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發(fā)布時(shí)間：2017年06月30日
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上海會場
成都會場
公司領(lǐng)導(dǎo)與上海地區(qū)先進(jìn)黨委、先進(jìn)黨支部代表合影
公司領(lǐng)導(dǎo)與四川地區(qū)先進(jìn)黨委、先進(jìn)黨支部代表合影
黨委書記、董事長程并強(qiáng)作重要講話
今年是中國共產(chǎn)黨成立96周年。6月30日下午，中國五冶集團(tuán)召開慶祝建黨96周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，會議以視頻連線的形式在上海和四川兩地同時(shí)召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長程并強(qiáng)出席會議并作重要講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理朱永繁主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)蒙昌嘉、田舜、萬明海、譚興山、黃德鴿、程先云、楊林源，董事會秘書、副三總師，上海有限班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、上海有限機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，四川地區(qū)和上海地區(qū)各分子公司班子成員及集團(tuán)公司職工代表參加會議。
? ? 會議開始后，與會人員首先觀看了題為《黨旗飄飄?逐夢前行》的專題宣傳片。隨后，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理田舜宣讀了《關(guān)于表彰中國五冶集團(tuán)先進(jìn)黨委、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)分別在上海、四川會場為獲獎(jiǎng)?wù)叽眍C獎(jiǎng)。一分公司經(jīng)理、黨委副書記張剛，上海華東分公司平塘FAST項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理饒強(qiáng)，路橋分公司南充絲博會項(xiàng)目經(jīng)理付作財(cái)，上海機(jī)電分公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉伯生代表獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了發(fā)言，他們表示將堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提升，絕不辜負(fù)集團(tuán)黨委授予的榮譽(yù)和給予的信任，助推集團(tuán)公司更好更快發(fā)展。程并強(qiáng)代表公司黨委向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向集團(tuán)各級黨員干部，職工群眾致以崇高的敬意。程并強(qiáng)指出，黨的十八大以來，公司黨委始終堅(jiān)持發(fā)揮黨委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，認(rèn)真執(zhí)行中央各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)五礦及中冶集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署和要求，不忘初心，始終保持黨組織和黨員先進(jìn)性，不忘責(zé)任，始終踐行“發(fā)展企業(yè)，成就員工”，大力開展并不斷強(qiáng)化黨建工作，堅(jiān)定不移走轉(zhuǎn)型提升，創(chuàng)新發(fā)展之路，公司規(guī)模與盈利能力實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健提升，綜合實(shí)力與社會聲譽(yù)實(shí)現(xiàn)跨越式提升，員工素質(zhì)能力不斷進(jìn)步，轉(zhuǎn)型提升取得初步效果。
這些輝煌成就的取得，離不開敢打硬仗、忠誠敬業(yè)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和廣大員工隊(duì)伍，尤其是在轉(zhuǎn)型提升的新征程中，五冶人敢闖敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。會上隆重表彰的先進(jìn)基層黨委、黨支部、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者就是他們中的代表。程并強(qiáng)要求，要大力宣傳先進(jìn)典型，大力營造濃厚的正能量氛圍，希望廣大黨員、全體員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)人員再接再厲、再立新功。
當(dāng)前，公司站在轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的新起點(diǎn)，既面臨著發(fā)展新機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新問題、新挑戰(zhàn)、新困難。程并強(qiáng)要求，五冶的黨員干部、全體黨員、全體職工必須對此有清醒的認(rèn)識，按照黨中央及上級黨委的要求，堅(jiān)定執(zhí)行五冶發(fā)展戰(zhàn)略，拿出“不獲全勝決不收兵”的勇氣和斗志，不辱使命，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展新篇章。?
