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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2013年10月12日
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10月10日下午，中國五冶集團暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強在上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒、董事會秘書、副總經(jīng)理倪治壽的陪同下，來到上海有限鋼結(jié)構(gòu)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。鋼構(gòu)公司經(jīng)營班子成員和部門、分公司主管參加了此次調(diào)研會。
鋼構(gòu)公司副經(jīng)理刁騰達（現(xiàn)主持全面工作）首先從鋼構(gòu)公司年度經(jīng)濟指標完成情況以及資金回收、市場營銷、企業(yè)發(fā)展方向等方面所做的工作和打算，向程并強一行作了詳細匯報。隨后，其他經(jīng)營班子成員和主管也從各自分管業(yè)務(wù)的角度進行了發(fā)言。
程并強在聽取匯報過程中不時提問，并針對市場營銷拓展方向、合作類項目管理模式、項目團隊建設(shè)等方面和與會人員進行了深入交流。關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)公司的進一步發(fā)展，程并強指出：鋼結(jié)構(gòu)公司應(yīng)當(dāng)在集團戰(zhàn)略的指引下，堅持自身戰(zhàn)略定位并通過積極應(yīng)對市場、練好身板來提升市場競爭力，要重點做好兩類產(chǎn)品：一是利用現(xiàn)在已形成的生產(chǎn)管理精細化優(yōu)勢繼續(xù)做好鋼結(jié)構(gòu)高端產(chǎn)品加工，二是利用五冶的品牌和管理優(yōu)勢開展并做好鋼結(jié)構(gòu)施工總承包和鋼結(jié)構(gòu)工程承包。關(guān)于如何支撐鋼結(jié)構(gòu)公司培養(yǎng)工程承包項目團隊，程并強要求上海有限公司在政策及考核機制等方面應(yīng)給予全方位支持。
最后，程并強對鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)營班子及全體員工在過去所做的努力和貢獻給予高度肯定，并希望鋼結(jié)構(gòu)公司以“傳承和超越”為目標，努力做得更大更強。?????????????????????????（陸蝶）
鋼構(gòu)公司副經(jīng)理刁騰達（現(xiàn)主持全面工作）首先從鋼構(gòu)公司年度經(jīng)濟指標完成情況以及資金回收、市場營銷、企業(yè)發(fā)展方向等方面所做的工作和打算，向程并強一行作了詳細匯報。隨后，其他經(jīng)營班子成員和主管也從各自分管業(yè)務(wù)的角度進行了發(fā)言。
程并強在聽取匯報過程中不時提問，并針對市場營銷拓展方向、合作類項目管理模式、項目團隊建設(shè)等方面和與會人員進行了深入交流。關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)公司的進一步發(fā)展，程并強指出：鋼結(jié)構(gòu)公司應(yīng)當(dāng)在集團戰(zhàn)略的指引下，堅持自身戰(zhàn)略定位并通過積極應(yīng)對市場、練好身板來提升市場競爭力，要重點做好兩類產(chǎn)品：一是利用現(xiàn)在已形成的生產(chǎn)管理精細化優(yōu)勢繼續(xù)做好鋼結(jié)構(gòu)高端產(chǎn)品加工，二是利用五冶的品牌和管理優(yōu)勢開展并做好鋼結(jié)構(gòu)施工總承包和鋼結(jié)構(gòu)工程承包。關(guān)于如何支撐鋼結(jié)構(gòu)公司培養(yǎng)工程承包項目團隊，程并強要求上海有限公司在政策及考核機制等方面應(yīng)給予全方位支持。
最后，程并強對鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)營班子及全體員工在過去所做的努力和貢獻給予高度肯定，并希望鋼結(jié)構(gòu)公司以“傳承和超越”為目標，努力做得更大更強。?????????????????????????（陸蝶）
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