“員工能力、作風(fēng)差距大，人員能力素質(zhì)近年雖有進(jìn)步，但仍不能滿足社會(huì)和企業(yè)發(fā)展所需，且差距越拉越大，已成為制約公司高位進(jìn)階的一大瓶頸......”集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱永繁在2023年年中工作會(huì)上就員工能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對(duì)當(dāng)前存在的七大問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，指出員工能力作風(fēng)差距大是其中一個(gè)老大難問(wèn)題，導(dǎo)致反復(fù)出現(xiàn)、久拖不決的根源在于認(rèn)識(shí)不足，思想懈怠，要求全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，立刻警醒，拒絕躺平擺爛，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，以“釘釘子”精神掛圖作戰(zhàn)，快速整改銷項(xiàng)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“耳提面命”、語(yǔ)重心長(zhǎng)的背后，是對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的癥結(jié)予以精準(zhǔn)“把脈”，靶向施治，“對(duì)癥下藥”開具良方，以快速祛除“能力作風(fēng)病”。從近年來(lái)工作情況特別是近期通報(bào)的幾起典型案例來(lái)看，公司確實(shí)存在一些較為普遍的現(xiàn)象：創(chuàng)新能力不足，奉行“拿來(lái)主義”，機(jī)械教條執(zhí)行制度，貪圖“一勞永逸”，推進(jìn)創(chuàng)新工作“雷聲大，雨點(diǎn)小”；學(xué)習(xí)能力欠缺，沾沾自喜，坐井觀天，殊不知早已跟不上社會(huì)快速進(jìn)步和公司高速發(fā)展步伐；追求佛系生活，“干也行，不干也行，看淡一切，不求成績(jī)”，把說(shuō)了當(dāng)做了，只喊口號(hào)“唱空城”，貫徹落實(shí)沒(méi)下文；懷揣擺爛心態(tài)，“只要不出事，寧愿不做事”，接到任務(wù)時(shí)，挑三揀四“做樣子”，回避矛盾“繞彎子”；選擇躺平狀態(tài)，“不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去”，敷衍了事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；習(xí)慣性意志消沉，“處變不驚”，缺少拼的精神、爭(zhēng)的勁頭、闖的勇氣，致使個(gè)人工作質(zhì)量不高，單位發(fā)展后勁不足......這些表面上看起來(lái)是能力作風(fēng)問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是員工的職業(yè)道德修養(yǎng)出了問(wèn)題，黨員干部的黨性修養(yǎng)出了問(wèn)題，根本原因是思想信念跑偏、精神之鈣缺失。
正所謂，一顆老鼠屎，帶壞一鍋粥，壞的企業(yè)風(fēng)氣一旦擴(kuò)散，就像黑洞，會(huì)吞噬很多人，讓企業(yè)大部分員工陷入負(fù)面和消極的環(huán)境中。因此，對(duì)待這些害群之馬，我們絕不能“聽之任之”“寬大無(wú)邊”，必須盡快懸崖勒馬，堅(jiān)決同一切歪風(fēng)邪氣、不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，敢于與怠工、懶工、庸工“動(dòng)刀子”“出重拳”，嚴(yán)肅整治拈輕怕重、躺平甩鍋、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)等現(xiàn)象。當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，更需要全體五冶人進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，強(qiáng)能力鍛作風(fēng)，勇?lián)?dāng)創(chuàng)輝煌，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造積極向上的正能量氛圍。
強(qiáng)能力鍛作風(fēng)，需要激發(fā)“第一資源”活力。海納百川，則群賢畢至；開放包容，則人才輩出。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持“人才是第一資源”，當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、綜合實(shí)力、品牌影響力大幅攀升，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，每位員工都是五冶這艘巨輪上的“螺絲釘”，都為五冶集團(tuán)生存發(fā)展發(fā)揮著同樣作用。我們要站在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的高度，不斷強(qiáng)化全員身份認(rèn)同，無(wú)論是合同制職工，還是勞務(wù)員工都是不折不扣、完全平等的五冶人，要持續(xù)提升改善勞務(wù)員工薪酬水平和履職待遇，進(jìn)一步增進(jìn)勞務(wù)員工安全感、歸屬感、責(zé)任感，真正做到全方位一視同仁，一體管理，讓“全體五冶人都能擁有歸屬認(rèn)同”，切實(shí)感受到有尊嚴(yán)、有保障、有奔頭。
