好、更充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才及專家團(tuán)隊(duì)的作用，更好、更充分加強(qiáng)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)，更好、更充分推動中國五冶高質(zhì)量發(fā)展。一年來，領(lǐng)軍人才及專家團(tuán)隊(duì)做了大量富有成效的工作，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用，但離“打造一流五冶”所需的一流人才團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上，還有一定差距，還需要進(jìn)一步提升和深化，領(lǐng)軍人才的作用和能力需要再發(fā)揮、再提升。
針對如何更好發(fā)揮領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)作用，打造一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)程并強(qiáng)提出以下要求：一方面要進(jìn)一步明確“領(lǐng)軍人才”“專家團(tuán)隊(duì)”的深刻內(nèi)涵，領(lǐng)軍人才是中國五冶評選認(rèn)定的專家，代表著整個集團(tuán)公司的專業(yè)水平和實(shí)力，不能狹義的理解為某一個系統(tǒng)、部門和單位的專家，要站在五冶的全局和高度認(rèn)識、看待領(lǐng)軍人才。同時，要加強(qiáng)川滬兩地專家團(tuán)隊(duì)溝通交流的深度，讓有限的資源發(fā)揮充分作用，呈現(xiàn)更有效的工作業(yè)績。另一方面要進(jìn)一步明確領(lǐng)軍人才的“三個重要作用”：首先是要發(fā)揮專家的學(xué)習(xí)、組合作用，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種難題；其次是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的輻射帶動作用，培養(yǎng)發(fā)展更多的專家和高級專家；三是要在各自專業(yè)領(lǐng)域里有突破、有成績，成為行業(yè)、區(qū)域的代表性人物或團(tuán)隊(duì)。這三個作用都要兼顧，不能顧此失彼。
程并強(qiáng)還進(jìn)一步梳理并明確了領(lǐng)軍人才工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系，指出兩者關(guān)系并不矛盾。相關(guān)部門、單位及系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)要支持、幫扶、推動、采納、重視領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)的意見，尤其是川滬兩地經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，一定要注意發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)的作用。要善于把領(lǐng)軍人才的專家團(tuán)隊(duì)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，切實(shí)解決好、預(yù)判好企業(yè)發(fā)展過程中當(dāng)前遇到和即將遇到的各種問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)一流五冶目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
對于領(lǐng)軍人才如何持續(xù)提升能力，程并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是領(lǐng)軍人才的專家團(tuán)隊(duì)要在能力上努力提升、提升、再提升，要具備與一流五冶相適應(yīng)的專業(yè)能力；二是要切實(shí)擔(dān)負(fù)起團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提升、聯(lián)絡(luò)企業(yè)外部知名專家的職責(zé)，加強(qiáng)溝通交流學(xué)習(xí)；三是要增強(qiáng)能力，全力應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各種難題，不斷適應(yīng)未來發(fā)展和市場變化；四是加強(qiáng)培訓(xùn)，要善于把自己的成果分享給團(tuán)隊(duì)，還要善于把團(tuán)隊(duì)之間的成果進(jìn)行分享，更要善于走出去、向企業(yè)外部專家團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“取經(jīng)”；五是要有信心和決心，并立志成為行業(yè)的專家，在協(xié)會、學(xué)會和行業(yè)內(nèi)有一席之地，展示五冶的話語權(quán)和優(yōu)勢。（文綜）