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作者：黨委宣傳部
發(fā)布時(shí)間：2017年05月03日
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5月2日，五·一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)后上班伊始，中國(guó)五冶集團(tuán)召開集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委派人員年度考核述廉述職會(huì)。中國(guó)五冶集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理朱永繁，總會(huì)計(jì)師楊林源，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)系統(tǒng)主管人員參加會(huì)議并對(duì)述職人員進(jìn)行考核。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，10名財(cái)務(wù)委派人員依次述職，就分管的工作內(nèi)容與具體職責(zé)、2016年述廉及履職情況、履職過程中存在的主要問題及改進(jìn)措施、2017年財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃、對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作意見建議等內(nèi)容進(jìn)行了發(fā)言。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了述廉述職匯報(bào)，并就相關(guān)重點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理朱永繁從合規(guī)合法，堅(jiān)守底線；全力支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力和素質(zhì)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕人；廉潔自律，堅(jiān)決抵制腐敗等五個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)委派人員進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)在總結(jié)講話中首先對(duì)大家的努力工作表示感謝，并就此次述廉述職的主要目的、主要內(nèi)容及財(cái)務(wù)委派人員的主要工作職責(zé)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)梳理。他指出：財(cái)務(wù)委派人員在述廉述職中重點(diǎn)述“五個(gè)執(zhí)行情況”：即述廉，述法律、法規(guī)執(zhí)行情況，述企業(yè)制度執(zhí)行情況，述重點(diǎn)工作開展情況，述提升素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。在述 “廉”方面，要述“一崗雙責(zé)”和“主體責(zé)任”的落實(shí)情況，以及“八項(xiàng)規(guī)定”的執(zhí)行情況；在法律、法規(guī)執(zhí)行情況方面，重點(diǎn)述如何在遵循法律法規(guī)的前提下合法合規(guī)開展財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；在企業(yè)制度執(zhí)行情況方面，重點(diǎn)述如何在中冶集團(tuán)、集團(tuán)公司制度授權(quán)范圍內(nèi)依規(guī)開展工作，服務(wù)于集團(tuán)公司、本單位轉(zhuǎn)型提升發(fā)展；在重點(diǎn)工作方面，要結(jié)合本單位發(fā)展實(shí)際，把握不同發(fā)展階段的特征，述怎樣圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處理好各項(xiàng)重點(diǎn)工作；在提高素質(zhì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)方面，要述如何學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以此適應(yīng)不斷發(fā)展變化的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
程并強(qiáng)指出，財(cái)務(wù)委派人員在主要工作職責(zé)及當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域還應(yīng)扮演好“四種角色”：一是要做公正嚴(yán)明的表率，敬業(yè)、公正、正派地開展工作，按規(guī)矩辦事；二是做好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的“把關(guān)人”，要敢管、嚴(yán)管，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行好“八項(xiàng)規(guī)定”，把好本單位“黨風(fēng)廉政”的關(guān)口；三是做嚴(yán)格遵循執(zhí)行相應(yīng)法律、法規(guī)的榜樣，善于運(yùn)用法律法規(guī)依法、守法經(jīng)營(yíng)，并能運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)企業(yè)自身利益；四是當(dāng)好“助手”，促進(jìn)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，多研究“行”的辦法，敢于擔(dān)當(dāng)。
對(duì)于財(cái)務(wù)委派人員下一步如何開展好重點(diǎn)工作，程并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)成本管控，確保成本的真實(shí)性；二加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)兩金管控力度；三是創(chuàng)新管理，要不斷探索適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的財(cái)務(wù)管理措施；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按制度、流程、程序等管理，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、資本管理等基礎(chǔ)管理；五是協(xié)助本單位經(jīng)理開展工作，針對(duì)新產(chǎn)品出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真研究解決方案，破解難題；六是提高自身業(yè)務(wù)水平，帶好團(tuán)隊(duì)，要以成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為目標(biāo)，以身作則培育青年人；七是敢抓敢管，管理要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要嚴(yán)抓每個(gè)細(xì)節(jié)，敢于提出管理過程中的問題，妥善解決各種問題。（曾堯）
