程并強作重要講話
會議現(xiàn)場
? ? ?12月15日上午,五冶集團上海有限公司召開總工座談會。會上，中國五冶集團暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強聽取了有限公司總工尚修民、技術(shù)部相關(guān)負責人及各二級公司總工暢聊當前轉(zhuǎn)型提升發(fā)展過程中技術(shù)系統(tǒng)存在的問題、應(yīng)對的策略及意見和建議。
? ? 座談會上，有限公司技術(shù)部負責人及各二級公司總工分別就本單位當前項目的技術(shù)工作進行交流，并提出相應(yīng)的建議和意見。隨后，有限公司總工尚修民指出目前系統(tǒng)工作存在兩大不足：一是人才儲備不足，應(yīng)與人力系統(tǒng)加強合作，加大人才引進力度，以解決人才短缺的問題；二是學(xué)習(xí)不足。要按照董事長的要求加快技術(shù)儲備提升的步伐，提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的需要。
? ? 程并強在會上對技術(shù)系統(tǒng)所做的努力和取得的階段性成果給予肯定，并從以下四個方面著重要求：一要加強生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營。現(xiàn)階段大多數(shù)單位基本解決了原有傳統(tǒng)產(chǎn)品的常規(guī)施工技術(shù)的積累，當前需要在以下三個方面做進一步加強：對轉(zhuǎn)型類公司的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品而言，使用新的生產(chǎn)技術(shù)并使之達到產(chǎn)品經(jīng)營的基本水準，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的先前條件和必由之路；對提升類產(chǎn)品來說，施工技術(shù)產(chǎn)品要在適應(yīng)市場競爭的前提下不斷突破，使高端產(chǎn)品的技術(shù)水平達到同類的先進水平，低端產(chǎn)品的技術(shù)水平達到社會的平均水平；同時要善于發(fā)掘施工技術(shù)上的優(yōu)勢，掌握技術(shù)的核心競爭力。二是要加強產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)營。要用產(chǎn)品技術(shù)的思維經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)品。不僅要在標后采取降本增效的相關(guān)措施，更要在標前項目營銷時大力應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)營的思維和方法。三是要為客戶提供增值服務(wù)?，F(xiàn)今業(yè)主與客戶的需求已有了較大的改變，要提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，通過為客戶提供增值服務(wù)以開拓市場，增大盈利空間。四是要理清總工的定位。總工應(yīng)以研究生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)為自身定位，同時要有豐富的專業(yè)知識儲備和足夠的知識跨度，以集成化的思維與手段整合社會資源，從而滿足不同業(yè)主需求。（蘇鳳儀/文?費虎/圖）