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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2014年02月17日
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2月14日，集團(tuán)公司召開(kāi)四川地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì)，安排部署2014年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部正副職，四川地區(qū)各單位經(jīng)理、主管營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)落實(shí)情況、主要措施及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤情況的匯報(bào)，有區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)責(zé)任的單位還重點(diǎn)匯報(bào)了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓情況；營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了營(yíng)銷(xiāo)分工情況；中國(guó)五冶集團(tuán)董事、總經(jīng)理蒙昌嘉要求各單位高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作，明確分工和責(zé)任，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)，并要求相關(guān)系統(tǒng)做好營(yíng)銷(xiāo)支撐，確保全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)完成。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記程并強(qiáng)作了重要講話(huà)，他首先要求統(tǒng)一思想，明確營(yíng)銷(xiāo)方向和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，2014年公司營(yíng)銷(xiāo)工作的重心是擴(kuò)張?zhí)嵘l(fā)展。一方面加快擴(kuò)張轉(zhuǎn)型，在堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，加快發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張，專(zhuān)業(yè)承包單位要向施工總承包延伸，工業(yè)承包單位要向民建產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，定位為民建、市政的單位要進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，做大企業(yè)規(guī)模。另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提升。一是營(yíng)銷(xiāo)大項(xiàng)目，集中主要精力和優(yōu)勢(shì)資源，尋求與大投資商、大開(kāi)發(fā)商以及地方政府的全面合作，全力開(kāi)發(fā)大項(xiàng)目。二是大力開(kāi)拓超高層、大型場(chǎng)館、輕軌、EPC總承包等體現(xiàn)企業(yè)形象和實(shí)力的高端產(chǎn)品。三是抓好資金運(yùn)作類(lèi)項(xiàng)目，以公司投入的少量資金、組合社會(huì)資金撬動(dòng)項(xiàng)目，通過(guò)運(yùn)作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利目標(biāo)。在清晰營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和方向的基礎(chǔ)上，程并強(qiáng)要求進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司已確定的有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)政策機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，特別是在發(fā)展提升類(lèi)產(chǎn)品和區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，公司將進(jìn)一步加大支持力度，確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速、提升式發(fā)展目標(biāo)。
（趙云）
會(huì)議聽(tīng)取了各單位關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)落實(shí)情況、主要措施及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤情況的匯報(bào)，有區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)責(zé)任的單位還重點(diǎn)匯報(bào)了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓情況；營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了營(yíng)銷(xiāo)分工情況；中國(guó)五冶集團(tuán)董事、總經(jīng)理蒙昌嘉要求各單位高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作，明確分工和責(zé)任，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)，并要求相關(guān)系統(tǒng)做好營(yíng)銷(xiāo)支撐，確保全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)完成。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記程并強(qiáng)作了重要講話(huà)，他首先要求統(tǒng)一思想，明確營(yíng)銷(xiāo)方向和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，2014年公司營(yíng)銷(xiāo)工作的重心是擴(kuò)張?zhí)嵘l(fā)展。一方面加快擴(kuò)張轉(zhuǎn)型，在堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，加快發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張，專(zhuān)業(yè)承包單位要向施工總承包延伸，工業(yè)承包單位要向民建產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，定位為民建、市政的單位要進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，做大企業(yè)規(guī)模。另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提升。一是營(yíng)銷(xiāo)大項(xiàng)目，集中主要精力和優(yōu)勢(shì)資源，尋求與大投資商、大開(kāi)發(fā)商以及地方政府的全面合作，全力開(kāi)發(fā)大項(xiàng)目。二是大力開(kāi)拓超高層、大型場(chǎng)館、輕軌、EPC總承包等體現(xiàn)企業(yè)形象和實(shí)力的高端產(chǎn)品。三是抓好資金運(yùn)作類(lèi)項(xiàng)目，以公司投入的少量資金、組合社會(huì)資金撬動(dòng)項(xiàng)目，通過(guò)運(yùn)作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利目標(biāo)。在清晰營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和方向的基礎(chǔ)上，程并強(qiáng)要求進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司已確定的有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)政策機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，特別是在發(fā)展提升類(lèi)產(chǎn)品和區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，公司將進(jìn)一步加大支持力度，確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速、提升式發(fā)展目標(biāo)。
（趙云）
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