周口金海嘉苑項目是周口市2018年第一批棚改安置房EPC項目、重點民生工程。作為公司黨員先鋒項目之一，在防疫復(fù)產(chǎn)期間，項目部同時間賽跑，急眾人所急，迎難而上堅決打響復(fù)工“第一槍”，率先在同一批次項目中搶出成效，贏得贊許與關(guān)注。
爭分奪秒 敢想敢干“抓落實”
2月28日，突然接到政府、甲方要求3天內(nèi)必須上工300人的復(fù)工生產(chǎn)消息，“人哪里找？遠的不愿出門，近的不愿冒險。材料哪里找？四處商店門廠都關(guān)著門，即使有庫存的也沒有搬運工人。物資哪里找？都缺口罩都缺防疫用具?！比?、材料、物資這“三座大山”，是擺在復(fù)工及履約總體部署面前的攔路虎。
世上無難事，只要肯登攀。憑著敢想敢干的闖勁和不服輸?shù)捻g勁項目班子團隊制定了一系列措施，保障人才物資落實情況。針對人員問題項目班子牽頭聯(lián)合當(dāng)?shù)鼐游瘯妥〗ň?，擇?yōu)選取匠人并開具健康證明；針對材料問題項目部協(xié)調(diào)各分包單位駐場“搶貨”，主動前往庫房取貨，項目部統(tǒng)一部署；針對防疫物資問題項目經(jīng)采部牽頭聯(lián)系省市級工會、衛(wèi)健委，積極儲備物資，確保項目的按時復(fù)工生產(chǎn)。
同時，項目部依據(jù)當(dāng)前情況制定了“職責(zé)到人，督促到點，提升到面”的防疫復(fù)工策略，采取劃區(qū)域執(zhí)行計劃。項目部各管理人員嚴把責(zé)任關(guān)，分包及班組落實責(zé)任到人，以縱向到底、橫向到邊的管控體系強力控制推進；對關(guān)鍵工序點由項目班子成員及黨員同志親自督促管控，以四大體系管理人員為骨干，細化并分解工序任務(wù)，以“多獎重罰”的管控措施激勵團隊信心，做到在過程中督導(dǎo)提升，以快速恢復(fù)復(fù)工狀態(tài)，盡早完成履約目標。
凝心聚力、務(wù)實篤行。在項目部的帶領(lǐng)下，全體員工上下同欲、攻堅克難，經(jīng)過68小時奮戰(zhàn)，入場人數(shù)已達到379人，比預(yù)定時間提前了4小時。
步步留心? 多察多想“顯成效”
疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。防疫是履約這場持久戰(zhàn)必須堅守的第一道關(guān)卡。隨著人員增多，如何管控化被動為主動，是項目防疫的重中之重。項目支部書記王萬剛率先提出了“三位一體、分層防控、齊抓共管”的防控措施，借助二維碼、智慧工地、移動端等平臺載體，邊做邊改邊總結(jié)。
針對工人二維碼參與度太低的問題，他便專門召集班組人員，從內(nèi)容方面增強代入感。針對工人不用手機的問題，他改變思路結(jié)合河南省政務(wù)信息，在加上現(xiàn)場智慧工地信息反饋形成的大數(shù)據(jù)，進行比對，有效的解決了防疫信息與人員脫節(jié)的問題，經(jīng)過一周多的試點后，效果明顯，便開始全面推廣使用，讓更多工人參與其中。
越是困難越需要擔(dān)當(dāng)，危險面前顯擔(dān)當(dāng)。他號召項目部黨員沖鋒在前，駐守在一線，亮身份，做表率。有的黨員負責(zé)在項目現(xiàn)場進行掃碼登記；有的黨員負責(zé)在現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進行封閉管理摸排；有的黨員負責(zé)在項目門口發(fā)放宣傳手冊、播放短視頻進行宣講防疫知識。正是由于他們的奮勇爭先展現(xiàn)黨員敢擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)責(zé)形象，讓黨旗在戰(zhàn)疫的現(xiàn)場高高飄揚。
齊心協(xié)力 比全比優(yōu)“強團隊”
無論是技術(shù)、工程還是生產(chǎn)經(jīng)營，施工的核心點始終要落實到人身上，項目部抓住這個“關(guān)鍵點”，利用競賽比拼、培訓(xùn)提升、知識問答的形式，極大提升了工人技能知識水平，形成了上下同欲，齊心協(xié)力，奮力在比拼趕超中爭先進位的氛圍。
面對河南區(qū)域工人作業(yè)技能水平較差、人員技能素質(zhì)不高的情況，項目黨員付希良和陽旭積極組織川內(nèi)班組，開展點帶面的“師傅帶徒弟”的夜校培訓(xùn)，在鞏固效果中，創(chuàng)新教學(xué)模式采取短視頻、錄屏等形式，細心講評工程項目上質(zhì)量技術(shù)優(yōu)缺點，贏得工人關(guān)注及好評，漸漸在各標段內(nèi)形成了你趕我超的良好風(fēng)氣。
單絲不成線，獨木不成林。項目部與各分包單位聯(lián)合開展技能知識比拼、質(zhì)量安全知識有獎競答、限時建模、電子競技等活動，大家爭相比拼，在一陣陣比拼中既提升了專業(yè)技能水平，又增進了與總分包的友誼和信任。
慰問顯真情，關(guān)懷暖人心。在疫情期間，項目部黨支部曾多次組織關(guān)懷工友活動，如發(fā)放防疫物資、聯(lián)合周口工會開展物資蔬菜發(fā)放，發(fā)放防暑降溫藥品等以實際行動激勵各方積極生產(chǎn)。同時，在保證防疫安全措施情況下，簡化出行手續(xù)，為工人合理出行“開綠燈”。
雖遇“疫“仍心一意、縱使“疫”而口同聲。正是有這樣一群先鋒作表率、作榜樣，讓大家更加堅定擰成一股繩，匯聚眾人力。正是他們在關(guān)鍵時刻用擔(dān)當(dāng)和使命筑牢防疫墻，抓好常態(tài)化疫情防控措施落地見效，助力周口棚改項目加速順利完工。（李珂儒? 王銀）