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突出工程現(xiàn)場組織計劃管理 提升工程總承包管理能力——程并強赴瀘州、宜賓片...
來源:中國五冶集團
作者:文化中心
發(fā)布時間:2019年06月14日
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  6月13日至14日,中國五冶集團黨委書記、董事長程并強一行先后來到公司瀘州、宜賓部分項目現(xiàn)場調(diào)研,并開展管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)譚興山、張剛,營銷總監(jiān)曾松俊,工程、技術(shù)、經(jīng)采、安環(huán)等部門以及一公司、四公司、機電公司、鋼構(gòu)公司等單位相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
  密集調(diào)研的背后,體現(xiàn)了董事長多年來對工程總承包、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、產(chǎn)品經(jīng)營的持續(xù)關(guān)切和殷切要求,只有持續(xù)提升適應(yīng)總承包、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的能力,才能適應(yīng)市場競爭,持續(xù)提升一流五冶的目標。

瀘州老窖項目調(diào)研現(xiàn)場

  程并強一行先后來到瀘州老窖釀酒技改工程、宜賓國際會展中心二期、宜賓學院臨港校區(qū)、宜賓白酒學院及宜賓新能源汽車產(chǎn)業(yè)園等項目現(xiàn)場,對一線辛勤工作的員工進行了親切慰問和關(guān)懷。每到一處,他都詳細了解項目規(guī)劃設(shè)計、總平管理、工期進度、工藝設(shè)備、質(zhì)量安全、環(huán)境保護、產(chǎn)品經(jīng)營、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等有關(guān)情況,并現(xiàn)場講解管理重點,指出管理中存在的問題和不足,過程中還悉心指導(dǎo)項目管理人員如何控制質(zhì)量細節(jié)、做好總平管理的動態(tài)調(diào)整和常態(tài)化管控等。

管理培訓(xùn)會

  在調(diào)研瀘州老窖釀酒技改工程期間,他還組織召開管理培訓(xùn)會,就提升項目總承包管理深入淺出地進行了培訓(xùn)講解。
  程并強首先從公司發(fā)展、提升一流五冶的高度,再次強調(diào)了總承包管理、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、產(chǎn)品經(jīng)營等的重要性,指出要從思想深處、行為習慣去調(diào)整落實其管理內(nèi)涵和執(zhí)行細則。
  一是要抓設(shè)計管理。工程總承包管理中的設(shè)計管理極為關(guān)鍵,不僅要從思想上認識到位,還要突出、深化到執(zhí)行落實中,更要養(yǎng)成行動習慣。要從設(shè)計出圖計劃、設(shè)計圖的高質(zhì)量以及設(shè)計團隊的高水平溝通等方面提升設(shè)計管理能力。
  二是要抓工程計劃管理。目標工期要根據(jù)工程實際進行再優(yōu)化,再部署,形成科學合理,執(zhí)行有效的最優(yōu)目標工期,從而制定詳細的工期計劃。在講到計劃的執(zhí)行時,程并強從自身經(jīng)歷和湛江工程案例出發(fā),形象生動地講明了計劃執(zhí)行各環(huán)節(jié),各條件要素,都要進行細致入微的周密思考,才能實現(xiàn)計劃管理環(huán)環(huán)相扣和輕重有序的有效執(zhí)行。
  三是要抓工程策劃?,F(xiàn)場施工組織管理是不斷深化工程策劃方案的過程。無論是計劃管理、總平管理,都要面對現(xiàn)場條件變化,不斷面對新情況、新問題適時調(diào)整,動態(tài)管控,有序施工,切忌因搶工犧牲現(xiàn)場管控,導(dǎo)致忙而無序,事倍功半。
  四是集團在強化工程項目的管控平臺的同時,更強化執(zhí)行到位。分、子公司經(jīng)理必須牢固樹立自己是項目的經(jīng)營和管控經(jīng)理的認識。只有敢于負責、敢于較真、敢于創(chuàng)新才能確保責任落實。
  五是要從嚴項目質(zhì)量、安全管理,對應(yīng)急項目、工期緊的項目更要強化管控。要抓施工細節(jié),提升工程的品質(zhì)和觀感,雕琢作品。要抓好安全文明施工、環(huán)境保護、以及項目臨設(shè)的標準化建設(shè)等工作,還要進一步加大項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎力度。
  六是要持續(xù)學習貫徹黨中央、上級和公司黨委要求部署,抓好項目黨建和黨風廉政建設(shè),創(chuàng)新工作方法,強化支部共建,將項目黨支部打造成富有戰(zhàn)斗力的基層堡壘。

宜賓國際會展中心項目調(diào)研現(xiàn)場

  

在宜賓學院調(diào)研現(xiàn)場了解項目建設(shè)情況

  調(diào)研期間,各項目人員紛紛表示,將深入學習貫徹董事長管理培訓(xùn)的各項要求,在工作中加強落實執(zhí)行,進一步提升管理水平,為公司創(chuàng)效益、樹品牌,打造一流五冶而不懈努力。

宜賓白酒學院調(diào)研現(xiàn)場

宜賓新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研現(xiàn)場

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