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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2017年08月16日
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新任職干部談話
8月16日，五冶集團(tuán)上海有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“有限公司”）組織新任職人員集體談話，中國(guó)五冶集團(tuán)暨上海有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)對(duì)新任職人員進(jìn)行了任職談話。
談話中，程并強(qiáng)對(duì)新任職人員提出了五點(diǎn)要求和希望：一是希望大家要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自身履職能力。不論擔(dān)任哪個(gè)職務(wù)，都應(yīng)該將此作為自己職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。成績(jī)只能代表過(guò)去，只能代表你勝任過(guò)去的任職崗位，并不代表你能勝任新的崗位。大家過(guò)去所任職的主管崗位，更偏重于你的業(yè)務(wù)能力，而新崗位對(duì)管理能力和綜合素質(zhì)要求更高。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)、更新管理知識(shí)，提升政治素質(zhì)、提高管理水平。不僅要學(xué)管理、學(xué)做管理者、經(jīng)營(yíng)者，還要勇于擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)；二是要帶好團(tuán)隊(duì)。大家現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)層團(tuán)隊(duì)的一員，更是你所在系統(tǒng)或部門(mén)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的帶頭人。要管好系統(tǒng)、帶好團(tuán)隊(duì)、管培結(jié)合，打造?“氣順、風(fēng)正、心齊、勁足”的正能量團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)發(fā)展合力，宣傳好、執(zhí)行好、落實(shí)好公司的各項(xiàng)制度流程和授權(quán)；三是要嚴(yán)于律己，廉潔從政，時(shí)刻做到自重、自警、自勵(lì)、自醒。要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做廉潔自律的表率。要帶頭履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。同時(shí)，樹(shù)立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的意識(shí)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)要求下屬?lài)?yán)格執(zhí)行制度授權(quán)；四是清晰自身角色定位。今天新任職同志中，有的同志身兼總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人雙重職責(zé)?！翱倳?huì)計(jì)師”是經(jīng)營(yíng)層的一員，對(duì)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；“財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人”則是為了加強(qiáng)被委派單位財(cái)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、更好發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理職能，對(duì)委派者負(fù)責(zé)。我們的總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人要履行好雙重職責(zé)，要嚴(yán)格而不教條地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，既要符合公司的管理要求，又要適應(yīng)新形勢(shì)的變化，支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作；五是新崗位要求高、壓力大、責(zé)任重，希望新任職的同志珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，化壓力為動(dòng)力，百尺竿頭更進(jìn)一步，盡快勝任新角色，成長(zhǎng)為新崗位優(yōu)秀的管理者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量。（劉曉龍/文?費(fèi)虎/圖）
談話中，程并強(qiáng)對(duì)新任職人員提出了五點(diǎn)要求和希望：一是希望大家要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自身履職能力。不論擔(dān)任哪個(gè)職務(wù)，都應(yīng)該將此作為自己職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。成績(jī)只能代表過(guò)去，只能代表你勝任過(guò)去的任職崗位，并不代表你能勝任新的崗位。大家過(guò)去所任職的主管崗位，更偏重于你的業(yè)務(wù)能力，而新崗位對(duì)管理能力和綜合素質(zhì)要求更高。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)、更新管理知識(shí)，提升政治素質(zhì)、提高管理水平。不僅要學(xué)管理、學(xué)做管理者、經(jīng)營(yíng)者，還要勇于擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)；二是要帶好團(tuán)隊(duì)。大家現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)層團(tuán)隊(duì)的一員，更是你所在系統(tǒng)或部門(mén)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的帶頭人。要管好系統(tǒng)、帶好團(tuán)隊(duì)、管培結(jié)合，打造?“氣順、風(fēng)正、心齊、勁足”的正能量團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)發(fā)展合力，宣傳好、執(zhí)行好、落實(shí)好公司的各項(xiàng)制度流程和授權(quán)；三是要嚴(yán)于律己，廉潔從政，時(shí)刻做到自重、自警、自勵(lì)、自醒。要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做廉潔自律的表率。要帶頭履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。同時(shí)，樹(shù)立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的意識(shí)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)要求下屬?lài)?yán)格執(zhí)行制度授權(quán)；四是清晰自身角色定位。今天新任職同志中，有的同志身兼總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人雙重職責(zé)?！翱倳?huì)計(jì)師”是經(jīng)營(yíng)層的一員，對(duì)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；“財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人”則是為了加強(qiáng)被委派單位財(cái)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、更好發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理職能，對(duì)委派者負(fù)責(zé)。我們的總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人要履行好雙重職責(zé)，要嚴(yán)格而不教條地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，既要符合公司的管理要求，又要適應(yīng)新形勢(shì)的變化，支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作；五是新崗位要求高、壓力大、責(zé)任重，希望新任職的同志珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，化壓力為動(dòng)力，百尺竿頭更進(jìn)一步，盡快勝任新角色，成長(zhǎng)為新崗位優(yōu)秀的管理者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量。（劉曉龍/文?費(fèi)虎/圖）
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