一区二区三区四区视频免费看,97色蜜桃五月天,色的视频在线观看高清入口,亚洲青涩97

首頁 新聞中心集團要聞中國五冶集團召開項目經(jīng)理培訓暨交流會
中國五冶集團召開項目經(jīng)理培訓暨交流會
來源:本站
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時間:2014年10月10日
瀏覽:651 次

 

 

會議現(xiàn)場

 

 

程并強做重要講話

 

  10月9日,中國五冶集團在五冶大廈3樓多功能廳召開項目經(jīng)理培訓暨交流會,總結(jié)交流集團公司項目管理經(jīng)驗得失,分享探討做好項目管理的主要思路和措施。公司領導程并強、蒙昌嘉、朱永繁、劉偉、田舜、曹翔、萬明海、譚興山、程先云,董事會秘書、總經(jīng)理助理、副三總師、集團公司機關(guān)部門負責人、四川地區(qū)二級單位負責人及各項目經(jīng)理參加會議。
  此次交流培訓會主題明確,針對性強,內(nèi)容深刻,措施得力,極富借鑒意義。參會人員重點圍繞產(chǎn)品經(jīng)營、項目實施案例及轉(zhuǎn)型、擴張、提升式發(fā)展過程中項目團隊建設等主題展開了廣泛而深入的互動交流。同時,每一項主題發(fā)言環(huán)節(jié)結(jié)束后,參會人員都踴躍發(fā)言,交流培訓感受,闡述各自觀點。
  會上,大家各抒己見,談觀點、論措施:集團公司工程管理部、市場營銷部、經(jīng)營管理部、技術(shù)質(zhì)量部圍繞產(chǎn)品經(jīng)營主題,先后分享了如何做好產(chǎn)品經(jīng)營實施經(jīng)理團隊建設、產(chǎn)品經(jīng)營營銷團隊建設、經(jīng)管系統(tǒng)產(chǎn)品團隊建設、產(chǎn)品設計管理團隊建設,詳細探討了在產(chǎn)品經(jīng)營過程中如何打造具有戰(zhàn)斗力、競爭力的項目團隊;四分公司李余兵、房產(chǎn)分公司周登志、一分公司陳守權(quán)先后結(jié)合具體案例,分享了產(chǎn)品經(jīng)營、項目優(yōu)化設計的感受和體會;直屬項目部王剛、一分公司裴兆慶針對大項目實施,展示了如何強化大項目團隊建設,提升大項目履約能力的做法;陜西分公司唐忠、機電分公司楊漢林、成都鋼構(gòu)分公司楊猛探討了如何抓轉(zhuǎn)型項目產(chǎn)品團隊建設,實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的途徑;四分公司代小強、路橋分公司楊根明結(jié)合項目案例,闡述了加強項目成本管控,提高企業(yè)市場競爭力的主要做法等等。會上,集團公司副總工程師唐世榮宣貫了住建部新出臺的建設工程項目質(zhì)量等相關(guān)規(guī)定,強調(diào)了工程建設中需要注意的事項。同時,集團公司副總經(jīng)理萬明海、譚興山、各二級單位經(jīng)理以及其他項目經(jīng)理也對產(chǎn)品經(jīng)營、轉(zhuǎn)型提升發(fā)展、低成本競爭等內(nèi)容,展開了充分討論,提出了自己的意見和建議。
  集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記蒙昌嘉在會上簡要介紹了當前集團公司的經(jīng)營情況,并從抓好訂單、加強高端產(chǎn)品、提高項目收益、加大回款力度等方面對下一步具體工作作了詳細安排和部署。
  集團公司董事長、黨委書記程并強在總結(jié)講話中對此次培訓交流的效果給予充分肯定,并鼓勵大家提高積極性,不斷超越,努力完成各項經(jīng)濟目標。他說,大家為了這次會議進行了精心的準備,很多同志的發(fā)言精彩且具有借鑒意義,達到了培訓的目的。
  程并強在會上結(jié)合集團公司發(fā)展實際深入淺出地講解了企業(yè)項目經(jīng)營衍變發(fā)展的過程,對比分析了生產(chǎn)經(jīng)營管理、合同履約經(jīng)營管理和產(chǎn)品經(jīng)營管理等三個階段的特點和關(guān)系,讓大家進一步理解了項目經(jīng)營管理,深入了解了集團公司轉(zhuǎn)型、擴張、提升式發(fā)展的必要性和重要性。會上,程并強就如何搞好項目經(jīng)營提出以下幾點要求:各單位要“登高望遠、胸懷全局”,對集團公司發(fā)展戰(zhàn)略有清晰認識,對本單位發(fā)展思路和定位有明確認知;兩級經(jīng)營層是項目團隊建設的推動者和參與者,要為產(chǎn)品經(jīng)營團隊建設做好指導和支撐;要深刻領會項目經(jīng)營衍變發(fā)展過程,在加強生產(chǎn)經(jīng)營、合同履約經(jīng)營的基礎上,做好產(chǎn)品經(jīng)營;要加強系統(tǒng)建設,提高系統(tǒng)管理水平,切實為團隊建設提供服務;要完善項目經(jīng)理相關(guān)考核評價工作,不斷促進自身素質(zhì)提高。同時,項目經(jīng)理要扮好項目團隊領頭羊的角色,搞好項目團隊建設,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;項目團隊建設要體現(xiàn)企業(yè)實力,充分展現(xiàn)企業(yè)的形象。
  會議最后,程并強從依法依規(guī)經(jīng)營、提高訂單質(zhì)量、抓好工程質(zhì)量安全工作等方面就當前重點工作進行了強調(diào),并勉勵大家堅定發(fā)展信心,團結(jié)進取,為圓滿完成全年各項目標而努力奮斗。(文/曾堯 圖/鄧超)

上一篇:草溪河整治工程正式交付使用 下一篇:四川省綿陽市委領導視察并稱贊科發(fā)酒店項目