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集團(tuán)公司召開2022年年中黨委擴(kuò)大會(huì)
來(lái)源:中國(guó)五冶集團(tuán)
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時(shí)間:2022年08月02日
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  7月29日上午,中國(guó)五冶集團(tuán)召開2022年年中黨委擴(kuò)大會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱永繁主持會(huì)議,全體黨委委員參加會(huì)議,集團(tuán)公司非班子高管和上海有限公司經(jīng)營(yíng)層人員列席會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要講話《更好把握和運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)》;總結(jié)了2022年上半年黨委工作,對(duì)下半年工作進(jìn)行了研究部署;聽取了紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算,研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作、保密、國(guó)安、信訪及基層組織建設(shè)等相關(guān)事宜。

  會(huì)議按照公司“三重一大”決策制度要求,研究討論了《2022年上半年行政工作總結(jié)和下半年工作安排》《2022年上半年預(yù)算執(zhí)行情況和下半年預(yù)算調(diào)整方案》《全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)制度制定修訂事宜,聽取了市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目履約、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、兩金清欠、投融建項(xiàng)目管控、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等專項(xiàng)匯報(bào)。會(huì)議對(duì)上述議題進(jìn)行了充分討論,并達(dá)成共識(shí)。

  會(huì)議指出,半年來(lái),公司黨委切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨組織決策部署,堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)“第一議題”制度,及時(shí)跟進(jìn)、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話與批示指示精神,組織全體中層以上干部參加十九屆六中全會(huì)精神輪訓(xùn)班,持續(xù)凝心鑄魂,政治底色始終鮮明;抓好意識(shí)形態(tài)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部宣傳陣地管理,展示良好品牌形象,正能量更加充沛高昂;堅(jiān)持有為有位,著力選賢任能,扎實(shí)完成三年換屆競(jìng)聘工作,干部隊(duì)伍優(yōu)化壯大,活力迸發(fā);突出主題特色,精心策劃開展了“愛心踐初心”“黨員身邊無(wú)事故”“慶七一‘七個(gè)一’”等主題活動(dòng),不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ),黨建質(zhì)量持續(xù)提升,黨組織堅(jiān)強(qiáng)堡壘和黨員先鋒模范作用在各條戰(zhàn)線得到有效發(fā)揮;全面從嚴(yán)治黨,“三不”一體推進(jìn),重點(diǎn)針對(duì)年輕干部開展了“系好第一粒扣子”警示教育活動(dòng),黨風(fēng)企風(fēng)風(fēng)清氣正;同時(shí),建強(qiáng)群團(tuán)紐帶,匯聚奮進(jìn)力量,同心助力高質(zhì)量發(fā)展。

  會(huì)議認(rèn)為,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是公司高位高速高質(zhì)發(fā)展的根本政治保證,上半年,公司黨委在“穩(wěn)增長(zhǎng)、控疫情、保安全”中總攬全局、協(xié)調(diào)各方,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好成效,主要表現(xiàn)在:發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn),新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)19.43%、14.09%、21.95%,再創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo);企業(yè)改革取得積極進(jìn)展,國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)基本完成,“五大行動(dòng)計(jì)劃”“五型五礦”等專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn);市場(chǎng)營(yíng)銷頂壓奮進(jìn),四川、上?!皟珊恕眳^(qū)域持續(xù)穩(wěn)固,“四方”“多元”拓展有力,“高大新綜”項(xiàng)目取得新突破;項(xiàng)目履約能力穩(wěn)步提升,智慧工地建設(shè)成勢(shì)見效,天府國(guó)際健康服務(wù)中心、湖州太陽(yáng)酒店等精品工程展現(xiàn)五冶速度、五冶服務(wù)、五冶品質(zhì);科技創(chuàng)新能力持續(xù)加強(qiáng),精益經(jīng)營(yíng)管理得到強(qiáng)化;防疫抗疫彰顯擔(dān)當(dāng)作為,在全國(guó)各地建設(shè)近20座抗疫應(yīng)急工程,發(fā)揮了央企“頂梁柱”作用。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年下半年,要繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,圍繞中國(guó)五礦“五大核心要義”“五大行動(dòng)計(jì)劃”“五型五礦”以及中冶集團(tuán)“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”有關(guān)要求,持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商戰(zhàn)略目標(biāo),搶抓機(jī)遇,苦煉內(nèi)功,全力以赴拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng),突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目履約、投融建項(xiàng)目及兩金清欠管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),以良好業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

  一是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。把迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為下半年黨建工作的主線,以高度政治責(zé)任感和歷史使命感精心部署、周密安排,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)基層、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)頭腦,在公司全體黨員職工群眾中迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮。同時(shí),深入實(shí)施鑄魂、提質(zhì)、強(qiáng)基、廉潔、聚力“五大工程”,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、思想政治和意識(shí)形態(tài)工作,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;根據(jù)“人才強(qiáng)企行動(dòng)計(jì)劃”和干部人才“四化”建設(shè)總要求,持續(xù)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍;嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)程序,高質(zhì)量完成公司“兩委”換屆,進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗力,提升黨建工作水平;深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,狠抓作風(fēng)建設(shè)和巡察整改,營(yíng)造山清水秀良好生態(tài);持續(xù)抓好工會(huì)、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、穩(wěn)定等工作,凝聚各方面奮進(jìn)力量,切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),為公司完成全年目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  二是站在戰(zhàn)略高度狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)。今年是公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,穩(wěn)增長(zhǎng)不僅要完成當(dāng)年目標(biāo),還要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),為明年打下良好基礎(chǔ)。要把穩(wěn)增長(zhǎng)作為下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主基調(diào),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示,統(tǒng)一思想,狠下功夫加大穩(wěn)增長(zhǎng)力度,措施要具體,工作要落實(shí)。要按照公司戰(zhàn)略方向,從經(jīng)營(yíng)成果、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改革創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、人才隊(duì)伍、科技實(shí)力、文化、黨建等維度進(jìn)一步研究細(xì)化“頂級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵,并以此指引各項(xiàng)工作,確保在“穩(wěn)”的同時(shí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。要抓好改革重點(diǎn)任務(wù),打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn),加快推進(jìn)一流企業(yè)創(chuàng)建,提高企業(yè)治理水平,推動(dòng)各項(xiàng)改革成果落地見效。

