9月14日，中國五冶集團召開安全生產(chǎn)工作專題會。集團公司領導陳陽、萬明海、譚興山、程先云，總工程師唐世榮，非班子高管，副三總師，總監(jiān)，集團公司和上海有限安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項目管理部、科技管理部、質(zhì)量環(huán)保管理部、經(jīng)營預算部、黨委宣傳部負責人，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員，川滬各單位總經(jīng)理、安全分管領導、經(jīng)營分管領導、總工程師及相關部門負責人等參加會議。
會上，集團公司副總經(jīng)理譚興山傳達了黃強省長在四川省安委會2021年第三次全體成員會議暨第三季度全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的講話精神、成都市全市安全生產(chǎn)工作會會議精神，安全總監(jiān)馮躍志通報了公司1-8月份安全生產(chǎn)工作情況，與會領導圍繞分管工作分別就下階段工作內(nèi)容進行安排。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳陽就貫徹落實好省市安全生產(chǎn)工作會精神，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作提出具體要求。
一是始終保持高度的緊迫感和強烈的風險意識，持續(xù)加強安全風險防范。要從做到“兩個維護”、胸懷“兩個大局”、堅持“兩個至上”、統(tǒng)籌“兩件大事”的高度，把保護人民生命安全作為最現(xiàn)實的“國之大者”，時刻保持如坐火山、如履薄冰、如臨深淵、如臨大敵的狀態(tài)，深刻認識防范化解安全風險的極端重要性，構(gòu)筑應對安全風險的銅墻鐵壁，為公司快速發(fā)展提供更加堅實的安全保障。
二是壓實安全責任，嚴格督查問責，確保安全生產(chǎn)取得扎實成效。要聚焦安全生產(chǎn)全過程，層層落實責任，做好做透清單制管理，做深做細閉環(huán)管理，深入開展“拉網(wǎng)式”、“全覆蓋”、“動態(tài)化”隱患排查，以鐵的作風確保各類問題整改到位。同時，進一步完善安全風險預防管控體系，健全全員崗位責任制，落實全過程安全生產(chǎn)責任追溯，確保各責任主體相互配合、齊抓共管、信息共享、資源共用。
三是始終把安全生產(chǎn)擺在最突出的位置，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權。各單位主要領導要履行好安全第一責任人職責，嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，做到守土負責、守土盡責，發(fā)揮央企帶頭表率作用。要強化考核問責，消除監(jiān)管盲區(qū)，堵塞管理漏洞。要扎實推進轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠等專項整治，在自查自糾的基礎上開展紀檢專項檢查，牢牢堵住安全風險和廉潔風險。
四是認真開展好近期幾項重點工作。提高站位，強化新修改的安全生產(chǎn)法學習宣貫；主題鮮明，策劃開展好“9·26”安全生產(chǎn)警示教育日活動；按照全覆蓋要求開展好安全“強基固本”行動；切實做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作；組織開展危大工程專項檢查和隱患排查；毫不松懈抓好防汛防臺工作；慎終如始強化疫情防控工作。（昝詩韻）