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公司舉行分包人員配置專項整治總結(jié)及總分包管理交流會
來源:中國五冶集團
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時間:2021年09月17日
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會議現(xiàn)場

  9月16日,公司舉行分包人員配置專項整治總結(jié)及總分包管理交流會。集團公司副總經(jīng)理譚興山,各單位履約經(jīng)理、履約系統(tǒng)主管和在建項目負責(zé)人等在主會場和各視頻分會場參加會議。

  會議旨在落實半年工作會及履約專題會關(guān)于強化分包管控和服務(wù)的工作要求,增強對基層的服務(wù)意識,提升履約能力。會上,各二級單位對7月底布置的分包人員配置整治情況進行了自我評價和總結(jié),通過自身案例講述如何抓總分包管理,理順總分包管理關(guān)系,各單位履約經(jīng)理就如何有效開展工作進行了交流。此外,會議還對如何做好項目施工經(jīng)理進行了培訓(xùn)。

  會議要求,對總分包管理要目標明確,措施有效,方法妥當,糾偏到位。一是要以本次會議為契機,進一步繼續(xù)梳理總結(jié)當前總分包管理存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以務(wù)實行動推動問題解決。二是各單位要夯實自身管理責(zé)任,面對分包出現(xiàn)的問題不推諉不扯皮,快速解決,整改提升。三是要強化項目團隊建設(shè),尤其是嚴把選人用人關(guān),加強能力業(yè)績考核,確保項目團隊能勝任、管得住、管得好。四是對分包的服務(wù)既要堅持底線管理、剛性執(zhí)行,對質(zhì)量、安全等底線問題絕不讓步,同時也要綜合管理、共商共事,尤其是對經(jīng)營出現(xiàn)問題的合作伙伴要采取強力舉措及時幫扶。

 


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