近日，中冶集團(tuán)召開(kāi)2022年工作會(huì)議，科學(xué)分析企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，深入剖析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和存在的不足，明確了中冶集團(tuán)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的大方向和大邏輯，提出了“三個(gè)關(guān)系”“五個(gè)突出”的具體要求，為今年闖關(guān)奪隘趁勢(shì)起指明了方向。“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)鍵是“變”與“不變”，“穩(wěn)”的是信心，“進(jìn)”的是佳績(jī)，“變”的是戰(zhàn)術(shù)思維，“不變”的是戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。我們要以辯證唯物主義觀點(diǎn)，從光輝歷程中認(rèn)清前行脈絡(luò)，從輝煌成績(jī)中強(qiáng)化前行信心，從成功經(jīng)驗(yàn)中增添前行力量，在“變”中求“進(jìn)”，在“不變”中求“穩(wěn)”，全力以赴推進(jìn)“美好中冶”穩(wěn)中求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
我們要堅(jiān)持“冶金強(qiáng)國(guó)”使命不動(dòng)搖，形成“以精立業(yè)”的轉(zhuǎn)變。冶金建設(shè)是中冶的立足之本、根基之源，是中冶過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉；沒(méi)有冶金建設(shè)的“立”與“升”，就沒(méi)有其他業(yè)務(wù)的“生”與“擴(kuò)”。一直以來(lái)，中冶集團(tuán)心無(wú)旁騖聚焦冶金建設(shè)這一主責(zé)主業(yè)，精心謀劃冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)每一步發(fā)展，完成了從頂層設(shè)計(jì)到行動(dòng)手冊(cè)再到考核體系的全方位部署，扎實(shí)推進(jìn)“2020計(jì)劃”、“181計(jì)劃”深入實(shí)施，包攬了國(guó)內(nèi)大中型鋼廠戰(zhàn)略性升級(jí)改造項(xiàng)目，承擔(dān)了全球近年來(lái)幾乎所有的大中型綠地項(xiàng)目，向世界彰顯了冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)的底氣與實(shí)力。我們不要僅滿足做保障冶金發(fā)展需求的“多面手”，更需要在獨(dú)占鰲頭、持續(xù)不斷、無(wú)可替代上精耕細(xì)作，形成“你無(wú)我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我新”精益求精的“獨(dú)門(mén)絕技”，更顯中國(guó)冶金強(qiáng)起來(lái)的底氣和硬核實(shí)力。在冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)即將迎來(lái)全面升級(jí)再創(chuàng)新高度的關(guān)鍵時(shí)期，要緊緊抓住鋼鐵行業(yè)新需求、新模式帶來(lái)的新機(jī)遇、新變革，做精做實(shí)主責(zé)主業(yè)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)為戰(zhàn)略基點(diǎn)，以提升產(chǎn)業(yè)鏈控制力為重點(diǎn)關(guān)鍵，以引領(lǐng)和帶動(dòng)中國(guó)乃至世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展為使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步加快補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、育新板，重塑新型高端供給體系，不斷推動(dòng)冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)在鞏固中提升、在突破中領(lǐng)先、在高質(zhì)量發(fā)展中飛躍。
我們要堅(jiān)持“美好中冶”愿景不動(dòng)搖，形成“以破促立”的轉(zhuǎn)變。“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”是引領(lǐng)中冶人披荊斬棘、勇往直前的精神力量，是承載中冶歷史與夢(mèng)想、反映中冶人意愿、適應(yīng)中冶現(xiàn)實(shí)發(fā)展要求的必由之路。一直以來(lái)，中冶集團(tuán)在“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”發(fā)展愿景指引下，始終堅(jiān)持“做冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，長(zhǎng)期堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”的戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖，沿著正確清晰的發(fā)展方向穩(wěn)扎穩(wěn)打、砥礪奮進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)“美好中冶”階段性畫(huà)像目標(biāo)，全面進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展新階段。作為央企在商既要言商還要言政，政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任并重，方向正確、路徑正確的“美好”發(fā)展業(yè)已呈現(xiàn)，挑戰(zhàn)自我才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)突破。這就需要我們信心更堅(jiān)立、思維再突破，提升短板和弱項(xiàng)就要刀刃向內(nèi)銳意改革，以破促立、破立結(jié)合，以解放思想開(kāi)路，以科學(xué)發(fā)展引航，形成一流的思想理念、一流的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、一流的規(guī)章制度、一流的工作水平，蹄疾步穩(wěn)地走在“美好中冶”康莊大路上，在改革中不落下每一點(diǎn)、每一部分、每一領(lǐng)域，讓社會(huì)、企業(yè)、員工都能感受發(fā)展的成就，構(gòu)建起共贏共進(jìn)的新局面。
我們要堅(jiān)持“嚴(yán)格管理”追求不動(dòng)搖，形成“以質(zhì)取勝”的轉(zhuǎn)變。向精細(xì)化管理要效益、向集約化管控要效益是中冶集團(tuán)無(wú)懼風(fēng)雨、砥礪前行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼。一直以來(lái)，中冶集團(tuán)牢固樹(shù)立“省一分錢(qián)比掙一分錢(qián)容易”的成本管理理念和“寧可少做一個(gè)項(xiàng)目，也絕不多捅一個(gè)窟窿”的底線思維，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)鞏固基礎(chǔ)，形成萬(wàn)億合同、百億利潤(rùn)的工程建設(shè)航母。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新變化，我們要做大做強(qiáng)做優(yōu)，必須下功夫由規(guī)模速度型取勝向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，挖掘內(nèi)部管理潛力，提高有效開(kāi)發(fā)、科學(xué)配置、合理使用的引領(lǐng)服務(wù)監(jiān)督能力，繼續(xù)堅(jiān)定不移走內(nèi)涵式發(fā)展道路，以質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和長(zhǎng)富久安奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們要堅(jiān)持“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”信念不動(dòng)搖，形成“以誠(chéng)取信”的轉(zhuǎn)變。奮進(jìn)在新時(shí)代，中冶集團(tuán)之所以能不斷激蕩新氣象、成就新作為，靠的就是以領(lǐng)導(dǎo)干部“一馬當(dāng)先”帶動(dòng)全體職工“萬(wàn)馬奔騰”的“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的真抓實(shí)干?！皼Q定因素是人不是物”，歷史和實(shí)踐反復(fù)證明，制勝問(wèn)題上人是決定因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是黨執(zhí)政的中堅(jiān)力量，是黨員干部眼中的標(biāo)桿，要以上率下，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要像一面旗幟，成為事業(yè)的帶頭人只有帶頭實(shí)干，以真誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)取信于人，才能夠統(tǒng)一思想、凝聚力量，把心思集中在“想干事”上，把能力運(yùn)用在“會(huì)干事”上，把力量凝聚在“干成事”上，走在前列、干在前頭、當(dāng)好表率，與廣大黨員干部共同以永不懈怠的實(shí)干擔(dān)當(dāng)為企業(yè)改革發(fā)展打破舊藩籬、打開(kāi)新天地。
“變”，不是隨波逐流，而是要順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上；“不變”，不是一勞永逸，而是不忘初心、奮勇前進(jìn)。我們要在“不變”的大框架下把握“變”的規(guī)律，在對(duì)“變”的理解中深化對(duì)“不變”的把握，在“變”與“不變”中尋求穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展，不斷推動(dòng)“美好中冶”再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌，全力以赴為打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。