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作者：黨委宣傳部
發(fā)布時間：2019年01月23日
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7月21日至22日上午，中國五冶集團2018年年中黨委會在成都召開。集團公司黨委書記、董事長程并強主持會議，全體黨委委員參加會議，川滬兩地經(jīng)營層有關(guān)人員和集團公司總法律顧問列席會議。
會議聽取了紀(jì)委上半年工作情況匯報，討論通過了黨委上半年工作總結(jié)和下半年工作安排，聽取了意識形態(tài)工作匯報和幸福五冶建設(shè)推進情況匯報。
會議認為，2018年上半年，集團公司黨委認真落實黨的十九大精神和上級黨委工作安排部署，把方向、管大局、保落實，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化制度化要求，有效推進主體責(zé)任落實，進一步務(wù)實創(chuàng)新，全面完成了上半年各項計劃任務(wù)，黨建工作得到進一步加強。其中，重點做好了以下工作：
一是嚴抓制度建設(shè)，將黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合。二是強抓組織建設(shè)，及時建立黨組織機構(gòu)、選拔配備和調(diào)整完善班子人員；嚴格把關(guān)黨員發(fā)展；堅持黨管干部、黨管人才，做好選人用人；積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)；指導(dǎo)工會團委穩(wěn)步開展換屆工作。三是狠抓思想建設(shè)，突出對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化政治理論學(xué)習(xí)，注重內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，加強外部宣傳，進一步統(tǒng)一了員工思想。四是狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，將組織檢查與專題培訓(xùn)相結(jié)合，上半年組織了川滬大黨建系統(tǒng)業(yè)務(wù)交叉檢查，并在此基礎(chǔ)上開展脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，同時加大了督促整改力度，并強化了黨建工作考核。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，積極開展反腐倡廉宣傳，強化警示教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)檢查力度，及時規(guī)范處置問題線索，為公司營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。六是抓好幸福五冶建設(shè)，公司堅持公平公正用人，為年輕人才提供了發(fā)展平臺；調(diào)整完善了員工薪酬結(jié)構(gòu)，加大激勵；開展領(lǐng)軍人才培育打造，組織了形式多樣的培訓(xùn)；積極開展離退休老同志和項目員工慰問；還實施了提高公積金繳納比例、擴大員工體檢范圍、提高生活補貼標(biāo)準(zhǔn)、改善辦公環(huán)境、“三供一業(yè)”分離移交家屬區(qū)維修改造等多項措施，開展了關(guān)愛員工的有關(guān)活動，實實在在地讓廣大職工感受到了幸福和溫暖，保持了公司和諧穩(wěn)定。
對于下半年工作重點，會議提出以下要求。
一是堅持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。要繼續(xù)按照“黨要管黨、全面從嚴治黨”的要求，堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度以及黨委議事規(guī)則，堅持黨委把方向、管大局、保落實，研究討論或決策公司重大事項，同時要督促各單位抓好落實，嚴格執(zhí)行。
二是抓好意識形態(tài)工作。要加強政治學(xué)習(xí)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會精神、習(xí)近平總書記系列講話精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想豐富內(nèi)涵，持續(xù)開展形勢任務(wù)教育；要傳達和落實好中冶集團第一次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)《中國力量》和《梁家河》等；要強化宣傳陣地建設(shè)，通過內(nèi)部宣傳載體強化正能量示范引領(lǐng)，同時加大品牌宣傳力度；要以公司建企七十周年為契機，組織系列活動激發(fā)廣大員工的自豪感、認同感、歸屬感。
三是強化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。要抓好兩級公司班子建設(shè)，不僅要抓好政治素質(zhì)提升，不斷增強四個意識，還要抓好業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)提升；要抓好年度個人任職考核，優(yōu)化考核制度，同時加大人才引進力度；此外還要做好三年換屆工作準(zhǔn)備。
四是抓好黨建工作年度考核。要抓好各單位黨委（黨總支）、各支部的考核，還要完善黨建工作責(zé)任制考核，進一步細化考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化評議內(nèi)容，綜合運用考評結(jié)果，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
