齊志斌，1989年出生，中共黨員，現(xiàn)任廈門天馬TM19項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目黨支部書記。2012年8月加入中國五冶集團(tuán)這個(gè)“大家庭”后，他從一名初出茅廬的見習(xí)生逐步成為一名智勇雙全的項(xiàng)目經(jīng)理。期間，他參與建設(shè)了廣西金川、湛江燃?xì)狻⒔K利淮、山西梗陽、上海嘉定、廈門天馬等11個(gè)項(xiàng)目，曾先后獲得過中國五冶集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中國五冶集團(tuán)上海三公司“先進(jìn)工作者”和“崗位能手”等榮譽(yù)。
11年的工作時(shí)光里，他始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的本職工作，積極奉獻(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2024年1月29日，他被公司授予“2023年度中國五冶集團(tuán)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
攻堅(jiān)克難 彰顯黨員“硬核”擔(dān)當(dāng)
作為一名共產(chǎn)黨員，齊志斌從未忘記自己身上肩負(fù)的責(zé)任和使命。2022年，面對(duì)上海突如其來的新冠肺炎疫情，齊志斌聞令而動(dòng)、主動(dòng)作為，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)先后完成了吳淞方艙醫(yī)院、湄浦路1299號(hào)應(yīng)急隔離點(diǎn)、羅涇京東方艙醫(yī)院、浦東臨港F16-02地塊4個(gè)應(yīng)急項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。他曾通宵達(dá)旦29小時(shí)，指揮完成12600平方米的地面鋪裝、水電、通訊網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、500張床位安裝及室內(nèi)生活設(shè)施及醫(yī)療設(shè)施裝配改造；他曾帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與兄弟單位合作，完成面積約1.7萬平方米、總計(jì)床鋪1860余張的羅涇京東方艙醫(yī)院建設(shè)；曾無懼暴雨突至、氣溫驟降給施工帶來的環(huán)境壓力，夜以繼日地完成臨港應(yīng)急項(xiàng)目全廠區(qū)2400米的圍擋安裝。
特別是在建設(shè)湄浦路1299號(hào)應(yīng)急隔離點(diǎn)時(shí)，正處于整個(gè)城市的封閉管理狀態(tài)，物資匱乏，物流緊張。面對(duì)這種情況，齊志斌冒著被感染的生命危險(xiǎn)，經(jīng)與多方供應(yīng)商協(xié)商后，最終，找到了物資渠道，為隔離點(diǎn)的順利建設(shè)提供了有力支撐。在隔離點(diǎn)項(xiàng)目改造完成后，他又為相關(guān)人員預(yù)留了一支由11人組成的“維保小隊(duì)”，充分保障了應(yīng)急項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
履職盡責(zé) 充分發(fā)揮“頭雁”作用
作為廈門天馬項(xiàng)目經(jīng)理，齊志斌善于借助團(tuán)隊(duì)的力量解決問題，努力破除陳舊觀念，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。積極組織項(xiàng)目員工深入貫徹落實(shí)公司工作會(huì)精神，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，部署項(xiàng)目全年重點(diǎn)工作。
為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工積極性，讓想干事、能干事的員工發(fā)揮效能。他認(rèn)真研究公司考核機(jī)制，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在需要，建立有效激勵(lì)機(jī)制，營造了“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的工作氛圍，奮力打造學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、價(jià)值型、和諧型、品牌型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
作為廈門天馬項(xiàng)目黨支部書記，齊志斌充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，引導(dǎo)項(xiàng)目全體黨員深入思考，奏響了理論學(xué)習(xí)最強(qiáng)音。同時(shí)，他成立項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)，并圍繞項(xiàng)目重大工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排計(jì)劃、優(yōu)化配置、合理組織安排，克服了高溫、雨季、汛期等一系列不利因素。最終，以比合同工期整整提前45天的極致工期，實(shí)現(xiàn)了5號(hào)綜合動(dòng)力站主體結(jié)構(gòu)的順利封頂，獲得了《人民日?qǐng)?bào)》、東南網(wǎng)、福建網(wǎng)、福建文體頻道等主流媒體的報(bào)道。
獨(dú)木不成林，一花不是春。在工作期間，齊志斌不僅注重自身能力的提升，考取了一級(jí)建造師證書；同時(shí)，他深知人才對(duì)項(xiàng)目的重要性，注重團(tuán)隊(duì)成員能力的培養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員中1人完成一建取證、4人完成職稱晉升，并紛紛走向重要工作崗位。其中，施工經(jīng)理3名、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理2名、項(xiàng)目經(jīng)理2名。團(tuán)隊(duì)也先后獲得業(yè)主單位十一科技“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”、五冶集團(tuán)上海三公司“先進(jìn)基層黨組織”、中國五冶集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員突擊隊(duì)”等榮譽(yù)。
堅(jiān)守初心 強(qiáng)化營銷拓寬市場(chǎng)
“要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)，營銷思維是必不可少的”。在項(xiàng)目履約期間，齊志斌深化資金撬動(dòng)市場(chǎng)、項(xiàng)目根據(jù)地、項(xiàng)目部營銷“三個(gè)工具”的營銷市場(chǎng)理念，積極與客戶核心人員保持高效溝通交流，有效維護(hù)客戶關(guān)系，把小前端、大后臺(tái)發(fā)揮到了極致，真正實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”，為拓寬中國五冶在廈門天馬后續(xù)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2022年底，廈門天馬光電子有限公司第8.6代新型顯示面板生產(chǎn)線項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)，齊志斌作為模擬項(xiàng)目經(jīng)理參與了樁基標(biāo)段的營銷。在項(xiàng)目投標(biāo)過程中，齊志斌帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)識(shí)別出了電子廠房重難點(diǎn)和特點(diǎn)，并根據(jù)招標(biāo)文件需求和業(yè)主關(guān)注點(diǎn)，編寫了針對(duì)性的技術(shù)標(biāo)，在技術(shù)標(biāo)評(píng)比中獲得了高分，為廈門天馬樁基、總包、外墻、精裝修四個(gè)項(xiàng)目的順利中標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是在樁基、土建總包三標(biāo)段和金屬外墻投標(biāo)階段，齊志斌帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)有效地提供了商務(wù)報(bào)價(jià)建議，確保合理準(zhǔn)確地評(píng)估下浮點(diǎn)，助力公司在報(bào)價(jià)中取勝其他競(jìng)爭(zhēng)方，順利中標(biāo)。
在齊志斌的帶領(lǐng)下，中國五冶集團(tuán)在廈門天馬先后中標(biāo)4個(gè)標(biāo)段，合同金額達(dá)7億多元，成為廈門天馬中標(biāo)數(shù)量最多的施工總承包單位。2023年度，廈門天馬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)值6億多元，清欠回款5億多元，精細(xì)化經(jīng)營降本增效1200多萬元，高質(zhì)量地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，從見習(xí)生到項(xiàng)目經(jīng)理，齊志斌始終以‘俯首甘為孺子牛’的姿態(tài)，以‘敢教日月?lián)Q新天’的志氣，深深扎根在中國五冶這片干事創(chuàng)業(yè)的熱土上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著自己對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾，激勵(lì)著更多年輕人在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上披荊斬棘、勇毅前行！（楊喜喜）