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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2012年07月16日
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6月27日，中國五冶集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、上海有限公司董事長(zhǎng)程并強(qiáng)在上海有限公司董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理倪治壽的陪同下到浙江公司檢查指導(dǎo)工作。
浙江公司經(jīng)理張翔從該公司對(duì)未來市場(chǎng)的定位與發(fā)展；在寧波市資產(chǎn)利用和開發(fā)的設(shè)想；目前在建與收尾項(xiàng)目的情況；對(duì)項(xiàng)目管控的把握以及采取的措施；各部門對(duì)項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)、技術(shù)與服務(wù)的支撐等方面作了匯報(bào)。
程并強(qiáng)聽取了匯報(bào)后，對(duì)浙江公司全體員工為謀求該公司發(fā)展所做的努力給予肯定。他指出：浙江公司作為較早的、穩(wěn)定的區(qū)域性公司，其未來的發(fā)展方向和市場(chǎng)走向應(yīng)為管理型公司。他要求：浙江公司一要繼續(xù)做好傳統(tǒng)的冶金項(xiàng)目，即做好工程承包。二要打造品牌，向高端管理公司發(fā)展，做產(chǎn)品的全流程服務(wù)商；第三，要利用五冶的品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力敢于運(yùn)作大項(xiàng)目，在更高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象價(jià)值和經(jīng)濟(jì)回報(bào)，最終以技術(shù)管理和資本拉動(dòng)提升企業(yè)。
程并強(qiáng)還親切慰問了浙江公司員工，并強(qiáng)調(diào)了屬地化管理的機(jī)制，旨在進(jìn)一步提高公司人均創(chuàng)利水平。同時(shí)，他還站在更高的層面，以戰(zhàn)略性的管理思想為大家輸送了企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)之道，使浙江公司的定位與未來發(fā)展之路倍顯清晰。? ?????? ?（王桂娟）
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