  三是奮力推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷再上新臺(tái)階。要強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ),錘煉“第一能力”,將營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重,加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔力度,同時(shí)抓緊解決建筑業(yè)資質(zhì)改革、證照業(yè)績(jī)儲(chǔ)備、資源渠道拓展、市場(chǎng)信息分析研判等所有潛在問(wèn)題,確保絕不輸在起跑線上。要大力堅(jiān)決拓展區(qū)域市場(chǎng),按照中冶集團(tuán)“1+M+N”和公司“兩核兩極四方多元”市場(chǎng)布局要求,加大政策、機(jī)制、資源支撐力度,特別是上海屬地化市場(chǎng)和“兩極”區(qū)域要重點(diǎn)傾斜,務(wù)必取得實(shí)質(zhì)突破。要推動(dòng)營(yíng)銷提質(zhì)增量,搶抓國(guó)家加大基建投資力度帶來(lái)的歷史性機(jī)遇,奮勇拼殺“高大新綜”類基建項(xiàng)目,凡是有利于提升產(chǎn)品業(yè)績(jī)、訂單規(guī)模的項(xiàng)目,只要風(fēng)險(xiǎn)可控,都可以給予差異化政策支持。

  四是加快提高履約水平。要打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng),按照項(xiàng)目履約管理提升年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)要求,持續(xù)提高項(xiàng)目策劃水平,體現(xiàn)先進(jìn)性,確保工期最優(yōu),質(zhì)量最佳,形象最好,堅(jiān)持“強(qiáng)硬、鐵腕、剛性”管控,不折不扣執(zhí)行策劃,務(wù)必把每個(gè)項(xiàng)目做成當(dāng)?shù)仄鞄脴?biāo)桿,彰顯“一流頂級(jí)、追求極致”的五冶氣質(zhì)。要全面強(qiáng)化安全管控,進(jìn)一步完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)加大考核力度,通過(guò)激勵(lì)與約束并舉,把安全生產(chǎn)工作與項(xiàng)目全員薪酬深度掛鉤,形成“人人關(guān)注安全、人人履職盡責(zé),人人做安全事”的良性循環(huán)。要加快推進(jìn)“智慧工地”建設(shè),圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各關(guān)鍵要素,打造全生命周期的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)和遠(yuǎn)程指揮調(diào)度中心,切實(shí)提高管理效能。

  五是聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。要站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,進(jìn)一步提升對(duì)兩金清欠工作極端重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織,夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以上率下,層層壓實(shí),奮力完成全年兩金指標(biāo)。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)投融建項(xiàng)目,選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、承載能力強(qiáng)、市場(chǎng)潛力大的區(qū)域精準(zhǔn)實(shí)施,加大全過(guò)程管控力度,提升管控能力,確保順利運(yùn)行。要完善全面風(fēng)險(xiǎn)防范體系,進(jìn)一步樹牢風(fēng)險(xiǎn)前提意識(shí),對(duì)全鏈條風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再梳理、再識(shí)別,明確“紅綠燈”,制定相應(yīng)措施和預(yù)案,決不能為了滿足短期指標(biāo)對(duì)公司帶來(lái)隱患。

  六是鍛造優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。要精心做好人才引進(jìn)培養(yǎng),根據(jù)公司當(dāng)前剛需和發(fā)展所需,以領(lǐng)先行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及工作條件,快速吸納一批社會(huì)成熟人才和高學(xué)歷高素質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生加盟,并量身制定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)措施,促進(jìn)其成長(zhǎng)成才。要營(yíng)造良好的人才環(huán)境,持續(xù)搭建優(yōu)良的成長(zhǎng)平臺(tái),讓想干事、能干事的人在五冶干成事,特別要關(guān)注多種形式用工問(wèn)題,從薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、思想認(rèn)識(shí)等多方面采取措施,提升第三方人員的歸屬感、認(rèn)同感、幸福感。要加大年輕干部選拔使用力度,深刻認(rèn)識(shí)干部年輕化對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義,大膽對(duì)年輕人壓擔(dān)子、給平臺(tái),加強(qiáng)培養(yǎng)帶教,為公司長(zhǎng)富久安輸送源源不斷的新鮮血液。

  七是聚力聚焦科技興企。要做強(qiáng)做優(yōu)做大五冶設(shè)計(jì)研究院,多措并舉快速提升規(guī)模和實(shí)力,更好支撐公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要發(fā)揮高端平臺(tái)作用,做好國(guó)家及省部級(jí)科技平臺(tái)運(yùn)行維護(hù),加大產(chǎn)學(xué)研協(xié)同力度,為科技創(chuàng)新提供強(qiáng)勁動(dòng)能,當(dāng)前要加快五冶科技中心建設(shè),加大資源投入,整合吸納內(nèi)外優(yōu)秀人才、高端技術(shù),助推五冶品牌形象提升。要加強(qiáng)重大科技攻關(guān),圍繞綠色低碳、智慧建造、智能建筑等方向,加快冶金、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾裝修、巖土勘察等領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān),培育贏在未來(lái)的硬核實(shí)力。


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