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上海有限公司召開2014年職代會暨工作會黨委工作會
來源:本站
作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2014年01月27日
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工作會全景

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程并強(qiáng)發(fā)表重要講話

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  1月26日,2014年五冶集團(tuán)上海有限公司職代會暨工作會、黨委工作會在科技樓六樓會議廳召開。上海有限公司全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門一、二級經(jīng)理、二級公司班子成員、直屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、部分職工代表參加了會議。?
??? ?上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒在會上作了題為《改變商業(yè)模式?加速市場擴(kuò)張?提升管理效能??助推轉(zhuǎn)型升級——努力實(shí)現(xiàn)五冶集團(tuán)上海有限公司穩(wěn)步快速提升式發(fā)展》的行政工作報告,從六個方面全面、客觀地回顧了2013年工作,同時對2013年存在的問題和不足進(jìn)行了深入分析?!秷蟾妗访鞔_了2014年工作的指導(dǎo)思想、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理目標(biāo),有針對性的對2014年工作進(jìn)行了部署:突出戰(zhàn)略思想落實(shí),強(qiáng)化戰(zhàn)略管控到位;用好機(jī)制激活市場,壯大規(guī)模做優(yōu)產(chǎn)業(yè);集中集約精細(xì)管控,務(wù)實(shí)高效提升管理;加強(qiáng)人力資源建設(shè),推動人才強(qiáng)企戰(zhàn)略;提升后勤管理,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境;深化黨群文化工作,聚集企業(yè)發(fā)展正氣。《報告》號召公司全體員工,高舉發(fā)展的旗幟,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再躍新臺階,再創(chuàng)新輝煌,為實(shí)現(xiàn)上海有限公司新一輪提升式發(fā)展而不懈奮斗!
  上海有限公司黨委副書記薛志群在會上作了題為《堅定信心聚力量?不斷超越促提升——為推動公司順利實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速提升式發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的黨委工作報告。《報告》從七個方面總結(jié)了2013年該公司黨委的主要工作和取得的成績,并指出了存在的不足,明確了2014年上海有限公司黨委工作重點(diǎn):一是深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);二是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,統(tǒng)一員工思想觀念;三是全面落實(shí)“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”管理要求,不斷深化黨建工作;四是深化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,打造公司風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境;五是發(fā)揮群團(tuán)組織作用,推動和諧企業(yè)建設(shè)。?
??? ?大會討論并審議通過了公司《2014年行政工作報告》《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》《員工福利費(fèi)使用情況報告》《工資集體協(xié)議》《集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》《職工代表大會決議》七項(xiàng)議題。程并強(qiáng)董事長代表上海有限公司董事會與徐永鋒總經(jīng)理簽訂了《經(jīng)營承包責(zé)任書》。徐永鋒分別與各二級單位經(jīng)理簽訂了《經(jīng)營承包責(zé)任書》。?
  會上,上海有限公司9位領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理分別圍繞加快擴(kuò)張式、提升式營銷步伐,提升潛能促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型;員工收入合理增長;人力資源現(xiàn)狀與管理措施;二級公司轉(zhuǎn)型發(fā)展;降低采購成本;嚴(yán)控成本支撐營銷;提升投資能力及收益;提高工作效率等課題進(jìn)行了交流發(fā)言,引起廣大與會者的共鳴。
???? 中國五冶集團(tuán)暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)在會上作了重要講話。他充分肯定了上海有限公司2013年取得的成績:很好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),各項(xiàng)工作管理水平、效率得到明顯提高,企業(yè)形象和美譽(yù)度有了很大提升,員工收入得到較大增長。對此,他代表董事會、黨委會、經(jīng)營層對為取得這些成績而辛苦付出的全體員工表示感謝。
