會議現(xiàn)場
5月31日，中國五冶集團以視頻形式召開2021年度科技創(chuàng)新工作推進會，集團公司部分領導班子成員、非班子高管及副三總師，上海有限班子成員，集團公司及上海有限科技部、項管部、質(zhì)環(huán)部、安監(jiān)部、財務部、經(jīng)營部、人力部負責人，川滬兩地二級單位總經(jīng)理、副書記、總工、副總工、科技部部長，川滬兩地技術專家等參加，會議由集團公司總經(jīng)理陳陽主持。
會議期間，集團公司總工程師唐世榮作了中國五冶集團2021年科技管理工作報告，全面總結(jié)近年來科技創(chuàng)新工作取得的成績，提出了下一步工作打算。同時，展示了2020年度重大科技成果，四川省科技進步一等獎獲得者、中國五冶集團首席專家姜友榮作了交流發(fā)言，上海有限、中冶成勘、鋼結(jié)構(gòu)及裝配式工程公司分享了本單位科技創(chuàng)新管理提升主要舉措。
集團公司黨委書記、董事長朱永繁作重要講話，并提出以下幾點要求：
一是切實增強科技創(chuàng)新工作的使命感、緊迫感、責任感
科技興則民族興，科技強則國家強。我們要認真學習領會習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，深刻認識科學技術是第一生產(chǎn)力，加快推動科技創(chuàng)新，這既是落實習近平總書記講話要求、黨中央決策部署的具體行動，也是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。近年來，集團公司整體科技實力有所提升，但要深刻認識現(xiàn)有的科技創(chuàng)新能力還不能滿足高質(zhì)量發(fā)展要求，尤其是與行業(yè)一流先進企業(yè)相比、同打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務商的戰(zhàn)略目標相比，差距仍然很大，主要體現(xiàn)在：對科技重要性的認識不到位，關鍵核心技術缺乏，科技投入力度強度不夠，高端技術人才嚴重不足等。各單位、相關系統(tǒng)務必保持清醒頭腦，準確認清差距，進一步增強做好科技創(chuàng)新工作的使命感、緊迫感和責任感，以集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，結(jié)合公司戰(zhàn)略、市場定位和產(chǎn)品定位，堅持“科技引領進步、技術驅(qū)動發(fā)展”，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，加快形成與發(fā)展戰(zhàn)略相適應的科技實力。
二是把準方向，聚焦關鍵，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力
做好科技創(chuàng)新工作，必須聚焦主責主業(yè)，堅持需求導向，找準突破口，制定切實可行的提升目標和具體措施，緊緊圍繞關鍵核心技術，大力推動自主創(chuàng)新。集團公司明確了發(fā)展提升重大產(chǎn)品和各單位主責主業(yè)產(chǎn)品，各單位要按照集團公司統(tǒng)一部署，圍繞主責主業(yè)及發(fā)展提升產(chǎn)品加強技術創(chuàng)新，集中優(yōu)勢，各司其責，心無旁騖做專做強，切忌“兩張皮”。集團科技管理部要統(tǒng)籌謀劃、精心組織，對關鍵技術開展集中攻關，不斷培育和鍛造核心技術優(yōu)勢，提升集團公司整體科技創(chuàng)新能力，搶占行業(yè)發(fā)展制高點。一要打造行業(yè)領先的技術服務能力。強化技術服務體系建設，形成集咨詢、規(guī)劃、設計、制造、建造、運營、維護為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品技術服務能力，要聚焦發(fā)展提升重點產(chǎn)品的關鍵領域，解決一批“卡脖子”技術問題，為公司打造“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級商”提供全面技術支持。二要建立與產(chǎn)品定位相一致的產(chǎn)品技術優(yōu)勢。冶金建設國家隊方面，上海有限公司要切實承擔起責任，圍繞核心冶金產(chǎn)品，加大資源投入，在冶金建設的模塊化施工、綠色施工、BIM及協(xié)同應用技術方面重點發(fā)力，把冶金產(chǎn)品做到世界第一；基本建設主力軍方面，要大力推進工業(yè)化、信息化、機械化深度融合，以智慧建造為抓手，強化產(chǎn)品技術研發(fā)，助力彰顯企業(yè)實力的“高大新綜”項目、重點發(fā)展類項目建設；新興產(chǎn)業(yè)領跑者方面，要在公園城市、裝配式建筑、生態(tài)環(huán)保等領域向成套專業(yè)技術邁進，并深化應用實踐，快速形成以技術為支撐的領先優(yōu)勢。
