大會全景
蒙昌嘉主持會議
周悅靜做重要工作總結
公司黨委對2011年度新聞宣傳工作先進集體、個人和優(yōu)秀作品進行了表彰
程并強作重要講話
12月31日，五冶集團2012年度黨委工作會隆重召開，公司黨委領導程并強、蒙昌嘉、周悅靜、周青、徐永鋒、馬學森、朱永繁、陳雅、田舜、曹翔，各分（子）公司經理、書記，四川地區(qū)黨群系統(tǒng)人員，公司機關各部門負責人參加了此次會議。
會議由公司黨委副書記、董事、總經理蒙昌嘉主持。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、董事會秘書、副總經理周悅靜作黨委工作報告。報告稱：2011年是國家頒布實施“十二五規(guī)劃”的第一年，也是公司“三五”規(guī)劃的起航之年。公司黨委深入創(chuàng)新實踐黨建工作新模式，在公司生產經營和管理活動中，努力發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，為公司超額完成計劃，再次刷新各項經濟技術指標的歷史記錄，向做優(yōu)做強目標穩(wěn)步邁進做出了積極貢獻。其主要工作表現(xiàn)在五個方面：一是不斷創(chuàng)新實踐黨建工作新模式，為提高黨建工作科學化水平奠定基礎；二是突出主題，抓實載體，推進企業(yè)文化落地生根；三是構筑“五位一體”懲防體系，深化黨風廉政建設；四是提高素質，增強能力，加強黨群隊伍自身建設；五是發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，搞好綜合治理和離退休管理，保持穩(wěn)定和諧局面。
報告分析了2011年黨委工作存在的主要問題，并對2012年的工作進行了安排部署。2012年，公司黨委工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司年度目標和工作重點，進一步務實創(chuàng)新黨建工作，進一步推進企業(yè)文化落地，進一步加強黨風廉政建設，為實現(xiàn)公司做優(yōu)做強目標更好地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；黨委工作目標是：堅持黨建工作與行政工作相融相通的原則，通過著力完善五冶特色黨建工作模式，推動黨建工作科學化水平提高。具體將從七個方面開展工作，一是深入學習，結合實際，迎接黨的十八大召開；二是強固班子，凝聚隊伍，為公司轉型發(fā)展提供堅強的組織保證；三是深入實際，相融相通，牢固樹立“大政工”意識；四是深入學習，從嚴從細，用現(xiàn)代管理方法開展黨建工作；五是結合實際，夯實載體，切實發(fā)揮文化軟實力作用；六是教育滲透，制度約束，深入開展黨風廉政建設；七是充分調動各種積極因素，全力推進和諧企業(yè)建設。
會議期間，公司黨委對2011年度中國五冶集團新聞宣傳工作先進集體、個人和優(yōu)秀作品進行了表彰。公司紀委副書記、監(jiān)察部部長吳守禮向參會人員傳達了中冶集團2011年案件查辦工作推進會會議精神。
2011年，公司黨建工作創(chuàng)新積極，成效顯著，因此，本次會議特意安排了五家分公司發(fā)言，用以推廣經驗，查漏補缺。四分公司、建筑公司、鋼構分公司、上海機電公司、成都爐窯公司分別就項目黨群文化建設、和諧文化建設、責任文化建設、廉政文化建設等方面進行了交流，案例生動具體，獲得了陣陣掌聲。
公司黨委書記、董事長程并強就如何落實2012年黨委工作作重要講話。程并強表示：各級黨組織一定要統(tǒng)一思想，抓住核心。統(tǒng)一思想，就是要認清形勢。深刻領會2012年集團公司“創(chuàng)新經營方式，提高發(fā)展質量”的工作重心，制定相應的黨委工作目標和措施，找準切入點，相互融合。抓住核心，就是抓好班子建設。領導班子是企業(yè)的“大腦”，班子建設的關鍵就是要看“大腦”是否有足夠的智慧駕馭市場，并帶領企業(yè)在復雜的市場經濟中取得成功；是否有足夠的勇氣帶領職工攀登一個又一個臺階；是否敢于擔當壓力和責任，創(chuàng)出一流的新業(yè)績。
因此，他認為，在當前的形勢下，班子建設的重點應該放在“統(tǒng)一提升發(fā)展思想，提升發(fā)展能力，強化發(fā)展責任”三個方面，兩級班子要深入領會、準確把握公司明年在發(fā)展思想、經營策略、組織機構和產品定位，以及在集中管控措施等方面的新要求，清晰本單位在集團公司總體部署中的角色定位，清晰自身的發(fā)展方向；為了適應新的發(fā)展要求，打造公司兩級班子高端團隊，要著重培養(yǎng)“四種能力”：一是新市場、新領域、新產品的開拓能力；二是管理創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、項目管控經營的能力；三是技術進步、技術創(chuàng)新并組合應用的能力；四是提升團隊整體素質的培訓能力。通過產品高端化、管理精細化和技術創(chuàng)新進步，形成我們的核心競爭力，形成高端盈利模式；強化發(fā)展責任則是實現(xiàn)發(fā)展目標最重要的保證，公司兩級班子要帶頭踐行責任文化，牢記責與權的對等關系，把工作做實做細，杜絕“甩手掌柜”，工作分解需要層層落實、盯緊檢查，把握住關鍵環(huán)節(jié)，經常過問、及時過問。
