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作者:文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間:2012年02月10日
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2月9日,公司召開(kāi)2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒙昌嘉、周悅靜、陳雅、田舜,副總工程師唐世榮,安委會(huì)在川委員,各單位書記(專職書記)、施工副經(jīng)理、總工程師、安全部主管、工程部主管、消防主管,成都地區(qū)直屬項(xiàng)目部經(jīng)理、安全工程師,二級(jí)公司成都市及周邊項(xiàng)目部經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理田舜主持。集團(tuán)公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人對(duì)2011年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署了2012年工作。2011年,在全體員工的共同努力下,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總體受控,全面完成了四川省政府下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo),榮獲多項(xiàng)省、市級(jí)榮譽(yù),在中冶集團(tuán)下屬子公司中位居前三,取得了較為突出的成績(jī)。隨著集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展,高位求進(jìn),所承接的工程項(xiàng)目越來(lái)越多,工期壓力也越來(lái)越大,安全隱患也隨之增加,為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障企業(yè)健康發(fā)展,2012年,集團(tuán)公司將從修訂完善安全管理制度,落實(shí)強(qiáng)化以技術(shù)、施工、物資、監(jiān)督為基本的HSE保障體系,創(chuàng)新安全管理辦法,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建,深化總分包安全體系共建共管,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處理能力,建立完善職業(yè)健康管理體系,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施等十個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議期間,部分二級(jí)單位及成都地區(qū)直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉簽訂了安全承包責(zé)任書。
田舜傳達(dá)了中冶集團(tuán)2012年度安全生產(chǎn)大會(huì)會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作首要任務(wù)就是要提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念,當(dāng)安全與工期發(fā)生沖突的時(shí)候,堅(jiān)決保障安全第一。他表示,2012年,我們要繼續(xù)完善各二級(jí)單位和各項(xiàng)目部的安全體系,踐行“創(chuàng)新、責(zé)任”主流文化,創(chuàng)新安全管理方法,繼續(xù)加大安檢力度,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究,不斷加強(qiáng)分包隊(duì)伍的建設(shè),督促他們建立安全生產(chǎn)保障體系。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳雅就消防安全和交通安全提出了四點(diǎn)要求,即大力開(kāi)展宣傳教育和實(shí)戰(zhàn)演練;層層落實(shí)責(zé)任,及時(shí)整改隱患;不斷完善體系,強(qiáng)化管控;加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)。
集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記蒙昌嘉作重要講話。他對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作所取得的成績(jī)予以了肯定,但同時(shí)也指出,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)的工作,所以由不得我們有絲毫松懈。對(duì)于2012年安全生產(chǎn)工作,蒙昌嘉從多個(gè)方面提出了具體的要求,他表示:2012年,集團(tuán)公司所面臨的外部環(huán)境將更加復(fù)雜,具有較大社會(huì)影響力的市政項(xiàng)目不斷增加,涉足的新興產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越多,從政府到中冶集團(tuán),對(duì)于安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高,新形勢(shì)下,集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢牢樹(shù)立“安全第一”的觀念,打起十二分精神高度重視。各單位要嚴(yán)格按照簽訂的安全承包責(zé)任書,層層分解安全責(zé)任,從技術(shù)、材料、資金等方面全力保障安全措施落實(shí)到位,并加大監(jiān)督檢查力度和處罰力度。同時(shí),大家要隨著目前經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的變化,認(rèn)真思考安全工作管理辦法,有效創(chuàng)新管理手段,提升管理成效,更好地完成管理目標(biāo)。另一方面,集團(tuán)公司將繼續(xù)大力推進(jìn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),用現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外展示我們的管理能力,為市場(chǎng)營(yíng)銷提供支撐。蒙昌嘉要求各單位要加強(qiáng)安全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),在數(shù)量上和質(zhì)量上都要能夠滿足目前的安全生產(chǎn)工作需求。同時(shí),他強(qiáng)調(diào),如果一旦出現(xiàn)安全事故,各單位要第一時(shí)間上報(bào),決對(duì)不能隱瞞。
最后,蒙昌嘉表示:安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,各單位要及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真研究本次會(huì)議精神。相信在集團(tuán)公司全體員工的努力下,2012年,我們也將取得良好的成績(jī),順利地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
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