?
12月19日，中國五冶集團(tuán)召開項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)。中國五冶集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)，副總經(jīng)理田舜，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理共60人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理卿愛國主持。
會(huì)上，大家各抒己見，交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，互動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法。大魔方工程項(xiàng)目經(jīng)理余俊結(jié)合實(shí)際講述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何從冶金機(jī)電安裝到民用機(jī)電安裝的轉(zhuǎn)變；成都仁寶項(xiàng)目經(jīng)理王鋼和大家分享了投資性項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，并詳細(xì)闡述了履約、收益、決算之間的關(guān)系；成都市“兩快兩射”成溫路改造項(xiàng)目經(jīng)理郁祖平針對(duì)綜合市政工程的特點(diǎn)，從社會(huì)關(guān)注度、川滬兩地合建項(xiàng)目等方面介紹了項(xiàng)目管理的心得體會(huì)；路橋公司總工楊根明以元華路項(xiàng)目為例，從工業(yè)、民營、市政項(xiàng)目的區(qū)別，和大家互動(dòng)了項(xiàng)目管控方法等等。同時(shí)，其他項(xiàng)目經(jīng)理也圍繞項(xiàng)目分包管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，提出了自己的意見和建議。
程并強(qiáng)在聽了大家的發(fā)言后指出，項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和窗口，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和任務(wù)。他要求：項(xiàng)目經(jīng)理一要敢于承擔(dān)責(zé)任，這是做好項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；二要熟知合同，理解合同，這是做好項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求，三要認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，全面履約；四要根據(jù)合同的規(guī)定、公司的要求做好項(xiàng)目策劃工作，規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)；五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造團(tuán)隊(duì)能力。（張瑩）