2012年，公司將繼續(xù)深入地打造“創(chuàng)新、責任”主流文化，將其落實到行動上，充分踐行。程并強表示：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。公司追求做優(yōu)做強，持續(xù)發(fā)展，就要求我們要不斷地創(chuàng)新經營方式，創(chuàng)新管理辦法，創(chuàng)新專業(yè)技術。而另一主流文化——“責任”，則是實現(xiàn)創(chuàng)新的保證。踐行責任文化，即是要面對壓力，同心協(xié)力，團結一致，敢于擔當；堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決按公司授權實施管理行為，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象；從嚴從細對待每一項工作，講究工作質量；提高工作效率，尤其是兩級機關部門，一定要秉承“今日事今日畢”的原則，為兩級單位提供支撐和服務。此外，程并強強調：中國五冶集團是世界五百強企業(yè)，是大型央企，是四川省政府重點培育的大企業(yè)，在川滬兩地以及全國的知名度、品牌影響力逐漸加大，因此，我們更加要重視打造企業(yè)形象、提升社會影響力。個人的儀表儀容、言談舉止都要與企業(yè)地位、企業(yè)品牌相符，表現(xiàn)出自信自強、積極進取的精神風貌。而企業(yè)整體形象一定要嚴格按照企業(yè)文化手冊的要求統(tǒng)一包裝辦公區(qū)及項目部，形成連鎖效果，尤其是大型項目、具有政治意義、社會意義的項目，要精心策劃搞好包裝。公司各層面開展的每一次活動都要努力形成良好的社會影響，我們每一個職工，每一次與外界的交往和服務，都是展示企業(yè)形象的窗口。
就干部隊伍建設方面，程并強指出，要堅持黨管干部的原則不動搖。黨群和人力系統(tǒng)齊抓共管，加強思想政治素質、業(yè)務素質、管理能力的培訓培養(yǎng)，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。同時加大力度培養(yǎng)青年人才，大膽啟用年輕干部，為年輕人創(chuàng)造發(fā)展平臺。在選拔任用程序上嚴格執(zhí)行“三重大一”制度，在管理上堅持從嚴管理，強化考核，強調干部的紀律和責任意識，不斷完善考核考評機制，嚴格履職考核，堅持末位淘汰。努力營造良好的用人環(huán)境，讓想干事的人干成事，在干成事的同時事業(yè)上有進步，能力上有提升，經濟上有回報，感情上有歸屬，心靈上有溫馨，使職工能夠在五冶實現(xiàn)事業(yè)價值、自身價值、社會價值、人本價值。對于黨群隊伍建設，程并強指出：其重點是要提升黨群隊伍自身素質。黨群干部要善于觀察、善于思考，有較強的歸納提煉能力和文字駕馭能力，善于總結，表述準確，善于交流溝通協(xié)調，能夠做好職工思想政治工作。
同時，程并強提醒大家牢記：黨的基層組織建設是黨委工作的基礎，不容忽視。一是要抓支部建設，抓黨員隊伍建設，讓支部、黨員在工作中帶頭踐行主流文化，發(fā)揮先鋒模范作用。二是要抓規(guī)范化，公司黨委制定的《項目黨群文化工作制度》，是公司黨群工作新模式的內容之一，這項制度實際上就是為了規(guī)范基層黨建工作。三是抓結合，基層黨組織在生產經營管理的第一線，要緊緊圍繞生產經營管理的重點開展各種活動，才能夠體現(xiàn)先進性。
程并強強調，黨風廉政建設是我們永恒的主題。兩級領導班子要加強對各項廉政規(guī)定的學習，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。同時加大對執(zhí)行制度的監(jiān)督力度和查處力度，一旦出現(xiàn)問題，必須立即查處。
程并強表示：和諧企業(yè)是優(yōu)秀企業(yè)的標準之一，隨著公司的發(fā)展，對和諧的要求也要越來越高，定義也越來越廣。如今，我們要構建的和諧企業(yè)的核心應該是最大限度地發(fā)揮人的積極性，要從營造良好的人際環(huán)境，創(chuàng)造公平公正的發(fā)展機會，提升職工身心健康品質，創(chuàng)新文體活動形式等方面入手，激發(fā)職工內在的幸福感。同時做好綜合治理、離退休管理等后勤服務工作，為公司提供穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
最后，程并強代表公司黨委向各位黨群工作者表示感謝，感謝大家為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。
蒙昌嘉要求各單位要組織學習貫徹黨委工作會議精神，認真落實各項工作，他表示，2011年，在公司黨委的領導下，在各位黨群工作者的努力下，我們戰(zhàn)勝困難，取得了驕人的成績，2012年，只要我們貫徹落實好本次黨委會會議精神，發(fā)揮黨員的先鋒模作用，一定會順利完成年度工作目標，再創(chuàng)新高。
（譚波瀾）