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首頁 黨群建設(shè)黨建工作黨旗飄揚(yáng)最前線 全員奮進(jìn)爭先鋒 ——記華北公司安徽泗縣虹運家園黨員先鋒項目
黨旗飄揚(yáng)最前線 全員奮進(jìn)爭先鋒 ——記華北公司安徽泗縣虹運家園黨員先鋒項目
來源:中國五冶集團(tuán)
作者:黨群工作部
發(fā)布時間:2020年08月28日
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  榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”,多次登上當(dāng)?shù)仉娨曅侣劊阢艨h人社局舉辦的《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳活動啟動儀式上代表總包單位發(fā)言……華北公司安徽泗縣虹運家園黨員先鋒項目自開工以來獲得了當(dāng)?shù)馗鞣筋I(lǐng)導(dǎo)和百姓的認(rèn)可,取得了許多成績與榮譽(yù),這得益于項目黨支部的引領(lǐng)作用和黨員的帶頭作用,更離不開項目部全員的努力。

嚴(yán)細(xì)新實 做完美履約先鋒
   

  開工以來,虹運家園項目部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下始終保持著高度的責(zé)任感和緊迫感,通過做好施工策劃、合理穿插工序等措施讓項目進(jìn)度始終保持在“快車道”上?!?/p>

  為了按時完成正負(fù)零付款節(jié)點,項目部必須趕在雨季前完成土方開挖外運,面對時間緊、任務(wù)重、人手少的困難,武玉卿、何榮華、沈浩翀三個青年人迎難而上,他們白天在現(xiàn)場測量放線,為土方作業(yè)創(chuàng)造工作面,夜晚加班督促出土。經(jīng)過百余天的日夜奮戰(zhàn),項目部如期完成節(jié)點,拿到了業(yè)主的第一筆工程款。
  今年復(fù)工后,虹運家園項目部為了搶回延誤的工期,保證按時竣工,采取了24小時三班倒輪番作業(yè)的方式,堅持讓材料等人,絕不讓人等材料,在項目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和項目部全員的努力下,項目比合同工期提前了一個半月便具備了驗收條件。
  虹運家園項目因合理先進(jìn)的履約進(jìn)度多次登上當(dāng)?shù)仉娨曅侣劊踔猎蛔u(yù)為“泗縣建設(shè)速度最快的項目”,更憑借出眾的質(zhì)量安全管理水平,獲得了“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的殊榮。項目出色的業(yè)績?yōu)楣驹诋?dāng)?shù)亻_拓區(qū)域市場提供了巨大助力,目前,公司已相繼中標(biāo)泗縣虹鄉(xiāng)劇場、運河小鎮(zhèn)客廳及配套工程建設(shè)項目和運河南苑設(shè)計施工總承包一體化項目。

擔(dān)當(dāng)作為 做戰(zhàn)疫復(fù)產(chǎn)先鋒
   

  疫情初期,項目部在黨支部的帶領(lǐng)下主動與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、大劉片區(qū)居委會建立聯(lián)管機(jī)制,利用多層包保制將責(zé)任落實到人,不斷推進(jìn)群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的具體措施,項目部的黨員和入黨積極分子也率先承擔(dān)起了穩(wěn)定人員情緒、儲備防疫物資、落實防疫措施等工作。
  在得到即將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的消息后,項目部在黨支部的指導(dǎo)下,高效地完成了各項準(zhǔn)備工作,在當(dāng)?shù)卦试S復(fù)工的前夕,項目上的黨員連夜進(jìn)駐現(xiàn)場,當(dāng)?shù)卣l(fā)出復(fù)工指令后,項目在防疫物資齊全、措施到位的狀態(tài)下,以最快的速度開始了復(fù)產(chǎn),成為華北公司首個復(fù)工的項目和泗縣首批復(fù)工的建設(shè)工程。
  為解決復(fù)工初期用工問題,虹運家園項目充分調(diào)動本地勞動資源,優(yōu)先選用當(dāng)?shù)毓と?,快速補(bǔ)充了施工力量。同時,為幫助低風(fēng)險地區(qū)的分包人員盡快返崗復(fù)工,項目部采取“點對點、一站式”運輸?shù)姆绞?,安排返崗專車迎接工人返崗,同時還給返崗工人準(zhǔn)備了《致廣大工友的一封信》,為他們送上了一份溫暖。

不忘初心 做社會履責(zé)先鋒
   

  年初防疫最緊張的時候,項目部在得知泗縣開發(fā)區(qū)防疫生活物資緊缺后,項目部從周邊地區(qū)采購到了方便面、礦泉水等生活物資400箱。為了保證這些物資能及時送達(dá),身為入黨積極分子的榮懷松同志主動接下異地押送的任務(wù),他克服了交通管制的重重困難,成功將物資送至開發(fā)區(qū)管委會。中國五冶虹運家園項目積極主動承擔(dān)社會責(zé)任的行為得到了當(dāng)?shù)卣块T的高度贊揚(yáng)。
  民工工資支付管理是保障民工收入、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),也是項目管理的一個難點,虹運家園項目憑借細(xì)致的管理化解了這個難點。在項目履約過程中,項目部結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行五冶集團(tuán)制度,同時,重點關(guān)注春節(jié)、農(nóng)忙等關(guān)鍵時間節(jié)點,做好資金謀劃、支付安排。每年春節(jié)放假前,身為黨支部書記、項目經(jīng)理的何子房及身為項目財務(wù)經(jīng)理的老黨員尹維東總是在處理好所有民工工資發(fā)放及分包付款手續(xù)后,才最后離開項目部。今年泗縣《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳活動啟動儀式上,項目部代表泗縣所有總包單位介紹經(jīng)驗。(左友舟)?

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