中心組學(xué)習(xí)全景
11月21日，上海有限公司召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了在十八屆六中全會(huì)上通過的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》相關(guān)內(nèi)容，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、有限公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)公司黨委書記、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了本次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議。
學(xué)習(xí)會(huì)上，有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理倪治壽帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》兩個(gè)重要文件精神。
中國(guó)五冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)暨上海有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)指出，十八屆六中全會(huì)審議通過的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》（以下簡(jiǎn)稱“《準(zhǔn)則》”）和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（以下簡(jiǎn)稱“《條例》”）具有里程碑意義?！稖?zhǔn)則》的制定和《條例》修訂，既是完善“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、深化全面從嚴(yán)治黨的需要，也是解決黨內(nèi)存在突出矛盾和問題的需要，體現(xiàn)了“以黨章為依據(jù)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、繼承和創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一、激勵(lì)與約束相結(jié)合、抓住關(guān)鍵少數(shù)突出領(lǐng)導(dǎo)干部”五大特點(diǎn)，為新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督提供了根本遵循，是加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
程并強(qiáng)要求，上海有限公司各級(jí)黨組織要高度重視，各單位要通過中心組學(xué)習(xí)、組織宣講、培訓(xùn)輔導(dǎo)、專題研討等多種形式，進(jìn)一步組織傳達(dá)學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神，把握精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，抓好貫徹落實(shí)。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨紀(jì)黨規(guī)。強(qiáng)化“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”，自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，嚴(yán)明政治紀(jì)律，切實(shí)肩負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。尤其是黨政一把手，要作為第一責(zé)任人，其他班子成員落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，將全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落到實(shí)處，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。三是要將落實(shí)會(huì)議精神與企業(yè)自身的發(fā)展需求和經(jīng)營(yíng)思路相結(jié)合，開創(chuàng)公司發(fā)展新篇章，確保公司在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義道路上健康發(fā)展。
學(xué)習(xí)會(huì)上，程并強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的工作還進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)，他指出：一是二級(jí)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，要清晰發(fā)展定位，抓主要矛盾。要認(rèn)真落董事會(huì)確定的各單位產(chǎn)品定位和發(fā)展方向。在轉(zhuǎn)型過程中，不能丟掉原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)二級(jí)公司跨專業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展跨度小、組織難度不大的機(jī)遇類轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，大項(xiàng)目可以與兄弟單位合作經(jīng)營(yíng)。轉(zhuǎn)型提升不可求快，要步步為營(yíng)，扎實(shí)做好資源整合、人力儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備等工作，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二級(jí)單位要做好支撐，機(jī)關(guān)部門與二級(jí)單位要聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)二級(jí)公司發(fā)展。二是要求市場(chǎng)營(yíng)銷工作要加快轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，要以客戶需求為導(dǎo)向，變生產(chǎn)型企業(yè)為服務(wù)型企業(yè)，不能停留在以往傳統(tǒng)的施工承包等的低端商業(yè)模式不前。三是關(guān)于市場(chǎng)開發(fā)，要抓住“實(shí)”和“大項(xiàng)目”兩個(gè)主要矛盾?！皩?shí)”即工作要實(shí)，營(yíng)銷不能紙上談兵，要出實(shí)招、下實(shí)功、見實(shí)效?！按箜?xiàng)目”要在PPP項(xiàng)目上下功夫，要抓住當(dāng)前PPP項(xiàng)目發(fā)展的階段性機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的提升發(fā)展。同時(shí)還要抓住長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶和區(qū)域市場(chǎng)。四是有限公司領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)對(duì)二級(jí)公司轉(zhuǎn)型提升發(fā)展要“有管控、有支撐”，對(duì)二級(jí)公司的短板考核也要同時(shí)考核有限公司機(jī)關(guān)部門是否支撐到位。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)。五是各系統(tǒng)要多組織培訓(xùn)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)多講案例少講概念。六要加強(qiáng)制度執(zhí)行，制度是管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累，各級(jí)經(jīng)營(yíng)層、管理層、執(zhí)行層都要在嚴(yán)格在制度的框架和授權(quán)下履行管理職責(zé)。（劉曉龍/文 蘇鳳儀/圖）