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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2017年11月03日
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會議現(xiàn)場
程并強作重要講話
? ? 11月3日，中國五冶集團召開總工、技術質量部長座談會。集團公司領導程并強、朱永繁、周悅靜、程先云，集團公司副總工程師，集團公司相關部門負責人，四川地區(qū)各主業(yè)單位總工和技術、質量部長參加會議。
? ? 會上，部分二級單位總工和技術、質量部長結合實際，圍繞公司轉型提升及全產業(yè)鏈服務，技術質量系統(tǒng)如何支撐市場營銷、支撐產品經營、支撐項目履約以及有關意見或建議進行了發(fā)言。? ? 集團公司董事長、黨委書記程并強認真聽取了大家的發(fā)言，并不時就關心的問題與大家進行了深入詳細的交流。程并強對技術質量系統(tǒng)在推動BIM技術應用，技術成果轉化，助推市場營銷、產品經營，打造技術優(yōu)勢等方面所做的工作表示肯定，對廣大技術質量人員的辛勤付出表示感謝。程并強同時指出，當前公司正處于轉型提升的關鍵時期，技術質量工作盡管取得了一些成果，但與公司發(fā)展要求、客戶需求還有差距，要進一步提升技術、質量管理水平。
? ? 程并強表示，技術質量工作要樹立產品、作品的概念。不論是總承包還是專業(yè)承包，都要以做作品的眼光和意識去做產品。當前，不同的產品有不同的要求，不同的客戶也有不同的需求，大家要利用好公司全產業(yè)鏈服務的優(yōu)勢，做好產品經營，提供優(yōu)質服務，精雕細琢，努力做出優(yōu)秀作品，滿足客戶需求，獲得口碑聲譽，同時為企業(yè)贏得效益。
? ? 程并強強調，在轉型過程中，生產經營、產品經營、全產業(yè)鏈服務等經營模式并存，不同的單位面臨的技術質量問題也不一樣，因此大家要腳踏實地，根據自身情況、發(fā)展階段和項目類型研究問題，比如要研究清楚是轉型問題還是提升問題，是產品問題還是服務問題等。此外在不同發(fā)展階段也要有不同的研究目標。
? ? 對于進一步做好技術質量工作，程并強還提出以下幾點要求。
? ? 一是要不斷學習，向行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)、向專業(yè)分包商等學習，在企業(yè)內部也要加強交流學習，促進共同進步。二是要強化隊伍建設。各單位要優(yōu)化技術質量人員結構，根據自身發(fā)展定位和目標配置技術專家等專業(yè)人才，只有組合了最優(yōu)人才，才能做到最優(yōu)的產品和服務，大家一定要廣開渠道、網羅人才，組建最好的專業(yè)團隊。三是要進一步組合資源，充分靈活運用平臺、政策、經濟杠桿來撬動行業(yè)內的最優(yōu)秀的資源加盟五冶，為我所用。四是發(fā)揮技術質量優(yōu)勢，爭取多創(chuàng)獎，特別是魯班獎。五是要充分用好BIM技術等先進技術管理手段，將這些技術手段更多的應用于項目管理。六是要做好發(fā)展類產品的技術儲備，將儲備程度做得更深，鍛造未來的技術競爭優(yōu)勢。
? ? 程并強還強調，要高度重視質量管理工作，要按照新要求、新標準，還要按照不同產品、不同客戶的要求做好質量管理，研究質量管理的新辦法，偏遠地區(qū)的項目更要注重質量管理。
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