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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2015年04月20日
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“這既是一次市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展階段性成績(jī)檢查，也是一次營(yíng)銷系統(tǒng)的培訓(xùn)會(huì)，是我們互相交流得失，借鑒印證，共同推動(dòng)下一步營(yíng)銷工作更加順利開(kāi)展的好機(jī)會(huì)?！?4月18日下午，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理程先云主持的集團(tuán)公司2015年一季度營(yíng)銷會(huì)在五冶大廈召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、副三總師，各主業(yè)單位經(jīng)理、營(yíng)銷系統(tǒng)全體人員及機(jī)關(guān)部分部門正副職共同出席。
集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人通報(bào)了2015年一季度各單位營(yíng)銷指標(biāo)完成情況，各單位經(jīng)理以具體案例為引，圍繞產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、發(fā)展提升類、轉(zhuǎn)型類、低成本競(jìng)爭(zhēng)、大客戶開(kāi)發(fā)、區(qū)域市場(chǎng)完成情況等方面，總結(jié)了市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的亮點(diǎn)或不足。在交流匯報(bào)的過(guò)程中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)就一些具典型性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，對(duì)取得的成績(jī)予以肯定，對(duì)存在的缺陷進(jìn)行剖析。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程并強(qiáng)要求與會(huì)人員一定要善于總結(jié)得失，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，警惕出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷工作。他強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，注重發(fā)展方向，不斷提升自身與之相匹配的能力，仔細(xì)研究將開(kāi)展?fàn)I銷的產(chǎn)品類型，突出生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)中的服務(wù)概念，做到一擊即中。?。ㄗT波瀾）
集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人通報(bào)了2015年一季度各單位營(yíng)銷指標(biāo)完成情況，各單位經(jīng)理以具體案例為引，圍繞產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、發(fā)展提升類、轉(zhuǎn)型類、低成本競(jìng)爭(zhēng)、大客戶開(kāi)發(fā)、區(qū)域市場(chǎng)完成情況等方面，總結(jié)了市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的亮點(diǎn)或不足。在交流匯報(bào)的過(guò)程中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)就一些具典型性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，對(duì)取得的成績(jī)予以肯定，對(duì)存在的缺陷進(jìn)行剖析。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程并強(qiáng)要求與會(huì)人員一定要善于總結(jié)得失，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，警惕出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷工作。他強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，注重發(fā)展方向，不斷提升自身與之相匹配的能力，仔細(xì)研究將開(kāi)展?fàn)I銷的產(chǎn)品類型，突出生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)中的服務(wù)概念，做到一擊即中。?。ㄗT波瀾）
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