5月30日，中國五冶集團召開六月份安全生產工作專題會。集團公司領導陳陽、譚興山，總工程師唐世榮，上海有限部分班子成員、非班子高管，集團公司和上海有限安全生產監(jiān)督管理部、項目管理部、科技管理部、質量環(huán)保管理部、黨委宣傳部、辦公室有關負責人，安全生產監(jiān)督管理部全體人員，川滬各單位總經理、安全分管領導、總工程師、安全總監(jiān)及相關部門負責人等參加會議。
集團公司黨委副書記、董事、總經理陳陽傳達了四川省2021年二季度安全生產工作電視電話會議精神并圍繞做好當前及近期重點工作提出要求。
一是正確認識抓好六月份安全生產工作的艱巨性和極端重要性，樹牢安全發(fā)展理念。各級領導要靠前指揮帶隊檢查，提高政治站位，自覺貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署，切實解決好一線安全生產工作面臨的重點和難點問題；要進一步提高全員安全意識，教育、推動各級管理人員堅持底線思維，確保安全生產各項工作滿足公司新發(fā)展階段的需要。
二是以安全生產月活動為契機，抓緊抓細抓實，促進公司安全生產工作再上新臺階。要聚焦管控重點和突出問題，明確責任，聯防聯控，形成合力，確保六月份安全形勢平穩(wěn)受控；要嚴查危大工程，高度關注施工生產風險，提升管控級別，嚴厲整頓違規(guī)行為及個人；要壓緊壓實安全環(huán)保責任，始終堅持“不安全不生產”前提，緊緊抓住安全責任落實不松勁。
三是夯牢安全基礎，補短板、強弱項，切實提升公司安全管理水平。要推動安全生產“強基行動”深入開展，突出強基固本的總體要求，建立起更加完備、高效的安全管理體系；要加強安全教育培訓和文化建設，提升項目人員安全素質、知識和技能；要加強現場標準化建設，進一步完善安全隱患排查治理體系，不斷提高現場管理水平和效果；要加強分包管理，綜合施策，齊抓共管，確保管理舉措全覆蓋。
會上，集團公司副總經理譚興山傳達了中國五礦、中冶集團關于安全生產工作的重要部署，還就關于開展安全生產月活動、汛期安全生產及建黨一百周年安全生產大檢查等三項工作做了詳細安排部署。（文綜）