2月26日，中國五冶集團(tuán)召開2013年安全生產(chǎn)工作會暨安委會擴(kuò)大會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒙昌嘉、田舜、曹翔，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人，四川地區(qū)各分（子）公司班子成員，成都地區(qū)各項目部經(jīng)理，安全、工程系統(tǒng)相關(guān)人員共170人參加了會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理田舜主持。
集團(tuán)公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人對2012年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署了2013年工作。2012年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各項指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)，保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，得到了上級部門的肯定，安全生產(chǎn)在中冶集團(tuán)下屬子公司中居前三甲，取得了突出的成績，并在創(chuàng)新安全管理上開創(chuàng)了新的亮點，隨著公司高位平穩(wěn)的發(fā)展，所承接的項目越來越多，難度越來越大，工期越來越緊，安全隱患也隨之增加，為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，確保工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，2013年集團(tuán)公司將從修訂完善安全制度體系，加強對分包單位的安全管理、項目安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管、安全“三基”建設(shè)、標(biāo)化工地創(chuàng)建，強化全面安全履約管理，改進(jìn)管理短板，積極創(chuàng)新方法，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)日”等活動，完善職業(yè)健康管理體系，落實施工生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保措施等十個方面開安全生產(chǎn)工作。
田舜指出，2012年，在全體員工的努力下，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作形勢總體受控，2013年要進(jìn)一步提高“生命第一 事故為零”的理念，繼續(xù)加強安全責(zé)任制的落實和分包隊伍的安全管理，加強應(yīng)急體系的建立、演練，加大安檢力度，對安全工作開展考核及獎罰，同時堅持黨、政、工、團(tuán)的齊抓共管。要求各單位會后第一時間召開安全會議，對項目上所有施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，各公司安全負(fù)責(zé)人隨時對項目抽查。
會議期間，二級單位經(jīng)理與集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉簽訂了《安全生產(chǎn) 職業(yè)健康 環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》。
會上，蒙昌嘉對2012年安全生產(chǎn)工作所取得的成績給予了肯定，同時指出，2013年，中冶集團(tuán)的安全工作要求有了新變化，五冶集團(tuán)也在近幾年的發(fā)展中，社會影響力越來越大，涉及的市政工程不斷增加，新形勢下，對安全生產(chǎn)的要求越來越高，各單位2013年安全工作要在資源配置、政策上有新舉措，在系統(tǒng)管理上有新方法。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，將安全工作落實到位。仔細(xì)研究生產(chǎn)中的危險源頭，結(jié)合項目實際分析風(fēng)險環(huán)節(jié)，判定危險源，排除安全隱患。同時要創(chuàng)新管理，要隨著經(jīng)營模式的調(diào)整和變化，認(rèn)真思考安全管理辦法，有效創(chuàng)新管理手段，提升管理成效，并將新的管理措施落到實處，安全系統(tǒng)更要從嚴(yán)執(zhí)法，對違章、違紀(jì)的不規(guī)范行為及時糾正。（張瑩）