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思想上高度重視，行動(dòng)上必須落實(shí)，憑數(shù)據(jù)看療效，這是11月9日下午在五冶大廈29樓召開(kāi)的清欠視頻會(huì)上傳遞出的信息。
參加這次會(huì)議的是川、滬兩地有清欠指標(biāo)的中國(guó)五冶集團(tuán)和五冶集團(tuán)上海有限公司領(lǐng)導(dǎo)、副三總師，總經(jīng)理助理，川、滬計(jì)財(cái)部、經(jīng)管部、資金中心、監(jiān)察部負(fù)責(zé)人等。
會(huì)議開(kāi)始，開(kāi)門見(jiàn)山，中國(guó)五冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒙昌嘉、周青、徐永鋒、周悅靜、馬學(xué)森、朱永繁、陳雅、田舜、曹翔，集團(tuán)公司部分副三總師、總經(jīng)理助理和上海有限公司領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)通報(bào)了截至10月31日自己2012年的責(zé)任回款清欠額和實(shí)際回款清欠額。對(duì)尚存在的問(wèn)題提出了下一步行動(dòng)方案，給出了明確的回款時(shí)間。
“2012年還有50天就結(jié)束了”。中國(guó)五冶集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師朱永繁聽(tīng)取了大家的通報(bào)后頗為心急地指出：目前公司回款和清欠工作任務(wù)重，壓力大，結(jié)構(gòu)性差距更大，風(fēng)險(xiǎn)類項(xiàng)目回款很低，務(wù)必引起責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每個(gè)項(xiàng)目要制定具體的回款方案，落到實(shí)處，狠抓細(xì)節(jié)，投融資項(xiàng)目數(shù)額大，需派專人盯牢盯緊，遇到問(wèn)題要采取果斷的決策和措施，盡快回款。
中國(guó)五冶集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)在評(píng)價(jià)了川滬兩地在當(dāng)年回款和清欠工作方面的優(yōu)劣和差距后指出：時(shí)值年末，集團(tuán)公司還有數(shù)額不小的資金有待收回，要迅速分解到各分子公司、項(xiàng)目部，10天內(nèi)提出具體回款計(jì)劃，在11月底的清欠會(huì)上要重點(diǎn)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和投融資項(xiàng)目的回款情況。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡各位領(lǐng)導(dǎo)：該要的錢必須收回，否則對(duì)不起為公司辛勤打拼的全體員工。不容許任何人以任何借口不執(zhí)行清欠安排，不完成清欠目標(biāo)，總之，憑數(shù)據(jù)看療效。
最后他要求：中國(guó)五冶集團(tuán)要繼續(xù)深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)事件管理融為一體，落實(shí)到當(dāng)年回款和清欠工作上就是：抓緊清欠，清欠加急，收回了資金，公司就化解了風(fēng)險(xiǎn)，就為中國(guó)五冶集團(tuán)良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。??????（周敏?）?