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首頁(yè) 黨群建設(shè)黨建工作中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)2013年黨委工作會(huì)
中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)2013年黨委工作會(huì)
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作者:黨群部管理員
發(fā)布時(shí)間:2013年01月29日
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會(huì)議全景

周悅靜作2013年黨委工作報(bào)告

程并強(qiáng)作重要講話

  1月21日,中國(guó)五冶集團(tuán)2013年度黨委工作會(huì)隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、職工董事、監(jiān)事及總經(jīng)理助理、副三總師,上海有限公司班子成員,川滬兩地各分(子)公司書(shū)記、副書(shū)記,集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、上海有限公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記蒙昌嘉主持。
  集團(tuán)公司黨委副書(shū)記周悅靜作了題為《發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)?增強(qiáng)工作實(shí)效?切實(shí)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高位平穩(wěn)發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告稱:2012年,公司黨委以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十八大精神,貫徹落實(shí)中冶集團(tuán)“9.5”會(huì)議精神,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,率領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大黨員,抓住基層組織建設(shè)年活動(dòng)的契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了公司黨建工作基礎(chǔ),促進(jìn)了黨建工作與行政中心工作相融相通。一年來(lái),公司各級(jí)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用日益增強(qiáng),廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中的先鋒模范作用更加明顯,為公司實(shí)現(xiàn)高位發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
  報(bào)告分析了2012年公司黨委工作存在的主要問(wèn)題,并對(duì)2013年的工作進(jìn)行了安排部署。一是以“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”為主題,深入踐行“創(chuàng)新責(zé)任”主流文化;二是以“樹(shù)正氣、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”為主題,抓好班子建設(shè);三是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主題,加強(qiáng)基層組織建設(shè);四是以教育預(yù)防為主題,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);五是以彰顯企業(yè)形象為主題,加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作;六是以和諧建設(shè)為主題,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
  集團(tuán)公司黨委書(shū)記程并強(qiáng)作重要講話。他表示:2012年公司各級(jí)黨群組織積極融入、推動(dòng)行政中心工作,踏實(shí)開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè),取得了較好的成效。各級(jí)黨群工作者為此付出了努力、做出了貢獻(xiàn)。希望大家在新的一年繼續(xù)做好本職工作,為公司的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2013年,市場(chǎng)形勢(shì)更加復(fù)雜、中冶集團(tuán)的管理要求也更加嚴(yán)格,無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,還是黨建和群團(tuán)工作都將面臨著新形勢(shì)、新要求的挑戰(zhàn)。對(duì)此,程并強(qiáng)要求各級(jí)黨組織要以十八大精神為指導(dǎo),以“五種作風(fēng)”和“五種能力”建設(shè)為抓手做好各項(xiàng)工作,切實(shí)發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用和先鋒模范作用。
