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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2015年09月25日
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9月25日下午，中國五冶集團(tuán)組織召開2015年上半年在建工程項(xiàng)目及分包履約考核講評(píng)會(huì)，對(duì)四川地區(qū)部分在建重點(diǎn)項(xiàng)目及分包履約進(jìn)行考核講評(píng)。集團(tuán)公司相關(guān)部門、四川地區(qū)各二級(jí)單位履約系統(tǒng)、四川地區(qū)部分項(xiàng)目經(jīng)理、分包合作伙伴等相關(guān)人員參加會(huì)議。
本次考核由工程管理部牽頭組織技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)營采購部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合事務(wù)部、黨群工作部、文化中心、辦公室、監(jiān)察部、綜合管理共11個(gè)系統(tǒng)，于7月7日至7月31日，先后到綿陽、內(nèi)江、南充、重慶等地共歷時(shí)25天，對(duì)四川地區(qū)二級(jí)單位推薦的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和考核。
此次考核講評(píng)旨在進(jìn)一步規(guī)范已進(jìn)入集團(tuán)公司的工程總包、專業(yè)分包及勞務(wù)分包供方從業(yè)單位和人員行為，加強(qiáng)企業(yè)自律，充分地調(diào)動(dòng)各方積極性，相互取長補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)上，推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型提升擴(kuò)張發(fā)展。
在考核講評(píng)現(xiàn)場(chǎng)，工程管理、技術(shù)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、綜合事務(wù)等部門先后根據(jù)集團(tuán)公司分包管理相關(guān)規(guī)定，從組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理、工程實(shí)體質(zhì)量、施工安全管理、民工工資發(fā)放、維穩(wěn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)考核講評(píng)，梳理、指出了管理過程中的亮點(diǎn)和不足。?與會(huì)人員紛紛表示，通過此次考核講評(píng)，認(rèn)識(shí)到了管理中的短板和問題，學(xué)習(xí)到了其他項(xiàng)目好的做法和經(jīng)驗(yàn)，表示在接下來的工作中，將以優(yōu)秀項(xiàng)目為榜樣，不斷提升項(xiàng)目管理工作水平。????????
據(jù)了解，在下半年工作中，中國五冶集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營管理，持續(xù)深化以項(xiàng)目崗位履職為抓手的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，將在戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)選、履約誠信等級(jí)評(píng)定、班組長履約評(píng)價(jià)等方面，開展分包管理工作。（曾堯）
本次考核由工程管理部牽頭組織技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)營采購部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合事務(wù)部、黨群工作部、文化中心、辦公室、監(jiān)察部、綜合管理共11個(gè)系統(tǒng)，于7月7日至7月31日，先后到綿陽、內(nèi)江、南充、重慶等地共歷時(shí)25天，對(duì)四川地區(qū)二級(jí)單位推薦的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和考核。
此次考核講評(píng)旨在進(jìn)一步規(guī)范已進(jìn)入集團(tuán)公司的工程總包、專業(yè)分包及勞務(wù)分包供方從業(yè)單位和人員行為，加強(qiáng)企業(yè)自律，充分地調(diào)動(dòng)各方積極性，相互取長補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)上，推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型提升擴(kuò)張發(fā)展。
在考核講評(píng)現(xiàn)場(chǎng)，工程管理、技術(shù)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、綜合事務(wù)等部門先后根據(jù)集團(tuán)公司分包管理相關(guān)規(guī)定，從組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理、工程實(shí)體質(zhì)量、施工安全管理、民工工資發(fā)放、維穩(wěn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)考核講評(píng)，梳理、指出了管理過程中的亮點(diǎn)和不足。?與會(huì)人員紛紛表示，通過此次考核講評(píng)，認(rèn)識(shí)到了管理中的短板和問題，學(xué)習(xí)到了其他項(xiàng)目好的做法和經(jīng)驗(yàn)，表示在接下來的工作中，將以優(yōu)秀項(xiàng)目為榜樣，不斷提升項(xiàng)目管理工作水平。????????
據(jù)了解，在下半年工作中，中國五冶集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營管理，持續(xù)深化以項(xiàng)目崗位履職為抓手的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，將在戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)選、履約誠信等級(jí)評(píng)定、班組長履約評(píng)價(jià)等方面，開展分包管理工作。（曾堯）
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