強(qiáng)能力鍛作風(fēng)，需要厚植干事興業(yè)沃土。栽好梧桐樹，引得鳳來(lái)?xiàng)?，只有?chuàng)造更多優(yōu)越條件，才能吸引更多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。為此，必須立足企業(yè)當(dāng)前剛需和高質(zhì)量發(fā)展所需，做好頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“高能力、高學(xué)歷、高薪酬”用人標(biāo)準(zhǔn)，搭建更具影響力的事業(yè)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)人才的承載力、吸附力；要強(qiáng)化內(nèi)培外引，抓實(shí)現(xiàn)有人員培訓(xùn)，主動(dòng)向業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提高干部領(lǐng)導(dǎo)力和員工履職力，大力吸納社會(huì)成熟人才和高學(xué)歷高素質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生加盟，一人一策量身定制職業(yè)規(guī)劃和培養(yǎng)方案，確保廣大英才引得進(jìn)、留得住、用得好；要努力營(yíng)造員工成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，讓有能力、想干事的人干成事，充分釋放全員干事興業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
強(qiáng)能力鍛作風(fēng)，需要?jiǎng)傂咱`行員工行為準(zhǔn)則。欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，讓每一名員工恪守“忠誠(chéng)、盡職、擔(dān)當(dāng)、有為”行為準(zhǔn)則，養(yǎng)成忠誠(chéng)于黨、忠于企業(yè)、忠于職守的品德操守，堅(jiān)持履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的敬業(yè)風(fēng)范，培育主動(dòng)提升、高效有為的素質(zhì)能力；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟“領(lǐng)導(dǎo)就是使命、就是責(zé)任”內(nèi)涵，以身作則，率先垂范，扛起責(zé)任，忘我工作；全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，保持沖在前、干在先，帶動(dòng)全體員工形成人人勇奮進(jìn)，項(xiàng)項(xiàng)必爭(zhēng)先的良好氛圍。同時(shí)，集團(tuán)公司紀(jì)委及有關(guān)部門要強(qiáng)力整治作風(fēng)，開展專項(xiàng)行動(dòng)，加大對(duì)員工作風(fēng)及工作質(zhì)量的監(jiān)督、管理和考核力度，對(duì)不嚴(yán)不細(xì)、玩忽職守、把工作當(dāng)兒戲且造成嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)情況重拳遏制、嚴(yán)格懲處。
強(qiáng)能力鍛作風(fēng)，需要提振務(wù)實(shí)奮斗精氣神。艱難困苦，玉汝于成。只有豁得出去、敢闖敢干，下定“明知山有虎，偏向虎山行”的決心，真刀真槍干，矛盾和困難才可能得到解決。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要大力弘揚(yáng)“四千”精神，充分激發(fā)全員敢為人先、善于拼搏、不畏艱險(xiǎn)、敢于勝利的精神特質(zhì)，積極破解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的難題，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以更加昂揚(yáng)的斗志，直面發(fā)展壓力和困難，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位，特別是對(duì)于當(dāng)前發(fā)展能力有差距、工作質(zhì)量有差距的單位和個(gè)人，更要堅(jiān)定信心，奮起直追，迎難而上，盡快采取有力措施扭轉(zhuǎn)不利局面。
逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。員工隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)只有“進(jìn)行曲”，沒(méi)有“休止符”。我們要以永遠(yuǎn)在路上的精神狀態(tài)，讓能力作風(fēng)建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常、嵌入工作，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成你追我趕的好局面，全面抓緊抓深各項(xiàng)工作，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。