會(huì)議現(xiàn)場
6月30日，中國五冶集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)公司和上海有限領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管，副三總師、總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)營部門及人力部、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)人，各單位總經(jīng)理、分管履約副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山主持。
會(huì)議通報(bào)了近期集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況，并對(duì)抓好下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再警示、再部署。朱永繁董事長作重要講話，圍繞持續(xù)提升意識(shí)、加強(qiáng)安全管理、做好防汛抗洪等方面提出具體要求。
第一，進(jìn)一步提高政治站位，提升安全生產(chǎn)意識(shí)
安全生產(chǎn)是重大政治任務(wù)，片刻不能放松。近段時(shí)間以來，公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，工作不到位的情況時(shí)有發(fā)生，問題和隱患較為突出，其根源在于對(duì)安全生產(chǎn)工作的政治性、極端重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有入腦入心！全體五冶人務(wù)必高度重視，深刻反思，立即警醒，樹牢“安全無意外，事故即責(zé)任”意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要持續(xù)提高政治站位，不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)安全工作的重要指示批示精神，始終把安全工作擺在首要位置，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，同時(shí)還要帶動(dòng)全體員工嚴(yán)守鐵規(guī)鐵紀(jì)，把強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)貫穿到每個(gè)角落、每項(xiàng)工作，決不允許“層層衰減”。
第二，全面全過程強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
一是明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任到位，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與、齊抓共管。安監(jiān)部牽頭進(jìn)一步梳理全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，厘清各層級(jí)人員應(yīng)做什么工作、該怎么做、做到什么程度，明確目標(biāo)和管理要求，確保人人知責(zé)、人人盡責(zé)。二是強(qiáng)化安全組織和力量建設(shè)，按照國家相關(guān)規(guī)定和管理需求，依法依規(guī)足額配置安全員。要加強(qiáng)內(nèi)培外引，持續(xù)提升現(xiàn)有安全管理團(tuán)隊(duì)履職能力，把堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員充實(shí)到安全崗位，同時(shí)將分包隊(duì)伍納入公司安全管理體系，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)施穿透式、一體化管控。三是科學(xué)規(guī)范管理，創(chuàng)新管控手段，充分運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，管住重點(diǎn)、盯住難點(diǎn)，做到有隱患即消除，從根本上杜絕事故發(fā)生。四是嚴(yán)格剛性管理，各單位、各項(xiàng)目必須以鐵一般的紀(jì)律，剛性執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定，項(xiàng)目現(xiàn)場要堅(jiān)持鐵腕管控，每一項(xiàng)工序都必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)流程操作，杜絕不規(guī)范行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)必須第一時(shí)間制止并嚴(yán)肅處理，對(duì)不服從管理、屢禁不止的分包隊(duì)伍立即清除出場，絕不手軟。五是抓住關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)，按照“把隱患當(dāng)事故處理”的原則徹查安全隱患，牢牢盯住關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)整改隱患；要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工安全教育這一薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)教育頻次、創(chuàng)新教育形式，提升安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范操作行為。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核，公司將加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，并調(diào)整項(xiàng)目薪酬方式，把安全生產(chǎn)工作與薪酬深度掛鉤，通過一系列考核激勵(lì)機(jī)制，讓項(xiàng)目全員警醒起來，關(guān)注安全、重視安全，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé)。
第三，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決打贏防汛抗洪戰(zhàn)役
當(dāng)前正值汛期，要落實(shí)24小時(shí)汛期值班制度，做好應(yīng)急管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線檢查督導(dǎo)，各單位、各項(xiàng)目都要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲(chǔ)備相關(guān)應(yīng)急物資，寧可備而不用，不可用時(shí)無備，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要嚴(yán)格按要求和流程科學(xué)快速有效處置。要踐行央企社會(huì)責(zé)任，面對(duì)災(zāi)害侵襲，只要國家有需要，人民有危難，公司所屬單位和項(xiàng)目都要不講條件、積極響應(yīng)、主動(dòng)出擊、沖鋒在前。同時(shí)要嚴(yán)格遵守相關(guān)工作紀(jì)律，不折不扣執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)上報(bào)事故，嚴(yán)禁謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)罪加一等，嚴(yán)懲不貸。
會(huì)議召開前，朱永繁董事長一行到錦江花園安置房項(xiàng)目開展了帶班檢查。