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9月20日，中國五冶集團召開全面風險管理例會，要求各單位完善標準、準確識別、制定措施、限時整改，持續(xù)推動全面風險管理不斷升級。集團公司領導程并強、蒙昌嘉、朱永繁、田舜，機關各部門負責人，各單位經(jīng)理及相關負責人等參加了此次會議。
????集團公司全面風險管理辦公室負責人對近期各單位全面風險管理總體情況進行了匯報，各單位相關負責人就具體的項目風險進行了說明。集團公司領導不時點評，并提出了整改的具體要求。
????集團公司副總經(jīng)理、總會計師朱永繁肯定了全面風險管理近階段取得的成績，他表示：“務實”是實施全面風險管理的重要前提，各單位要繼續(xù)強化責任管理，編制有效方案，及時解決梳理出來的風險源，重點關注因當前經(jīng)濟形勢嚴竣所帶來的風險，持續(xù)加大清欠力度。
????集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記蒙昌嘉要求各單位負責人要隨時關注重點項目進展情況，不斷完善風險管理體系，仔細分析存在的問題；機關各部門、各系統(tǒng)要不斷思考，改進本系統(tǒng)全面風險管理工作，做到舉一反三，有效預防風險。他強調：全面風險管理是一項長期的工作，我們要以正確的心態(tài)去面對，不諱言、不回避，積極主動地解決問題。
????集團公司董事長、黨委書記程并強指出：實施全面風險管理要抓好三個環(huán)節(jié)，一是系統(tǒng)地制定全面風管管理的控制標準，并不斷完善，逐步改進；二是按照風險標準識別出的風險源要準確而不教條；三是對照識別出的風險，要在第一時間制定好解決措施，落實相關責任人。同時，他表示,當前各單位暴露出來的主要風險來自于結算、回款、穩(wěn)定三個方面，必須要高度重視，有針對性地做好這三方面的工作，合理有效地實現(xiàn)風險管控。??（譚波瀾）