  大力加強(qiáng)“五種作風(fēng)”建設(shè)。一是公道正派的作風(fēng)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部公道正派的行事作風(fēng),決策要公正,處事要公道,為人要正派。營(yíng)造公道正派的內(nèi)部氛圍,用強(qiáng)大的正能量引導(dǎo)職工隊(duì)伍,吸引廣大人才。樹(shù)立公道正派的外部形象,每一位職工都是一面窗口,與上級(jí)管理部門交往時(shí),展示我們誠(chéng)實(shí)守信、秉公辦事、正直無(wú)私的好品格;與市場(chǎng)廣大客戶、合作伙伴交往時(shí),立足雙贏、多贏;二是科學(xué)民主的作風(fēng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度。堅(jiān)持授權(quán)管理的原則,各單位、各系統(tǒng)、各部門都必須嚴(yán)格按照授權(quán)履行管理職能,執(zhí)行管理制度和流程。堅(jiān)持廣開(kāi)言路善于傾聽(tīng)的原則。兩級(jí)班子和中層管理人員要具備愛(ài)聽(tīng)、善聽(tīng)、會(huì)聽(tīng)群眾意見(jiàn)的習(xí)慣和能力,通過(guò)座談會(huì)收集職工意見(jiàn),通過(guò)職代會(huì)了解職工意愿,通過(guò)民主評(píng)議掌握職工想法,收集到合理建議要及時(shí)采納,職工提出的實(shí)際問(wèn)題,要及時(shí)加以解決;三是嚴(yán)細(xì)新實(shí)的作風(fēng)?!皣?yán)”就是工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行制度嚴(yán)格。“細(xì)”就是關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題,工作用心細(xì)致;“新”就是樹(shù)立新觀念,拿出新辦法;“實(shí)”就是措施落實(shí),效果真實(shí),這既是踐行“創(chuàng)新責(zé)任”主流文化的準(zhǔn)則,也是檢驗(yàn)和衡量個(gè)人工作的標(biāo)尺。近年來(lái),集團(tuán)公司保持了快速發(fā)展勢(shì)頭,在四川省和成都市同行業(yè)綜合排名保持前列,在中冶集團(tuán)施工板塊也跨入第一梯隊(duì),這既是榮譽(yù),也意味著更高的目標(biāo)、更嚴(yán)的要求。因此,兩級(jí)班子和中層管理人員要給自己的單位、自己的系統(tǒng)、自己的部門、自己本人樹(shù)立更高的新目標(biāo),提出更高的新要求,拿出更多的新辦法,率領(lǐng)全體職工逐一落實(shí)。同時(shí),要善于大處著眼小事著手。企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)都分解為一個(gè)個(gè)具體的數(shù)字指標(biāo),分解為各單位、各部門的一項(xiàng)項(xiàng)具體事務(wù),因此,要做好身邊的每一件小事,切不可“空談?wù)`企”。另一方面,要做到言行一致,表里如一。工作上不忽悠、不敷衍,工作業(yè)績(jī)真實(shí)、匯報(bào)真實(shí)、總結(jié)真實(shí)、報(bào)表數(shù)字真實(shí),不說(shuō)假話,不搞形式。同時(shí),落實(shí)“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”要和中冶集團(tuán)要求開(kāi)展的“樹(shù)正氣、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái),形成嚴(yán)格履職、盡職盡責(zé),爭(zhēng)做貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)真實(shí)的良好氛圍。兩級(jí)班子和中層管理人員要按照活動(dòng)要求,認(rèn)真查找自己在履職盡責(zé)、工作業(yè)績(jī)上存在的不足,用嚴(yán)細(xì)新實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)加以改進(jìn);四是艱苦奮斗的作風(fēng)。各級(jí)黨組織要教育廣大黨員和全體職工,時(shí)刻保持艱苦奮斗的激情和心態(tài),堅(jiān)決反對(duì)大手大腳、鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂(lè)的思想和行為。近幾年發(fā)展成績(jī)較好的單位,要保持清醒的頭腦,用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,未雨綢繆,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。而在發(fā)展中暫時(shí)遇到困難的單位,也不要?dú)怵H和妄自菲薄,要團(tuán)結(jié)職工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力奮斗的精神,把企業(yè)的事辦好,爭(zhēng)取早日打翻身仗,跟上集團(tuán)公司整體發(fā)展步伐;五是勇于爭(zhēng)先的作風(fēng)。在中冶集團(tuán),公司要爭(zhēng)先,進(jìn)一步創(chuàng)新工作、加強(qiáng)管理,保持中冶集團(tuán)施工板塊前三地位。內(nèi)部各分子公司、各系統(tǒng)之間要爭(zhēng)先。各單位要積極爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”、“先進(jìn)黨委”等各種榮譽(yù),各系統(tǒng)要積極培養(yǎng)先進(jìn)典型。單位之間、系統(tǒng)之間,要相互對(duì)標(biāo)激勵(lì),與同行業(yè)先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)找差,在市場(chǎng)訂單、風(fēng)險(xiǎn)防控、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、清欠回款等各項(xiàng)重點(diǎn)工作上爭(zhēng)先。全體職工要爭(zhēng)先,黨員帶頭,帶領(lǐng)全體職工以“勇于擔(dān)當(dāng),腳踏實(shí)地,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的五冶勞模精神為指導(dǎo),向勞模等先進(jìn)人物學(xué)習(xí),做好本職工作,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
