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會議現(xiàn)場
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程并強作重要講話
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徐永峰作行政工作報告
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8月7日，五冶集團上海有限公司召開2014年年中工作會。該公司領(lǐng)導及機關(guān)部門一、二級經(jīng)理、二級公司班子成員、直屬項目部經(jīng)理、機關(guān)部分主管參加了會議。
中國五冶集團董事、副總經(jīng)理暨上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒作2014年上半年行政工作報告，從六個方面對2014年上半年工作進行了客觀全面地總結(jié)梳理，同時指出和分析了問題、不足，對下半年的工作和目標作出了部署。
隨后，來自公司各系統(tǒng)、二級公司的11名代表在會上分別圍繞“轉(zhuǎn)型、擴張、提升”發(fā)展戰(zhàn)略，從市場營銷、經(jīng)營結(jié)算、風險防控、產(chǎn)品經(jīng)營、項目管理、人力資源等方面進行了交流。代表們或?qū)朔治觥⒖偨Y(jié)提升，如：《結(jié)算工作對標與分析》《從合同付款風險評估入手，切實降低‘兩金’占用》等；或提出對策，進行指導，如：《發(fā)展核心市場，支持轉(zhuǎn)型擴張》《如何做好產(chǎn)品經(jīng)營的技術(shù)支撐工作》等；或結(jié)合實例，分享經(jīng)驗教訓，如：《項目管理實踐與啟示—淮安山陽灣項目案例剖析》《民建EPC項目營銷體會》等。交流發(fā)言得到了與會人員較高評價，不少人表示通過交流互動認識到上海有限公司各系統(tǒng)和二級公司查找問題有力度、剖析問題有深度、解決問題有招數(shù)，為深入踐行“嚴細新實”管理帶了好頭。
上海有限公司黨委副書記、紀委書記薛志群在會上作以《踐行?“嚴細新實”管理文化，提升公司整體管理水平》為題的報告，結(jié)合近期上海有限公司各系統(tǒng)、二級公司出現(xiàn)的不嚴、不細、不實的典型案例，對該公司進一步落實“嚴細新實”管理進行了安排和部署。
中國五冶集團暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強在會上作重要講話。程并強對上海有限公司上半年取得的成績給予充分肯定：在經(jīng)營班子和全體員工的共同努力下，上海有限公司上半年主要經(jīng)濟指標完成良好、取得了較好成績，轉(zhuǎn)型、擴張、提升取得新進展，管理水平持續(xù)提升，為下半年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。他代表公司董事會、黨委會對兩級經(jīng)營班子和廣大員工所付出的努力表示感謝。隨后，程并強對當前公司發(fā)展所面臨的國際、國內(nèi)、行業(yè)、市場及內(nèi)部形勢進行了分析，概括總結(jié)了公司當前發(fā)展狀況和存在的問題，明確了下一步的發(fā)展目標和工作重點。
程并強表示，面對嚴峻的發(fā)展和競爭形勢，上海有限公司下半年乃至今后一段時期的核心工作，在于做好兩件事——打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭能力。打造企業(yè)競爭優(yōu)勢方面，一是要打造管理競爭優(yōu)勢，要把“嚴細新實”管理理念以及企業(yè)管理過程中形成的全面合同履約、全面風險防控等一套完整的管理系統(tǒng)，打造成全行業(yè)最優(yōu)，真正轉(zhuǎn)化為參與低成本、高烈度競爭的優(yōu)勢；二是要打造商業(yè)模式競爭優(yōu)勢，要打破生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)觀念，要由單一的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)經(jīng)營，轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、咨詢、設(shè)計、總包為一體的產(chǎn)品經(jīng)營，通過增值服務(wù)改造我們的商業(yè)模式，打造生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)；三是要打造市場競爭優(yōu)勢，主要是要形成兩個市場即核心市場和區(qū)域市場的競爭優(yōu)勢。?提升競爭能力方面，要快速、重點打造團隊的競爭能力，做到：一是正確的認識企業(yè)發(fā)展方向，進一步明晰發(fā)展思路；二是要會管理、懂管理，要嚴、細、新、實、高效地進行管理；三是要善經(jīng)營，爭當一名合格、優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人；四是要勤學習，要不斷提升素質(zhì)、能力，找發(fā)展的差距、管理的差距以有的放矢的學習，要善于學習企業(yè)內(nèi)部的亮點，學會分享亮點，推廣亮點，各系統(tǒng)、二級單位必須進一步加強培訓；五是加大人才引進力度，以開放的心態(tài)接納高端人才；六是要加大執(zhí)行力，在執(zhí)行過程中提升能力。
會上，程并強傳達了國文清書記在中冶集團年中工作會上的講話精神，要求公司黨員干部按照國書記的講話精神，加強自身建設(shè)，要心有定力，更要善于擔當；不斷加強學習，以適應(yīng)集團新發(fā)展模式、跟上時代步伐；堅持作風建設(shè)，做風清氣正的好干部，并對下半年黨群工作進行了部署：要繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動，做好回頭看工作；要繼續(xù)嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約；要繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)；要繼續(xù)強化企業(yè)文化建設(shè)，圍繞轉(zhuǎn)型、擴張、提升發(fā)展戰(zhàn)略，重點宣貫好嚴細新實的經(jīng)營管理文化，同時做好形象包裝工作。他還強調(diào)了加強安全管理、質(zhì)量管理、確保全面履約和做好后勤管理、加強保障等工作。
最后，程并強指出，下半年形勢嚴峻、任務(wù)比較重、困難比較多，但只要大家堅持“嚴細新實”、不斷提升三種經(jīng)營能力、齊心協(xié)力、團結(jié)一致，就一定能完成公司2014年全年工作目標和任務(wù)，為明年和今后的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（彭堯）