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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2018年05月30日
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程并強(qiáng)與新任職人員親切交談
新任職人員集體談話現(xiàn)場(chǎng)
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5月29日，上海有限公司組織新任職人員集體談話，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長暨有限公司董事長程并強(qiáng)對(duì)新任職人員進(jìn)行了任職談話。
談話中，程并強(qiáng)對(duì)新任職人員提出了六點(diǎn)要求和希望：一是要認(rèn)清新的角色變化和定位。希望大家不論擔(dān)任哪個(gè)職務(wù)，都應(yīng)該將此作為自己職業(yè)生涯的新起點(diǎn)、新征程。成績只能代表過去，只能代表你勝任過去的任職崗位，只能說明你符合新崗位的任職資格和基本素質(zhì)，但并不代表你能勝任新的崗位，還有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)。過去所任職的崗位，更偏重于業(yè)務(wù)能力或某一方面的管理能力，而新崗位對(duì)系統(tǒng)管理能力、綜合素質(zhì)要求更高。二是要善于學(xué)習(xí)、善于提高、善于適應(yīng)新崗位，不斷提升自身履職能力，切忌自我感覺良好。大家要隨著崗位的變化與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新的管理要求、更新管理知識(shí)，提升政治素質(zhì)、提高管理水平，在新崗位創(chuàng)造新業(yè)績；三是要帶好團(tuán)隊(duì)。大家現(xiàn)在是經(jīng)營層團(tuán)隊(duì)的一員，更是所在系統(tǒng)或部門執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的帶頭人、核心骨干。要管好系統(tǒng)、帶好團(tuán)隊(duì)、管培結(jié)合，打造?“氣順、風(fēng)正、心齊、勁足”的正能量團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)發(fā)展合力，宣傳好、嚴(yán)格執(zhí)行好好公司的各項(xiàng)制度流程和授權(quán)；四是要盡快融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)新團(tuán)隊(duì)并在團(tuán)隊(duì)中盡快發(fā)揮積極作用，用年輕干部的活力和新思維沖擊不合時(shí)宜的管理理念，多發(fā)表新看法、善于發(fā)揮年輕人的積極作用；五是要嚴(yán)于律己，廉潔從政，特別是講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要與黨中央保持一致，與上級(jí)黨委保持一致。時(shí)刻做到自重、自警、自勵(lì)、自醒。要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做廉潔自律的表率。要帶頭履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。同時(shí)，樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的意識(shí)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)要求下屬嚴(yán)格執(zhí)行制度授權(quán)。六是做年輕人的標(biāo)桿、楷模和榜樣。特別是在忠誠敬業(yè)上，年輕人要敢打敢拼敢闖，在團(tuán)隊(duì)中以身作則，給大家樹立好的形象和榜樣。大家在樹立榜樣的同時(shí)，通過自己的努力，通過不斷學(xué)習(xí)，成一名優(yōu)秀的管理者。今后，公司還將繼續(xù)選拔一批年輕人走上核心崗位，積極踐行“發(fā)展企業(yè)、成就員工”的核心價(jià)值觀，繼續(xù)秉承“讓想干事、能干事的人干成事”的用人理念，為年輕人創(chuàng)造更大更高的五冶發(fā)展平臺(tái)。有限公司領(lǐng)導(dǎo)田舜、倪治壽，黨委組織部（人力資源部）、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨群工作部、團(tuán)委以及80后中層干部參加了本次會(huì)議。（劉曉龍/文?費(fèi)虎/圖）
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