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，10名財(cái)務(wù)委派人員依次述職，就分管的工作內(nèi)容與具體職責(zé)、2016年述廉及履職情況、履職過程中存在的主要問題及改進(jìn)措施、2017年財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃、對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作意見建議等內(nèi)容進(jìn)行了發(fā)言。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了述廉述職匯報(bào)，并就相關(guān)重點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理朱永繁從合規(guī)合法，堅(jiān)守底線；全力支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力和素質(zhì)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕人；廉潔自律，堅(jiān)決抵制腐敗等五個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)委派人員進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)在總結(jié)講話中首先對(duì)大家的努力工作表示感謝，并就此次述廉述職的主要目的、主要內(nèi)容及財(cái)務(wù)委派人員的主要工作職責(zé)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)梳理。他指出：財(cái)務(wù)委派人員在述廉述職中重點(diǎn)述“五個(gè)執(zhí)行情況”：即述廉，述法律、法規(guī)執(zhí)行情況，述企業(yè)制度執(zhí)行情況，述重點(diǎn)工作開展情況，述提升素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。在述 “廉”方面，要述“一崗雙責(zé)”和“主體責(zé)任”的落實(shí)情況，以及“八項(xiàng)規(guī)定”的執(zhí)行情況；在法律、法規(guī)執(zhí)行情況方面，重點(diǎn)述如何在遵循法律法規(guī)的前提下合法合規(guī)開展財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；在企業(yè)制度執(zhí)行情況方面，重點(diǎn)述如何在中冶集團(tuán)、集團(tuán)公司制度授權(quán)范圍內(nèi)依規(guī)開展工作，服務(wù)于集團(tuán)公司、本單位轉(zhuǎn)型提升發(fā)展；在重點(diǎn)工作方面，要結(jié)合本單位發(fā)展實(shí)際，把握不同發(fā)展階段的特征，述怎樣圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處理好各項(xiàng)重點(diǎn)工作；在提高素質(zhì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)方面，要述如何學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以此適應(yīng)不斷發(fā)展變化的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
程并強(qiáng)指出，財(cái)務(wù)委派人員在主要工作職責(zé)及當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域還應(yīng)扮演好“四種角色”：一是要做公正嚴(yán)明的表率，敬業(yè)、公正、正派地開展工作，按規(guī)矩辦事；二是做好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的“把關(guān)人”，要敢管、嚴(yán)管，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行好“八項(xiàng)規(guī)定”，把好本單位“黨風(fēng)廉政”的關(guān)口；三是做嚴(yán)格遵循執(zhí)行相應(yīng)法律、法規(guī)的榜樣，善于運(yùn)用法律法規(guī)依法、守法經(jīng)營(yíng)，并能運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)企業(yè)自身利益；四是當(dāng)好“助手”，促進(jìn)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，多研究“行”的辦法，敢于擔(dān)當(dāng)。
對(duì)于財(cái)務(wù)委派人員下一步如何開展好重點(diǎn)工作，程并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)成本管控，確保成本的真實(shí)性；二加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)兩金管控力度；三是創(chuàng)新管理，要不斷探索適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的財(cái)務(wù)管理措施；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按制度、流程、程序等管理，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、資本管理等基礎(chǔ)管理；五是協(xié)助本單位經(jīng)理開展工作，針對(duì)新產(chǎn)品出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真研究解決方案，破解難題；六是提高自身業(yè)務(wù)水平，帶好團(tuán)隊(duì)，要以成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為目標(biāo)，以身作則培育青年人；七是敢抓敢管，管理要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要嚴(yán)抓每個(gè)細(xì)節(jié)，敢于提出管理過程中的問題，妥善解決各種問題。（曾堯）
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