一区二区三区四区视频免费看,97色蜜桃五月天,色的视频在线观看高清入口,亚洲青涩97

首頁 新聞中心集團要聞程并強調(diào)研上海地區(qū)部分二級單位和機關(guān)部門工作
程并強調(diào)研上海地區(qū)部分二級單位和機關(guān)部門工作
來源:本站
作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2015年01月09日
瀏覽:790 次
  1月5日至7日,集團公司暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強對上海地區(qū)部分二級單位和機關(guān)部門工作調(diào)研,上海有限公司領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
  程并強對調(diào)研的二級單位和各系統(tǒng)部門在2014年取得的工作成績表示肯定,特別是在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,通過各系統(tǒng)部門的精誠合作、二級單位的努力開拓,公司取得了較好的經(jīng)營效果,對大家的辛勤付出表示感謝。
  針對2015年的工作思路和重點,程并強與各二級單位、各部門進行了深入交流與討論,并對今后工作提出了要求:一是要深化項目全面履約經(jīng)營管理意識。各單位、各系統(tǒng)部門要在進一步深入研究和理解贏利模式、產(chǎn)品成本、項目管理流程的基礎(chǔ)上,注重項目全過程經(jīng)營管控,要抓住經(jīng)營管理的牛鼻子,注重前期評價、過程管控、注重采購、結(jié)算和風(fēng)險等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。系統(tǒng)間要及時溝通、通力合作,從營銷階段開始就要以項目經(jīng)營的意識進行合同談判,工程系統(tǒng)要把項目經(jīng)營貫穿到全面合同履約經(jīng)營管理之中,技術(shù)系統(tǒng)提供全過程支持,經(jīng)營系統(tǒng)進行全過程管控。二是要進一步加大對二級單位的支撐、幫扶、管控力度。各系統(tǒng)部門要根據(jù)發(fā)展要求,找準(zhǔn)二級單位管理的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合二級單位轉(zhuǎn)型、擴張、提升發(fā)展的具體階段加大支撐、幫扶與管控力度。三是要強化產(chǎn)品和系統(tǒng)團隊建設(shè)。團隊建設(shè)是當(dāng)前的核心工作之一,也是各部門支撐二級單位的重點工作之一。一方面要積極引進團隊,另一方面也要加強團隊管理與考核,特別是大型民建、裝飾、綠化、弱電與鋼結(jié)構(gòu)工程等轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品團隊。四是要正確處理發(fā)展中遇到的新問題,適應(yīng)發(fā)展中面臨的新常態(tài)。各二級單位、各部門在執(zhí)行各項管理制度時要堅持原則,在處理各種具體問題時要避免教條,要積極研究和適應(yīng)在轉(zhuǎn)型、擴張、提升發(fā)展過程中的新形勢、新問題,確保公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
????????????????????????????????(?任意)
上一篇:上海有限公司召開黨委書記會議 下一篇:程并強傳達中冶集團部分施工企業(yè)座談會精神