一是從嚴(yán)管黨治黨，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢。程并強(qiáng)指出，公司各級黨組織和全體黨員在任何時(shí)候、任何條件下都要保持先進(jìn)本色。要堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及各屆全會精神、習(xí)近平總書記系列講話精神以及五礦黨委、中冶黨委的各項(xiàng)部署和要求，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要堅(jiān)持不懈推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，重點(diǎn)教育黨員立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新工作、爭取優(yōu)異業(yè)績、爭做先進(jìn)榜樣。要堅(jiān)持不懈履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，各級黨組織書記要履行第一責(zé)任人職責(zé)，各級班子成員要履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，塑造風(fēng)清氣正的政治氛圍。要堅(jiān)持不懈抓好黨建工作，緊密結(jié)合公司“轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新黨建工作。要堅(jiān)持不懈激勵(lì)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，切切實(shí)實(shí)做職工隊(duì)伍的排頭兵、先鋒隊(duì)。
二是堅(jiān)定信心，敢于擔(dān)當(dāng)。公司發(fā)展的目標(biāo)就是在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上始終處于中冶集團(tuán)的先進(jìn)行列，以及在產(chǎn)品競爭優(yōu)勢上、企業(yè)管理水平上位居行業(yè)先進(jìn)水平。程并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定完成目標(biāo)的信心，擔(dān)當(dāng)起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任，樹立起“辦法總比困難多”的思想，努力克服外部市場環(huán)境復(fù)雜多變、競爭激烈的挑戰(zhàn)，敢于承受壓力，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，想辦法解決問題、化解矛盾，干成事，成大事。
三是緊盯戰(zhàn)略，放眼長遠(yuǎn)。程并強(qiáng)指出，企業(yè)發(fā)展不僅要埋頭苦干，更要登高望遠(yuǎn)；不僅要完成當(dāng)期指標(biāo)，更要著眼長期可持續(xù)發(fā)展。各部門單位要處理好完成當(dāng)期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，公司兩級經(jīng)營層要堅(jiān)定推動戰(zhàn)略落地，各系統(tǒng)、各單位要從管理、政策機(jī)制、人才及其他資源上做好儲備，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
????同時(shí)，為保證可持續(xù)發(fā)展，還要重點(diǎn)打造生產(chǎn)類項(xiàng)目的經(jīng)營優(yōu)勢，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)成本最低、質(zhì)量最好、工期最短。重點(diǎn)打造產(chǎn)品經(jīng)營類項(xiàng)目優(yōu)勢，通過為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)提高競爭力和盈利能力。重點(diǎn)打造“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”的管理優(yōu)勢，兩級經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)?wù)實(shí)開展工作，從嚴(yán)管理和要求，敢抓敢管，敢得罪人，敢于創(chuàng)新。重點(diǎn)打造靈活的機(jī)制優(yōu)勢，進(jìn)一步完善在營銷、經(jīng)營、用人等方面的政策機(jī)制，發(fā)揮公司內(nèi)外的積極性，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。重點(diǎn)打造組合資源的優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)組織社會資源的能力，從而增強(qiáng)市場競爭力。
四是著力鍛造領(lǐng)導(dǎo)力，提高素質(zhì)能力。領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是五冶集團(tuán)能力建設(shè)、競爭力建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的首要主題，是企業(yè)競爭力的核心。程并強(qiáng)要求，公司上下要緊緊圍繞中冶集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的一系列要求，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，做到“四個(gè)必須強(qiáng)化”。即必須強(qiáng)化經(jīng)營能力的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)掌握公司的管理制度和經(jīng)營思想，學(xué)習(xí)、了解、研究新產(chǎn)品的知識及使用中出現(xiàn)的新問題和解決辦法，熟練掌握管理流程、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)等。必須強(qiáng)化創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作方式、突破固定思維，以創(chuàng)新思路和辦法解決PPP項(xiàng)目營銷、總承包項(xiàng)目及全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目履約以及新形勢下的風(fēng)險(xiǎn)控制等新問題、新事物。必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭力的學(xué)習(xí)，抓好班子，帶好團(tuán)隊(duì)，尤其是建設(shè)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)履行綜合型項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目的能力。必須強(qiáng)化政治力的學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要帶頭嚴(yán)守紀(jì)律、自我約束，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。
此外，程并強(qiáng)還要求各部門和二級單位經(jīng)理學(xué)習(xí)成本管控能力、盈利能力和企業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等。
五是要深化和諧企業(yè)建設(shè)。程并強(qiáng)要求，要堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)，成就員工”的企業(yè)理念，進(jìn)一步完善培訓(xùn)培養(yǎng)措施，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、掛職鍛煉、管理帶教等形式提高員工素質(zhì)和能力；繼續(xù)加大年輕干部的選拔和使用，給平臺、壓擔(dān)子，通過崗位鍛煉成才；此外還要提高員工收入，改善關(guān)系職工工作生活環(huán)境，增強(qiáng)員工獲得感和幸福感。要深化企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場形象包裝工作，此外還要樹立忠誠品質(zhì)，弘揚(yáng)“敬業(yè)”和“奉獻(xiàn)”精神，踐行“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”文化，促進(jìn)廣大干部職工愛企如家，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，與公司共同進(jìn)步成長。
會上，程并強(qiáng)還對市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全質(zhì)量管理等工作提出了要求。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （王域西/文 鄧超 費(fèi)虎/圖）
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