1月18日至19日，中國五冶集團2014年職代會暨工作會在五冶大廈隆重召開。公司領導、職工董事、監(jiān)事及總經(jīng)理助理、副三總師、上海有限公司班子成員、四川地區(qū)各分子公司班子成員、上海地區(qū)分公司黨政負責人、集團機關部門負責人、上海有限公司機關部門負責人和集團公司職工代表近200人參加了會議。大會由執(zhí)行主席徐永鋒主持。
中國五冶集團董事、總經(jīng)理、黨委副書記蒙昌嘉做了題為《加速轉(zhuǎn)型，做強做大，強力推進中國五冶集團穩(wěn)步快速提升式發(fā)展》的行政工作報告，對2013年工作情況進行了總結，在肯定成績的同時指出了不足，并對2014年的工作任務進行了安排和部署。報告指出：2013年，在董事會的正確領導下，集團公司堅持科學發(fā)展觀，認真踐行“創(chuàng)新、責任”主流文化，堅定發(fā)展信心，以風險可控為經(jīng)營前提，以提升競爭能力、提升發(fā)展質(zhì)量為主線，克服世界經(jīng)濟復蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢等影響，在川滬兩地兩級經(jīng)營班子和全體員工共同努力下，取得了較好經(jīng)營效果。
為了確保公司穩(wěn)步快速提升式發(fā)展、提升市場競爭能力，報告明確了2014年的指導思想、主要經(jīng)濟指標、管理目標、和主要工作措施：即強化戰(zhàn)略執(zhí)行，確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)；突出市場開發(fā)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型擴張式發(fā)展；抓好重點經(jīng)營管理工作，著力降本增效；強化企業(yè)管理，提升管理水平；強化監(jiān)督與責任考核，確保目標落實；加強員工隊伍建設，深入推進人才強企戰(zhàn)略；強化科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；深化黨群文化工作，凝聚正能量。
大會組織了有借鑒意義、推廣價值的交流發(fā)言。中國五冶集團總工程師曹翔結合集團現(xiàn)狀作了《完善營銷激勵機制，推動市場營銷快速提升》、中國五冶集團副總經(jīng)理譚興山和程先云分別作了《加快市場開發(fā)力度，做強做大二級公司》、《發(fā)掘資源潛能，提升管理能力，促進三公司實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型》的專題發(fā)言。集團機關市場營銷部、經(jīng)營采購部、計劃財務部、人力資源部、技術質(zhì)量管理部、工程管理部、法律事務部、規(guī)劃發(fā)展部、上海有限經(jīng)營采購部、上海有限人力資源部、上海有限工程管理部、上海有限技術部、上海有限企業(yè)管理部、華東公司負責人就14個課題做了對標分析和經(jīng)驗交流。
經(jīng)過與會代表認真討論，大會審議通過了《集團公司2014年行政工作報告》、《集團公司2013年業(yè)務招待費使用情況報告》、《集團公司2013年職工福利費使用情況報告》、《集體合同》、《2014年度工資集體協(xié)議》、《集團公司女職工權益保護專項集體合同》、《大會決議》七項議題。會議期間，隆重表彰了10名2012-2013年度集團公司勞動模范。最后，集團公司董事長、黨委書記程并強在會上作了重要講話。