  程并強(qiáng)站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,深入分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,指出了公司平穩(wěn)、快速提升式發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),對發(fā)展要充滿信心。結(jié)合形勢,他提出今后五年的工作思路:一、突出做強(qiáng)做大、做專做精。做大做強(qiáng)的內(nèi)涵就是集團(tuán)公司在規(guī)模上力爭排在中冶集團(tuán)最前列,盈利能力保持行業(yè)較高水平,企業(yè)管理達(dá)到行業(yè)一流水平;上海有限公司要繼續(xù)領(lǐng)跑,帶動五冶整體發(fā)展;各二級單位都要在中冶集團(tuán)三級單位中排名前列。做專做精就是要轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、全面提升產(chǎn)品、增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,要做到施工技術(shù)和部分環(huán)保節(jié)能技術(shù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,形成競爭優(yōu)勢。二、要快速、提升式發(fā)展,企業(yè)年平均發(fā)展速度不低于20%,2014年不低于30%,職工收入保持10%以上的增幅,優(yōu)秀產(chǎn)品所貢獻(xiàn)的利潤要占2/3以上,貢獻(xiàn)的營業(yè)收入占一半以上。三、明確市場發(fā)展重點(diǎn)。要堅定不移的做大上海及周邊300公里范圍內(nèi)的核心市場,同時,發(fā)展好華東、華北、華南三個區(qū)域市場。四、提高企業(yè)軟實(shí)力,一是實(shí)現(xiàn)管理高效的提升,二是加大管理創(chuàng)新力度,制度制訂要創(chuàng)新,制度執(zhí)行也要創(chuàng)新。
  對工作思路進(jìn)行解讀后,程并強(qiáng)指出了2014年工作重點(diǎn):一是推進(jìn)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)張式發(fā)展;二是一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)提升式發(fā)展。三是明確重點(diǎn)發(fā)展市場;四是強(qiáng)化高效集中管控;五是要提升管理水平,抓好對標(biāo)講評和標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)工作;六是要進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu);七是要確定好各級的責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善二級單位責(zé)任制,健全機(jī)關(guān)部門責(zé)任制,用活項(xiàng)目部責(zé)任制。結(jié)合2014年工作重點(diǎn),他強(qiáng)調(diào)了幾項(xiàng)具體工作:一是要把握確保風(fēng)險可控為前提下的擴(kuò)張發(fā)展。二是要抓好市場營銷,尤其是大項(xiàng)目的營銷。三是要抓好項(xiàng)目成本控制,尤其是低成本競爭項(xiàng)目的直接成本管控。四是技術(shù)系統(tǒng)要加大支撐。五是要一如既往的抓好安全、質(zhì)量管理。六是要抓好人才隊伍建設(shè),要打造產(chǎn)品團(tuán)隊、系統(tǒng)團(tuán)隊,形成人才競爭優(yōu)勢,要加大對高端團(tuán)隊的引進(jìn),鼓勵內(nèi)部有膽識、敢擔(dān)風(fēng)險的團(tuán)隊走出去,加大對薪酬的管理,實(shí)現(xiàn)員工收入提升目標(biāo)。
???? 針對2014年黨群工作,程并強(qiáng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn):一是持續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真開展“回頭看”,落實(shí)整改,形成長效機(jī)制。二是要執(zhí)行好中央的八項(xiàng)規(guī)定,杜絕內(nèi)部吃請、送禮和規(guī)定外的薪酬發(fā)放。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力推進(jìn)“四好”班子建設(shè),迅速傳達(dá)中冶集團(tuán)經(jīng)天亮董事長提出的“十條規(guī)定”,并對照學(xué)習(xí)、檢查、整改。四是要堅持正確的用人導(dǎo)向,用好人、選好人,注意干部年齡結(jié)構(gòu),大膽任用一批年輕干部。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決執(zhí)行回避制度,加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)察。六是構(gòu)建和諧企業(yè),加強(qiáng)對員工的關(guān)愛,尤其是對長期在艱苦地區(qū)的敬業(yè)員工,工會組織要多給予關(guān)心、關(guān)懷。七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加大“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”管理要求的落實(shí),宣貫做強(qiáng)做大的發(fā)展文化,注重項(xiàng)目文化包裝,處處維護(hù)企業(yè)形象。
????最后,程并強(qiáng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在各個崗位上的全體員工及員工家屬致以節(jié)日的問候,祝大家新春快樂、一切如意、幸福安康!
(彭堯文??廖安秀圖)

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