三是求真務實，真抓實干，奮力開創(chuàng)科技創(chuàng)新工作新局面
科技創(chuàng)新工作必須腳踏實地，一步一個腳印，集團公司技術委員會要充分發(fā)揮引領作用，不斷健全機制，把各項工作抓實抓細抓到位，切實提升工作效果。一要加強科技人才隊伍建設?？萍紕?chuàng)新最重要、最核心、最根本的是人才問題，只有擁有一流的創(chuàng)新人才，才能產(chǎn)生一流的創(chuàng)新成果。全力以赴引進高素質(zhì)、高能力、高學歷“三高”人才，凡是符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司科技能力提升有幫助的，都要不惜代價引入；要培育與企業(yè)發(fā)展相適應的強大技術團隊，構(gòu)建階梯式的專業(yè)技術人才發(fā)展通道，打造業(yè)內(nèi)知名專家，確保企業(yè)科技能力有人才基本盤、有梯隊持續(xù)性、有行業(yè)影響力；要大興識才愛才敬才用才之風，搭平臺給機會、壓擔子給待遇，加大對承擔重大科研任務技術人員的激勵，以良好的人才發(fā)展機制鼓勵科技人員一心鉆研技術，持續(xù)不斷地進行技術輸出。二要加大科技投入，做實工程研發(fā)中心。要聚焦主業(yè)主責，穩(wěn)步推進“重大課題研發(fā)”工作，落實“課題項目化”，保障人財物等資源有序投入，源源不斷產(chǎn)出核心優(yōu)質(zhì)科技。同時要做實工程研發(fā)中心，在用好已有的“干熄焦中心”和“鋼構(gòu)中心”基礎上，根據(jù)公司產(chǎn)品定位，分批建設“智慧建筑”、“生態(tài)巖土”、“公園城市”“城市更新”、“建筑工業(yè)化與智能建造”等與各項主責產(chǎn)品相匹配的工程研發(fā)中心，為打造具有行業(yè)影響力、核心競爭力的“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務商”提供技術支撐。三要深化外部資源整合和橫向科研合作。充分利用五冶現(xiàn)有的高新技術企業(yè)、國家級企業(yè)技術中心等科技平臺吸引科研院所、高校、企業(yè)等各類創(chuàng)新主體深化合作交流，加速技術研發(fā)、技術攻關與技術集成，實現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，通過開展緊密合作，實現(xiàn)“以合作促提升，以合作促產(chǎn)出”，切實將公司建設成為同行業(yè)科技資源整合標桿企業(yè)。四要做好科技成果總結(jié)及技術推廣。不斷凝練先進技術成果，形成行業(yè)領先的科技成果體系，在專利、國家及省部級工法、科技成果鑒定等技術指標方面以及成果應用推廣方面做到同行業(yè)企業(yè)最優(yōu)。
朱永繁董事長強調(diào)，科技創(chuàng)新工作不能一蹴而就，必須久久為功，大家一定要有“咬定青山不放松”的韌勁與干勁，不折不扣把各項工作落到實處，抓出成效，以刻不容緩之勢打造集團公司高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”，用實實在在的科技成果為市場拓展推波助瀾，為完美履約保駕護航，為五冶品牌形象添光增彩。
陳陽總經(jīng)理指出，大家要認真學習領會朱永繁董事長重要講話的核心要義，扎實推進科技創(chuàng)新工作，打造具有五冶特色的科技創(chuàng)新成果，擦亮企業(yè)品牌優(yōu)勢，為市場營銷、工程履約各項工作提供強大動能，強力支撐公司以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務商的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，圍繞貫徹落實此次會議精神，從強化戰(zhàn)略引領，堅持系統(tǒng)思維，抓實科技創(chuàng)新工作；聚焦主責主業(yè)，持續(xù)發(fā)展提升，打造各有所長、名副其實的科技品牌；深化人才和團隊建設，加快整合科技創(chuàng)新資源，提升科技創(chuàng)新實力等三個方面推動做好科技創(chuàng)新工作提出具體要求。