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首頁 新聞中心集團要聞集團公司召開2023年第二次安委會擴大會
集團公司召開2023年第二次安委會擴大會
來源:中國五冶集團
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時間:2023年04月25日
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  4月23日,中國五冶集團以現(xiàn)場+視頻形式召開2023年第二次安委會擴大會,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強調(diào)、再動員、再落實。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作出重要批示,集團公司安委會副主任、副總經(jīng)理譚興山主持會議。

  會議通報了公司一季度安全生產(chǎn)運行情況,布置了“迎大運·保安全”集中整治專項行動、汛期安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,宣貫了公司《安全管理強化年行動實施方案》,并對近期安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了強調(diào)。

  朱永繁董事長在批示中指出,公司全體人員務(wù)必要持續(xù)提升思想認(rèn)識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,保持“時時放心不下”的責(zé)任感和始終如履薄冰的緊迫感,大力弘揚“四千”精神,積極破解工作中遇到的各類難題,不斷強化現(xiàn)場管控,切實筑牢安全生產(chǎn)防線,為公司奮斗2023建功新征程,跨越發(fā)展提檔升級保駕護航。

  第一,強化對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,堅決守住底線紅線

  各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭把安全擺在首要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述和重要指示批示精神,始終堅持人民至上、生命至上,把安全生產(chǎn)作為重大政治責(zé)任抓緊抓實,全體五冶人要牢固樹立“安全無意外,事故即責(zé)任”意識,堅決克服麻痹思想,時刻嚴(yán)陣以待,筑牢守好安全生產(chǎn)防線。

  第二,依法依規(guī)嚴(yán)格管理,夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任

  安全生產(chǎn)法律法規(guī)是開展安全工作的準(zhǔn)繩,各單位、各項目務(wù)必從嚴(yán)從實執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、上級有關(guān)管理規(guī)定和公司相關(guān)管理制度,做到入腦入心,杜絕違法違規(guī)行為;要按照要求和公司發(fā)展需要剛性配備專職安全管理人員,用好全員安全責(zé)任工資和安全監(jiān)管人員崗位責(zé)任津貼等有關(guān)政策機制,持續(xù)加強安全隊伍建設(shè),夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)全過程合規(guī)合法。

  第三,弘揚“四千”精神,積極破解發(fā)展難題

  安全生產(chǎn)須臾不能放松,全體五冶人務(wù)必發(fā)揚“四千”精神,進(jìn)一步激發(fā)公司全員敢為人先、善于拼搏、不畏艱險、敢于勝利的精氣神,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,把安全工作抓實抓細(xì)抓到位,提高預(yù)警防控能力,加強隱患排查整治,第一時間全面辨識現(xiàn)場各種風(fēng)險隱患,堅決做到“不安全不生產(chǎn),有隱患即消除”。各級領(lǐng)導(dǎo)要落實好帶班檢查制度,不走形式,大履約系統(tǒng)要強化監(jiān)督檢查,敢于暴露問題,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),夙夜在公,把安全管理各項工作落實到位。

  第四,緊盯關(guān)鍵部位,狠抓重點環(huán)節(jié)

  現(xiàn)場是安全管控的“主戰(zhàn)場”,要嚴(yán)管危大工程、危險作業(yè)及消防安全,狠抓重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,科學(xué)制定管理方案、技術(shù)方案和操作手冊,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定審批流程和管控措施;要創(chuàng)新安全管理方法手段,大力推廣應(yīng)用智慧化、智能化技術(shù),推進(jìn)安全生產(chǎn)的數(shù)字化、可視化管理,對關(guān)鍵點位實行智能監(jiān)控,從源頭提高預(yù)警防控能力,推進(jìn)安全管理水平不斷提升。

  第五,強化項目現(xiàn)場管理,確保百分百高品質(zhì)

  要從戰(zhàn)略高度提升對打造高品質(zhì)現(xiàn)場重要性的認(rèn)識,將“百分百高品質(zhì)”作為現(xiàn)場管理的第一原則,在確保安全的前提下,嚴(yán)格按公司制度、管理模式對所有項目實施嚴(yán)格剛性管理,圍繞“最優(yōu)、亮點、滿意”精心編制策劃并不折不扣執(zhí)行到位,做到最優(yōu)工期、最佳質(zhì)量、最靚形象,把每個項目都鍛造成精品工程、經(jīng)典作品,全方位打造公司品牌形象,增強企業(yè)競爭力。

  第六,聚焦迎大運保安全和防洪抗災(zāi)工作,確保萬無一失

  一是抓緊抓牢“迎大運·保安全”工作,各單位、各項目部要高度重視,快速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),嚴(yán)格按照公司《關(guān)于開展“迎大運·保安全”集中整治專項行動的通知》要求,結(jié)合工作實際,全力做好安全生產(chǎn)集中整治專項行動,兩級公司履約管控小組要做好綜合檢查和集中防控督導(dǎo),確保大運會各項籌備工作順利開展。二是要抓實汛期安全生產(chǎn),進(jìn)一步深化、細(xì)化、強化防汛抗洪方案預(yù)案,安排專人全天候值班值守,組建應(yīng)急救援隊伍,儲備相關(guān)應(yīng)急物資,一旦發(fā)生突發(fā)事件,嚴(yán)格按要求和流程科學(xué)快速有效處置。同時,面對災(zāi)害侵襲,只要國家有需要,人民有危難,公司所屬單位和項目部都要不講條件、主動出擊、沖鋒在前,深入全面踐行央企社會責(zé)任。

  集團公司安委會成員,上海有限及各單位主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、總工、安全總監(jiān),安監(jiān)部、項管部、科技部、質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,川滬兩地各項目部項目經(jīng)理及相關(guān)管理人員共2195人參加會議。


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