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4月12日，中國(guó)五冶集團(tuán)上海有限公司2012年綜合召開(kāi)了治理工作會(huì)。上海有限公司總經(jīng)理周青、黨委副書(shū)記薛志群出席了會(huì)議。各分（子）公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合治理部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部綜合治理負(fù)責(zé)人、有限公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)上，綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)該公司2011年綜合治理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)；著重查找并剖析了工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)各分（子）公司該項(xiàng)工作的短板，制定了應(yīng)對(duì)措施；安排了2012年綜合治理的六項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行。
上海有限公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理倪治壽宣布了2011年綜合治理考核結(jié)果，并與各單位綜合治理工作主管領(lǐng)導(dǎo)簽定了《2012年綜合治理責(zé)任書(shū)》。與會(huì)的部分單位作了表態(tài)發(fā)言。
倪治壽對(duì)公司2012年綜合治理工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視；層層分解，落實(shí)責(zé)任；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；不斷創(chuàng)新，提升管理。
薛志群傳達(dá)了中冶上海企業(yè)黨工委緊急會(huì)議精神，對(duì)王立軍事件、“11·15案件情況進(jìn)行了通報(bào)。周青對(duì)2012年綜合治理工作提出要求：第一，要進(jìn)一步深化、細(xì)化該項(xiàng)工作，加大覆蓋面。結(jié)合 該公司外圍項(xiàng)目越來(lái)越多的實(shí)際情況，在深度和廣度上制定相應(yīng)舉措。第二，要進(jìn)一步創(chuàng)新工作模式，提升工作質(zhì)量。要依法、依規(guī)處理事件，化解矛盾，要講究工作方法，在堅(jiān)持綜合治理“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”的基本原則上，又要善于創(chuàng)新，第三,關(guān)注工作重點(diǎn)。作為綜合治理的重點(diǎn)之一，農(nóng)民工工資問(wèn)題應(yīng)如何從公司的機(jī)制上、管理環(huán)節(jié)上把好這扇“門(mén)”；各單位在開(kāi)展工作時(shí)，要勤動(dòng)筆，多留書(shū)面證據(jù)，并建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)和檔案資料。第四,學(xué)會(huì)聚焦。各單位要根據(jù)實(shí)際情況，明確綜合治理的“焦點(diǎn)”，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行疏導(dǎo)和化解，針對(duì)易發(fā)事件提前制定預(yù)案。要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提升，對(duì)存在的問(wèn)題要分散處理，各個(gè)擊破，確保將矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。? ?。ǜ惮帲?/p>