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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2016年03月22日
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3月21日下午,?上海有限公司在316會(huì)議室召開了公司機(jī)關(guān)部門、二級單位負(fù)責(zé)人會(huì)議。公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)出席會(huì)議,上海有限公司班子成員,機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，二級公司經(jīng)理、書記、副書記參加會(huì)議。
會(huì)議由中國五冶集團(tuán)副總經(jīng)理、上海有限公司總經(jīng)理田舜主持，中國五冶集團(tuán)暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)對大家提出七點(diǎn)要求：
要牢固政治意識(shí)。一是要時(shí)刻與黨中央、中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)保持一致，特別要嚴(yán)格遵守黨中央、中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)各階段的相關(guān)要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記和國文清書記講話精神；二是要嚴(yán)格按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任職相關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行廉潔制度、履職回避制度和個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度；三是要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)?“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、管黨主體責(zé)任，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面；四是要嚴(yán)格要求自己，要嚴(yán)上加嚴(yán)，帶頭做到廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度和公司各項(xiàng)相關(guān)制度；五是扎實(shí)開展四風(fēng)問題整改情況“回頭看”，切實(shí)進(jìn)行自查自糾、規(guī)范管理；六是要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)。
要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在落實(shí)發(fā)展措施上要與公司發(fā)展保持高度一致，堅(jiān)定執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，二級單位要認(rèn)真研究本單位長期發(fā)展規(guī)劃，研究怎樣落實(shí)“四五規(guī)劃”，其核心是如何提升競爭優(yōu)勢；機(jī)關(guān)部門要緊密圍繞如何實(shí)現(xiàn)“四五規(guī)劃”、如何助推二級單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，落實(shí)自身發(fā)展責(zé)任。
要始終秉持“忠誠為先、業(yè)績?yōu)橹亍钡膷徫辉瓌t。忠誠于國家、忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于企業(yè)和崗位，更要做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，在工作中不折不扣的執(zhí)行各種制度，堅(jiān)決反對“不作為、沒療效”的行為，二級單位以經(jīng)營指標(biāo)完成情況檢驗(yàn)業(yè)績，系統(tǒng)部門以管理療效檢驗(yàn)業(yè)績。
要始終堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”管理。要將管理文化落到實(shí)處，注意細(xì)節(jié)、認(rèn)真工作，將新思路新方法運(yùn)用到實(shí)際，為公司發(fā)展盡自己最大努力。
要注重提升自身能力、素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，要在管理方式、方法上提升，在“苦干、實(shí)干”基礎(chǔ)上，做到“巧干、會(huì)干”；要努力提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展要求。
要嚴(yán)格選人用人。抓好本單位、本部門接下來的競聘工作，認(rèn)真選用能干事的人和有潛力的年輕人，通過競聘優(yōu)化人員與崗位的適配度，通過競聘淘汰那些不作為、沒療效、混日子的不合格員工。
要全力抓好營銷工作，將抓訂單作為頭等大事。（彭堯）
會(huì)議由中國五冶集團(tuán)副總經(jīng)理、上海有限公司總經(jīng)理田舜主持，中國五冶集團(tuán)暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)對大家提出七點(diǎn)要求：
要牢固政治意識(shí)。一是要時(shí)刻與黨中央、中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)保持一致，特別要嚴(yán)格遵守黨中央、中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)各階段的相關(guān)要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記和國文清書記講話精神；二是要嚴(yán)格按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任職相關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行廉潔制度、履職回避制度和個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度；三是要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)?“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、管黨主體責(zé)任，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面；四是要嚴(yán)格要求自己，要嚴(yán)上加嚴(yán)，帶頭做到廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度和公司各項(xiàng)相關(guān)制度；五是扎實(shí)開展四風(fēng)問題整改情況“回頭看”，切實(shí)進(jìn)行自查自糾、規(guī)范管理；六是要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)。
要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在落實(shí)發(fā)展措施上要與公司發(fā)展保持高度一致，堅(jiān)定執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，二級單位要認(rèn)真研究本單位長期發(fā)展規(guī)劃，研究怎樣落實(shí)“四五規(guī)劃”，其核心是如何提升競爭優(yōu)勢；機(jī)關(guān)部門要緊密圍繞如何實(shí)現(xiàn)“四五規(guī)劃”、如何助推二級單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，落實(shí)自身發(fā)展責(zé)任。
要始終秉持“忠誠為先、業(yè)績?yōu)橹亍钡膷徫辉瓌t。忠誠于國家、忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于企業(yè)和崗位，更要做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，在工作中不折不扣的執(zhí)行各種制度，堅(jiān)決反對“不作為、沒療效”的行為，二級單位以經(jīng)營指標(biāo)完成情況檢驗(yàn)業(yè)績，系統(tǒng)部門以管理療效檢驗(yàn)業(yè)績。
要始終堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”管理。要將管理文化落到實(shí)處，注意細(xì)節(jié)、認(rèn)真工作，將新思路新方法運(yùn)用到實(shí)際，為公司發(fā)展盡自己最大努力。
要注重提升自身能力、素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，要在管理方式、方法上提升，在“苦干、實(shí)干”基礎(chǔ)上，做到“巧干、會(huì)干”；要努力提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展要求。
要嚴(yán)格選人用人。抓好本單位、本部門接下來的競聘工作，認(rèn)真選用能干事的人和有潛力的年輕人，通過競聘優(yōu)化人員與崗位的適配度，通過競聘淘汰那些不作為、沒療效、混日子的不合格員工。
要全力抓好營銷工作，將抓訂單作為頭等大事。（彭堯）
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