五是進一步加強對黨群組織的領(lǐng)導(dǎo)。要領(lǐng)導(dǎo)工會、團委換屆選舉工作，支持工會、行政、團委開展好年度勞動競賽，促進和推動年度各項工作目標(biāo)的順利完成，還要支持工會組織好書畫攝影作品展、各類文體活動等建企七十周年系列活動，豐富員工業(yè)余生活。
六是要扎實推進“幸福五冶”建設(shè)。幸福五冶關(guān)系企業(yè)和諧、員工福祉，下半年要繼續(xù)大力推進領(lǐng)軍及骨干人才的培養(yǎng)和激勵；要繼續(xù)改善辦公生活環(huán)境和項目職工生活條件，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理；要做好建企七十周年系列活動，營造和諧氛圍。此外，由工會牽頭，各單位、各系統(tǒng)要拿出推進幸福五冶建設(shè)的具體措施，扎實開展各項工作，讓員工政治上有進步、業(yè)務(wù)上有提高、經(jīng)濟上有實惠、心靈上有溫馨。
七是要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查，及時整改；要繼續(xù)督促黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實；要持續(xù)深入開展節(jié)日監(jiān)督、紀(jì)律教育、廉潔風(fēng)險防控等工作；還要不斷強化紀(jì)檢隊伍建設(shè)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。
會議還按照公司“三重一大”決策制度的要求，研究討論了集團公司2018年上半年行政工作總結(jié)、2018年上半年預(yù)算執(zhí)行情況和下半年預(yù)算調(diào)整方案、綜合業(yè)績考核制度等有關(guān)制度修訂方案并形成一致意見；聽取了上海有限公司2018年上半年工作總結(jié)的匯報；聽取了集團公司重點工作推進情況的專項匯報。
會議高度肯定了集團公司2018年上半年取得的成績，認為在集團公司黨委會、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，川滬兩地兩級經(jīng)營管理團隊務(wù)實工作，奮勇前行，直面復(fù)雜多變的競爭環(huán)境，堅定執(zhí)行公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，各級團隊忠誠擔(dān)當(dāng)，敬業(yè)奉獻，砥礪前行，推動公司主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高，市場營銷成效顯著，重點管理穩(wěn)中有升，隊伍建設(shè)取得實效，助力公司繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展。
在總結(jié)上半年年成績及不足的基礎(chǔ)上，會議充分討論，明確了2018下半年行政工作以強化風(fēng)險管控為前提，以打造一流五冶、幸福五冶為目標(biāo)，重點抓好以下幾個方面的工作：一是全力抓好市場營銷，二是基礎(chǔ)管理要再夯實、再創(chuàng)新、再提升，三是圍繞“打造一流五冶”做好各項重點工作，四是全面落實責(zé)任制，五是強化新形勢下的風(fēng)險管理。
會議聽取了紀(jì)委上半年工作情況匯報，討論通過了黨委上半年工作總結(jié)和下半年工作安排，聽取了意識形態(tài)工作匯報和幸福五冶建設(shè)推進情況匯報。
會議認為，2018年上半年，集團公司黨委認真落實黨的十九大精神和上級黨委工作安排部署，把方向、管大局、保落實，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化制度化要求，有效推進主體責(zé)任落實，進一步務(wù)實創(chuàng)新，全面完成了上半年各項計劃任務(wù)，黨建工作得到進一步加強。其中，重點做好了以下工作：
一是嚴抓制度建設(shè)，將黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合。二是強抓組織建設(shè)，及時建立黨組織機構(gòu)、選拔配備和調(diào)整完善班子人員；嚴格把關(guān)黨員發(fā)展；堅持黨管干部、黨管人才，做好選人用人；積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)；指導(dǎo)工會團委穩(wěn)步開展換屆工作。三是狠抓思想建設(shè)，突出對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化政治理論學(xué)習(xí)，注重內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，加強外部宣傳，進一步統(tǒng)一了員工思想。四是狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，將組織檢查與專題培訓(xùn)相結(jié)合，上半年組織了川滬大黨建系統(tǒng)業(yè)務(wù)交叉檢查，并在此基礎(chǔ)上開展脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，同時加大了督促整改力度，并強化了黨建工作考核。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，積極開展反腐倡廉宣傳，強化警示教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)檢查力度，及時規(guī)范處置問題線索，為公司營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。六是抓好幸福五冶建設(shè)，公司堅持公平公正用人，為年輕人才提供了發(fā)展平臺；調(diào)整完善了員工薪酬結(jié)構(gòu)，加大激勵；開展領(lǐng)軍人才培育打造，組織了形式多樣的培訓(xùn)；積極開展離退休老同志和項目員工慰問；還實施了提高公積金繳納比例、擴大員工體檢范圍、提高生活補貼標(biāo)準(zhǔn)、改善辦公環(huán)境、“三供一業(yè)”分離移交家屬區(qū)維修改造等多項措施，開展了關(guān)愛員工的有關(guān)活動，實實在在地讓廣大職工感受到了幸福和溫暖，保持了公司和諧穩(wěn)定。
