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蒙昌嘉與二級單位經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書
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會議現(xiàn)場
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為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全管理工作，2月11日下午，中國五冶集團(tuán)在節(jié)后上班第二天首敲安全警鐘，召開了2014年安全生產(chǎn)工作會暨2014年第一次安委會擴(kuò)大會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒙昌嘉、劉偉、陳雅、田舜、曹翔、萬明海、譚興山，集團(tuán)公司董事會秘書、副三總師、各部門負(fù)責(zé)人，四川地區(qū)各分（子）單位經(jīng)理、書記或?qū)Ｂ毟睍洝⒖偣?、施工?jīng)理及安全、技術(shù)系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理田舜主持。
集團(tuán)公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人代表安委會對2013年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署了2014年安全生產(chǎn)工作。2013年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)，保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，得到了上級部門的肯定。集團(tuán)公司通過創(chuàng)新實(shí)行差異化、導(dǎo)向性、動態(tài)化系統(tǒng)季度管理考核，并按季度在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行對標(biāo)講評；推行項(xiàng)目安全管理策劃；加大偏遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目的監(jiān)督等安全管理方式和手段，獲得或通過安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地15項(xiàng)，首次獲得國家級“AAA標(biāo)化工地”1項(xiàng)，獲得省級標(biāo)化工地4項(xiàng)，標(biāo)化工地創(chuàng)建的檔次和數(shù)量均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，安全生產(chǎn)集體榮譽(yù)和個人榮譽(yù)數(shù)量均創(chuàng)歷史之最。2014年，集團(tuán)公司將圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力、推動公司穩(wěn)步快速提升式發(fā)展”，強(qiáng)化“紅線意識”，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格隱患排查，體現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”，強(qiáng)化檢查、考核和問責(zé)，深化安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力推進(jìn)“本質(zhì)安全”長效機(jī)制建設(shè)，確保年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),促進(jìn)集團(tuán)公司安全管理水平再上臺階。
會議期間，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉與四川地區(qū)部分二級單位經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)?職業(yè)健康?環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》?，F(xiàn)場還發(fā)布了《建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)注化圖集》。
????田舜在會上從國家、建筑施工行業(yè)、中冶集團(tuán)大環(huán)境以及集團(tuán)公司自身的小環(huán)境，總結(jié)了集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)管理工作情況，分析了今年所面臨的主要形勢，并對今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作從繼續(xù)加強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，牢固樹立安全第一思想，完善安全管理體系、機(jī)構(gòu)及人員配置；實(shí)行安全系統(tǒng)與其他系統(tǒng)聯(lián)動，多系統(tǒng)聯(lián)合治理，多管齊下；加強(qiáng)分包管理，提高一線作業(yè)人員技術(shù)交底，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；堅(jiān)持安全大檢查，查隱患、查責(zé)任、查效果，督促安全生產(chǎn)工作再上臺階；繼續(xù)開展安全達(dá)標(biāo)工作，創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)建等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會上，蒙昌嘉對2013年安全生產(chǎn)工作所取得的成績給予充分肯定，他指出，2013年安全生產(chǎn)工作基本保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)，取得了突破性的成績。2014年，中冶集團(tuán)的安全工作要求有了新變化，集團(tuán)公司也對今年和今后五年工作有了新的安排和部署，大家要深刻領(lǐng)會這些新要求、新變化，抓住安全管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵。隨著集團(tuán)公司規(guī)模、產(chǎn)品、經(jīng)營理念的調(diào)整和變化，各單位認(rèn)真思考安全管理辦法，有效創(chuàng)新管理手段，提升管理成效，深入研究、有針對性的制定切實(shí)可行的安全管理措施；各單位2014年安全工作要在資源配置、政策上有新舉措，在系統(tǒng)管理上有新方法。同時，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，將安全工作落實(shí)到位。
（曾堯/文?鄧超/圖）
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