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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2014年07月09日
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7月8日，五冶集團上海有限公司在316會議室召開財務委派人員年度考核述職會，中國五冶集團暨上海有限公司董事長程并強出席會議指導。集團公司及上海有限公司領導徐永鋒、薛志群、陳玉才和相關部門負責人參加會議對述職人員進行考核。
會上，16名委派財務人員依次述職，就分管的工作內(nèi)容與具體職責、2013年述廉及履職情況、履職過程中存在的主要問題及改進措施、2014年財務管理工作計劃、對集團公司和有限公司當前財務管理工作及總會計師履職工作意見建議等內(nèi)容進行發(fā)言。程并強認真聽取匯報，不時插話仔細詢問有關情況，并進行點評、指導。
述職結束后，考核小組對16名委派人員進行評價打分，系統(tǒng)主管領導提出要求：委派財務人員的述職報告準備充分，實實在在地擺問題、談想法，達到了既定目標，對財務內(nèi)控管理乃至公司管理水平提升都起到了推動作用，希望大家認真消化董事長程并強的點評和指導，拿出具體措施盡快落實，同時在工作中當好本單位主要領導的助手、加強業(yè)務和政策學習、做好風險防范、嚴控費用、抓好投資管理、重視系統(tǒng)人才隊伍建設、做到廉潔自律。???????? ?（彭堯）
會上，16名委派財務人員依次述職，就分管的工作內(nèi)容與具體職責、2013年述廉及履職情況、履職過程中存在的主要問題及改進措施、2014年財務管理工作計劃、對集團公司和有限公司當前財務管理工作及總會計師履職工作意見建議等內(nèi)容進行發(fā)言。程并強認真聽取匯報，不時插話仔細詢問有關情況，并進行點評、指導。
述職結束后，考核小組對16名委派人員進行評價打分，系統(tǒng)主管領導提出要求：委派財務人員的述職報告準備充分，實實在在地擺問題、談想法，達到了既定目標，對財務內(nèi)控管理乃至公司管理水平提升都起到了推動作用，希望大家認真消化董事長程并強的點評和指導，拿出具體措施盡快落實，同時在工作中當好本單位主要領導的助手、加強業(yè)務和政策學習、做好風險防范、嚴控費用、抓好投資管理、重視系統(tǒng)人才隊伍建設、做到廉潔自律。???????? ?（彭堯）
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