對于下半年工作重點，會議提出以下要求。
一是堅持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。要繼續(xù)按照“黨要管黨、全面從嚴治黨”的要求，堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度以及黨委議事規(guī)則，堅持黨委把方向、管大局、保落實，研究討論或決策公司重大事項，同時要督促各單位抓好落實，嚴格執(zhí)行。
二是抓好意識形態(tài)工作。要加強政治學(xué)習(xí)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會精神、習(xí)近平總書記系列講話精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想豐富內(nèi)涵，持續(xù)開展形勢任務(wù)教育；要傳達和落實好中冶集團第一次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)《中國力量》和《梁家河》等；要強化宣傳陣地建設(shè)，通過內(nèi)部宣傳載體強化正能量示范引領(lǐng)，同時加大品牌宣傳力度；要以公司建企七十周年為契機，組織系列活動激發(fā)廣大員工的自豪感、認同感、歸屬感。
三是強化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。要抓好兩級公司班子建設(shè)，不僅要抓好政治素質(zhì)提升，不斷增強四個意識，還要抓好業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)提升；要抓好年度個人任職考核，優(yōu)化考核制度，同時加大人才引進力度；此外還要做好三年換屆工作準(zhǔn)備。
四是抓好黨建工作年度考核。要抓好各單位黨委（黨總支）、各支部的考核，還要完善黨建工作責(zé)任制考核，進一步細化考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化評議內(nèi)容，綜合運用考評結(jié)果，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
五是進一步加強對黨群組織的領(lǐng)導(dǎo)。要領(lǐng)導(dǎo)工會、團委換屆選舉工作，支持工會、行政、團委開展好年度勞動競賽，促進和推動年度各項工作目標(biāo)的順利完成，還要支持工會組織好書畫攝影作品展、各類文體活動等建企七十周年系列活動，豐富員工業(yè)余生活。
六是要扎實推進“幸福五冶”建設(shè)。幸福五冶關(guān)系企業(yè)和諧、員工福祉，下半年要繼續(xù)大力推進領(lǐng)軍及骨干人才的培養(yǎng)和激勵；要繼續(xù)改善辦公生活環(huán)境和項目職工生活條件，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理；要做好建企七十周年系列活動，營造和諧氛圍。此外，由工會牽頭，各單位、各系統(tǒng)要拿出推進幸福五冶建設(shè)的具體措施，扎實開展各項工作，讓員工政治上有進步、業(yè)務(wù)上有提高、經(jīng)濟上有實惠、心靈上有溫馨。
七是要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查，及時整改；要繼續(xù)督促黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實；要持續(xù)深入開展節(jié)日監(jiān)督、紀(jì)律教育、廉潔風(fēng)險防控等工作；還要不斷強化紀(jì)檢隊伍建設(shè)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。
會議還按照公司“三重一大”決策制度的要求，研究討論了集團公司2018年上半年行政工作總結(jié)、2018年上半年預(yù)算執(zhí)行情況和下半年預(yù)算調(diào)整方案、綜合業(yè)績考核制度等有關(guān)制度修訂方案并形成一致意見；聽取了上海有限公司2018年上半年工作總結(jié)的匯報；聽取了集團公司重點工作推進情況的專項匯報。
會議高度肯定了集團公司2018年上半年取得的成績，認為在集團公司黨委會、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，川滬兩地兩級經(jīng)營管理團隊務(wù)實工作，奮勇前行，直面復(fù)雜多變的競爭環(huán)境，堅定執(zhí)行公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，各級團隊忠誠擔(dān)當(dāng)，敬業(yè)奉獻，砥礪前行，推動公司主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高，市場營銷成效顯著，重點管理穩(wěn)中有升，隊伍建設(shè)取得實效，助力公司繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展。
在總結(jié)上半年年成績及不足的基礎(chǔ)上，會議充分討論，明確了2018下半年行政工作以強化風(fēng)險管控為前提，以打造一流五冶、幸福五冶為目標(biāo)，重點抓好以下幾個方面的工作：一是全力抓好市場營銷，二是基礎(chǔ)管理要再夯實、再創(chuàng)新、再提升，三是圍繞“打造一流五冶”做好各項重點工作，四是全面落實責(zé)任制，五是強化新形勢下的風(fēng)險管理。
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