  著力提升“五種能力”。一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。注重個(gè)人表率,各單位、各部門的“一把手”,要以身作則,處處嚴(yán)格要求自己,用個(gè)人的表率作用帶好班子、帶好隊(duì)伍。形成團(tuán)隊(duì)合力,通過(guò)班子成員之間的密切配合,做到互相支撐、互為領(lǐng)導(dǎo)、互為副手、相互服務(wù),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧有力的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)與考核,堅(jiān)持黨管干部的原則,加大對(duì)各級(jí)干部政治素質(zhì)、廉潔紀(jì)律、企業(yè)文化等教育和培訓(xùn),努力提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和綜合能力。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)干部考核管理,堅(jiān)持“看療效”拿業(yè)績(jī)說(shuō)話的標(biāo)準(zhǔn),不斷完善考核考評(píng)機(jī)制,堅(jiān)持末位淘汰制度。注重培養(yǎng)后備干部,堅(jiān)持“忠誠(chéng)為先,業(yè)績(jī)?yōu)橹亍钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),完善培養(yǎng)考察機(jī)制,嚴(yán)格選拔任用程序,注重在年輕人、骨干職工、先進(jìn)典型中間去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才,建立好后備干部梯隊(duì);二是自我提升能力,把學(xué)習(xí)作為自己的一份責(zé)任,一種習(xí)慣,履行好、堅(jiān)持好,不斷提高自身綜合素質(zhì)和履職能力。加大培訓(xùn)力度,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)正面引導(dǎo),營(yíng)造文化氛圍,培育積極向上的主流思想。同時(shí),要及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,了解職工自我提升的需求,因地制宜組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),搭建起符合企業(yè)實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。三是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?shù)立擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心,信任即重任,重任即責(zé)任。企業(yè)發(fā)展必將帶來(lái)壓力,但只要我們團(tuán)結(jié)一致、一起擔(dān)當(dāng)就能頂住壓力,戰(zhàn)勝困難。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?,保證在自己的崗位上盡職盡責(zé),履行好崗位職責(zé),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、綜合管理目標(biāo)。同時(shí)還要提高效率,不推諉、不拖沓,做到務(wù)實(shí)高效;四是和諧建設(shè)能力。正確引導(dǎo)職工,通過(guò)典型人物帶動(dòng)身邊的職工,形成良好氛圍。關(guān)愛(ài)職工,創(chuàng)造公平公正的用人環(huán)境,建立合理的薪酬分配制度,讓想干事的人一定干成事,讓不干事的人被淘汰。關(guān)心職工的訴求,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。持續(xù)做好綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、后勤服務(wù)、離退休管理服務(wù)等工作,為集團(tuán)公司提供穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。五是自醒自律能力。認(rèn)真落實(shí)中冶集團(tuán)“9.5”會(huì)議精神,兩級(jí)班子和中層管理人員要對(duì)照會(huì)議精神時(shí)常檢查、警醒自己,不斷落實(shí)廉潔責(zé)任制,管好身邊的部下。加大監(jiān)督力度,兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門加大監(jiān)督檢查力度,保證集團(tuán)公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范運(yùn)行、公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作。對(duì)違反制度辦事、違規(guī)違紀(jì)謀取個(gè)人利益,特別是違規(guī)違紀(jì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的,必須及時(shí)追究責(zé)任,必須堅(jiān)決進(jìn)行查處。
  會(huì)議期間,集團(tuán)公司黨委對(duì)2012年度政研會(huì)論文以及2012年度新聞宣傳工作先進(jìn)集體、好作品進(jìn)行了表彰。

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